學而思宣布推出針對北京地區(qū)新初一學員開設1元一科的暑期班。同時，學而思旗下的智康一對一北京分校宣布新初一數(shù)學、新高一數(shù)學推出30元 小時的6人小組課。優(yōu)能中學針對2015年初一暑假數(shù)學走讀班的學員，報班只需50元。暑期低價班，能否成為流量入口？

昨日晚間，一封來自A股上市公司銀潤，發(fā)給學大的收購要約將外界一直以來對學大教育回歸A股上市的猜測引向了高潮。對于這家在美股估值遠低于賬上現(xiàn)金流的公司而言，回歸A股似乎成了眾望所歸。

隨著新東方與好未來聯(lián)合投資幼兒園方案提供商嘿哈科技，幼兒園方案提供商這一細分領域再次引起大家的注意。在投資界平臺上，與資金方交互次數(shù)最多的在線教育項目中，排名第一就是北京幼兒教育互聯(lián)網(wǎng)平臺項目。為何幼兒園方案提供商成為了“香餑餑”?

本周教育培訓行業(yè)可謂熱鬧非凡。新東方、好未來開啟聯(lián)合投資之路，拓維信息19億元并購，新東方、ATA合資公司產(chǎn)品上線

什么是品牌？什么是營銷？今天，體驗已經(jīng)變成了首要法則，體驗給跨界帶來的紅利是什么？社群的商業(yè)特征是什么？《羅輯思維》聯(lián)合創(chuàng)始人吳聲在黑馬成長營中做了分享《移動互聯(lián)時代的場景方法論》。

美國教育部表示，將于本月月底在紐約舉辦首屆游戲學習峰會，邀請教育專家、學生、老師、游戲代理商和開發(fā)商共同出席。

培訓學校如何借力微信推廣?如何獲得微信粉絲，并讓微信粉絲保持關注?如何做微信公眾號的系統(tǒng)傳播?如何獲得種子用戶?在語培行業(yè)有八年市場運營經(jīng)驗的趙起超向多知網(wǎng)發(fā)來投稿，針對這些問題闡述了自己的見解。本篇為第二篇——布局篇。

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2013年，全國共有學前教育學校19.9萬所，公辦幼兒園僅為6.5萬所，占幼兒園總數(shù)的不足1/3，全國農(nóng)村公辦幼兒園發(fā)展滯后于城市。

在線教育持續(xù)火熱，對教育類優(yōu)質(zhì)項目的爭奪，早已不是新東方PK好未來，還有更多的VC甚至互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈：他們出手更闊綽，決策更快，資源更多，對后續(xù)融資的背書能力也更強。

好未來等教育機構將于近期上線在線青少年英語項目;VIPABC從08年進入在線青少英語領域，已經(jīng)進行了比較長時間的探索，51Talk在自身少兒用戶的基礎上，前不久將少兒項目獨立出來;在線少兒英語創(chuàng)業(yè)型公司VIPKID、噠噠ABC也引起了業(yè)界的廣泛關注。那么，為什么大家紛紛看中少兒英語市場?

LinkedIn作為職場社交的老大，不僅有大量網(wǎng)站流量，而且用戶基本以職場人士為主，同時，Linkedln也用戶中也會有大量職場二次培訓的需求，收購后，LinkedIn的這部分用戶可以得到很好的轉化。

哈佛大學和麻省理工學院的研究人員對edX在線教育平臺上的MOOC課程進行的一項聯(lián)合研究指出：課程效果是很難用完成率來評估的。該研究考察了這兩所高校在2012年成立的非營利性MOOC平臺edX上的170萬名參與者、1000萬小時參與時間以及11億次參與者登錄活動。

微信團隊宣布“搖一搖·周邊”，正式對外開放。現(xiàn)在，擁有微信認證的公眾賬號商戶，均可通過搖周邊的商戶申請平臺申請入駐。

雖然清明節(jié)假期剛過，資本市場卻延續(xù)了上一周的熱度。本周最大的新聞是*ST新都發(fā)布與華圖重組方案，能否通過證監(jiān)會審核成華圖借殼上市的最后一道坎。

考研學生是培訓機構關注的重要群體之一。今日，跨考教育發(fā)布了一份考研學生調(diào)查報告，刻畫了考研學生的特征，在全國的分布情況，報考院校喜好等。這份報告基于跨考教育自媒體百萬粉絲。

昨晚7時左右，中關村數(shù)碼大廈A座19層某培訓機構內(nèi)，突然沖進幾名持刀男子，并與培訓機構內(nèi)人員發(fā)生沖突，其中三名男子被砍傷，其中一名男子重傷。海淀警方正在調(diào)查中，據(jù)了解，事件起因是經(jīng)濟糾紛。

去年高考改革意見出臺，調(diào)整科目評分方式，重視素質(zhì)教育。那么，去年家長和學生們對于幾大學科的關注度是否發(fā)生偏移?以下是智來智庫的報告《K12學科消費者年度關注指數(shù)探秘》，該報告整合了百度全網(wǎng)網(wǎng)民在語文、數(shù)學等七個學科的檢索數(shù)據(jù)，發(fā)布了消費者年度關注指數(shù)。

從2000年到2015年，國內(nèi)的留學市場也經(jīng)歷了翻天覆地的變化。由最初粗放的跑馬圈地到如今開始精耕細作，留學行業(yè)的運營規(guī)則已經(jīng)被重新定義。外部環(huán)境的巨大變化，使得留學公司都主動或被動的進入了轉型期，留學機構的未來和機會到底在哪里?

本周，教育圈格外熱鬧，周一，跟誰學與猿題庫即開始“搶頭條”大戰(zhàn)，紛紛宣布融資消息。其他教育公司新產(chǎn)品也紛紛亮相。

常青藤盟校陸續(xù)公布2015申請季申請結果，多所名校刷新了錄取率新低，例如哈佛從去年的5.9%大幅降低至5.33%。

將習近平總書記的新觀點、新論斷用5分鐘以內(nèi)的視頻微課程方式呈現(xiàn)，方便網(wǎng)民理解記憶。

震驚了！鵝廠2017年將遷往南極，360推出神秘智能項鏈“人魚淚珠”，好未來正在研發(fā)智能機器人項目，果殼全員進入Minecraft辦公，VIPABC員工二維碼紋上身即獲“終身聘用”……

地推是培訓機構最常用的推廣方式，但地推又是最苦最累的工作。并且，隨著培訓機構扎堆發(fā)單頁，受眾早沒心情去仔細閱讀手里拿到的厚厚一打傳單。所以，地推到底應該怎樣做?如何才能真的打動消費者實現(xiàn)轉化？

每個人都知道微信是未來，是在線的主戰(zhàn)場，志在必得，但卻一直不得其法。微信怎么玩才有價值？我們邀請到了教育圈內(nèi)外的探索者，他們或用微信管理教師團隊，或是用微信出色變現(xiàn)，或將微信變成直播課堂，亦或是深挖微信中的用戶數(shù)據(jù)，O2O增值線下業(yè)務。