2016年，教育行業(yè)發(fā)生了大大小小的許多事件，從資本到政策、從技術(shù)到模式，這些事件串成了教育行業(yè)精彩紛呈的一年。
回首2016，細(xì)數(shù)這一年我們一起經(jīng)歷的教育行業(yè)那些事兒
2016年，教育行業(yè)發(fā)生了大大小小的許多事件，從資本到政策、從技術(shù)到模式，這些事件串成了教育行業(yè)精彩紛呈的一年。現(xiàn)在，請(qǐng)跟隨多知網(wǎng)一起回顧2016年我們一起經(jīng)歷的教育行業(yè)那些事兒。
少兒英語爆發(fā)式增長
2016年，少兒英語成為業(yè)內(nèi)競爭最火熱的賽道之一。說它火熱，不僅是由于參與其中的機(jī)構(gòu)眾多，更是因?yàn)楦骷覚C(jī)構(gòu)總是相互追趕，呈現(xiàn)一幅劍拔弩張的態(tài)勢(shì)。
這一年，少兒英語線下機(jī)構(gòu)頻頻拓點(diǎn)，線上公司則經(jīng)歷了變現(xiàn)探索到爆發(fā)式增長的一系列歷程。VIPKID稱2016年?duì)I收達(dá)到十億元，貝樂一個(gè)月同時(shí)開業(yè)5家校區(qū)，51Talk的K12業(yè)務(wù)營收占比接近一半，一起作業(yè)、盒子魚都在已經(jīng)積累起一定量的用戶后，進(jìn)入少兒英語直播課領(lǐng)域探索變現(xiàn)。
在傳播勢(shì)頭上，還出現(xiàn)了“撞衫”事件。勵(lì)步與瑞思學(xué)科英語相隔一天推出新Slogan “每一步，與世界同步”，竟一字不差的雷同；10月20日，VIPKID和51Talk同日公布在美戰(zhàn)略。
此外，少兒英語的角逐者們還爭先恐后地請(qǐng)大眾都能叫上名字來的明星做代言人或者進(jìn)行廣告植入。VIPKID聘請(qǐng)劉濤為首席體驗(yàn)官；噠噠英語則在網(wǎng)紅papi醬的視頻中植入長達(dá)15秒的廣告，同時(shí)，papi醬的網(wǎng)紅孵化平臺(tái)papitube上的簽約作者也紛紛為噠噠英語進(jìn)行廣告營銷。
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在線少兒英語市場爆發(fā)式增長，差異化的機(jī)會(huì)在哪里？
直播撬動(dòng)傳統(tǒng)教育市場
直播，也是2016年的熱門話題。拍照答疑、題庫、家教O2O、單詞APP、語伴類軟件，似乎一夜之間，都紛紛上線了直播課。
2015年6月，猿題庫宣布推出K12在線真人輔導(dǎo)產(chǎn)品猿輔導(dǎo)，11月，猿輔導(dǎo)宣布2016年?duì)I收1.2億元，猿輔導(dǎo)CEO李勇將此形容為“順利起跑”。
另一家搜題公司學(xué)霸君上線直播產(chǎn)品“不二課堂”。此外，作業(yè)幫、瘋狂老師、老師好等也上線了直播項(xiàng)目。
一方面，直播最大限度放大老師的影響力，重現(xiàn)過去百人大班的熱鬧與輝煌。另一方面，直播又讓一對(duì)一教學(xué)跨越了地域和線下資源的局限性。
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教育O2O的轉(zhuǎn)型與堅(jiān)守
在2015年教育O2O的熱潮沉寂之后，2016年，多家教育O2O公司選擇轉(zhuǎn)型，探索變現(xiàn)之路。
2月，跟誰學(xué)推出商學(xué)院課程，目標(biāo)直指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長。同時(shí)，跟誰學(xué)推出了一整套針對(duì)教育機(jī)構(gòu)的管理系統(tǒng)——天校系統(tǒng)。
6月，瘋狂老師推出直播APP“叮當(dāng)課堂”，瘋狂老師CEO張浩也曾在公開場合上宣布，直播會(huì)成為未來K12教育的趨勢(shì)，2016年瘋狂老師的戰(zhàn)略重點(diǎn)是直播。
同在6月，請(qǐng)他教創(chuàng)始人陳遠(yuǎn)河在朋友圈稱“從請(qǐng)他教從家教O2O開始轉(zhuǎn)型到徹底不做O2O業(yè)務(wù)前后將近一年了”，并曬出請(qǐng)他教旗下品牌之一——可愛學(xué)。據(jù)了解，可愛學(xué)定位6至12歲小學(xué)生提供課業(yè)輔導(dǎo)、生活照顧、習(xí)慣培養(yǎng)、興趣培訓(xùn)等托管服務(wù)。11月，可愛學(xué)宣布完成新一輪融資，章子怡為領(lǐng)投方，并出任可愛學(xué)董事一職。
8月，老師好也調(diào)轉(zhuǎn)船頭做直播，直播方式類似映客。
在大多數(shù)家教O2O公司陸續(xù)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，輕輕家教選擇了繼續(xù)堅(jiān)守。這一年來，輕輕家教更新了幾次版本，增強(qiáng)選師、評(píng)價(jià)的用戶體驗(yàn)。12月19日，輕輕家教宣布已獲得好未來教育集團(tuán)1800萬美元的C+輪投資。輕輕家教CEO劉?？仆嘎?，投資方好未來除了資金之外，還將向輕輕提供直播技術(shù)、題庫和教研支持。
無論是轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)守，這些曾經(jīng)的競爭對(duì)手們，正在走向不同的方向。
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社區(qū)教育受追捧
7月，教育部等九家部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見》中提出，到2020年，將建設(shè)全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)600個(gè)，建成全國社區(qū)教育示范區(qū)200個(gè)，全國開展社區(qū)教育的縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并“鼓勵(lì)相關(guān)行業(yè)企業(yè)參與社區(qū)教育。引導(dǎo)一批培訓(xùn)質(zhì)量高、社會(huì)效益好的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與社區(qū)教育?！?/p>
政策為從事社區(qū)教育的機(jī)構(gòu)吹來了利好的春風(fēng)，同時(shí)，市場的客觀需求也成為社區(qū)教育發(fā)展的一大動(dòng)力，因此，2016年社區(qū)教育受到了資本的熱捧。
拿托管來說，2016年，資本算得上是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域情有獨(dú)鐘：可愛學(xué)獲得“國際章”投資；熊貓兒童大學(xué)獲得蔡文勝600萬元天使投資；5月，袋鼠麻麻獲得大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤400萬元天使投資；9月，樂思塾宣布獲得6600萬元B輪投資。
在資本的介入下，托管不再僅僅是“小飯桌”，也開始向“托管+培訓(xùn)”的方向進(jìn)化，挖掘放學(xué)后市場。
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民辦教育促進(jìn)法修正案獲通過
2016年11月7日，十二屆人大常委會(huì)第二十四次會(huì)議以124票贊成、7票反對(duì)、24票棄權(quán)，通過了關(guān)于修改民辦教育促進(jìn)法的決定。民促法三審稿第十九條規(guī)定，民辦學(xué)校的舉辦者可以自主選擇設(shè)立非營利性或者營利性民辦學(xué)校，但是不得設(shè)立實(shí)施義務(wù)教育的營利性民辦學(xué)校。修正案自2017年9月1日起施行。
此次民辦教育促進(jìn)法對(duì)于非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)是重大利好，“營利性民辦教育”的口子放開，掃清了非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)IPO法律障礙，資本市場上教育板塊的容量會(huì)大幅增加。
除了對(duì)非學(xué)歷教育利好，此次民辦教育促進(jìn)法較受關(guān)注的一條便是“不得設(shè)立實(shí)施義務(wù)教育的營利性民辦學(xué)?！?。對(duì)此，多名律師解讀，這一條款將主要影響小學(xué)、初中階段的民辦教育學(xué)校，而首當(dāng)其沖的，是近年來越來越受家長追捧的國際學(xué)校。
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聚智堂事件
2016年，聚智堂事件挑動(dòng)了整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)的神經(jīng)。2016年5月17日，教育圈有傳聞稱，聚智堂董事長“卷款跑路”。同日，許多家長聚集聚智堂在校區(qū)門口討要說法。
官方此后否定了“跑路”說法，并將表示將用東星物業(yè)廣場來抵償債務(wù)。但聚智堂事件背后，引發(fā)的是整個(gè)行業(yè)對(duì)其模式的思考：類P2P模式運(yùn)作下的瘋狂快跑到底給聚智堂帶來了哪些致命的后遺癥？
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樂課力事件
2016年1月，一則“天價(jià)索賠案”受到業(yè)界廣泛關(guān)注，上海學(xué)而思以虛假宣傳和抄襲等為由，請(qǐng)求法院判處樂課力以及六位老師共同賠償3800萬元人民幣。
事情的起因是，2016年寒春連報(bào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，學(xué)而思上海分校幾十名老師出走加入樂課力，并且?guī)ё吡瞬糠肿约涸趯W(xué)而思所帶的學(xué)生。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，此次事件給學(xué)而思上海分校帶來近5000萬元的損失。
樂課力模式的本質(zhì)是什么？它將如何解決利潤困境與教研缺失的問題？面對(duì)樂課力模式，好未來等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有著怎樣的思考？
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雙師模式
雙師模式是2016年教育圈的一大熱詞。新東方、好未來、明師、高思等紛紛采用雙師（主講＋助教）模式向三四線城市擴(kuò)張，引發(fā)行業(yè)人士對(duì)雙師模式的關(guān)注和討論。
其實(shí)早在2006年，達(dá)內(nèi)就已經(jīng)開始嘗試雙師模式，并且內(nèi)部將其稱之為“遠(yuǎn)程同步授課模式”。對(duì)于剛剛開始運(yùn)營的少兒項(xiàng)目“童程童美”也采用雙師模式的形式。
對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，在擴(kuò)張過程中面臨著師資不平衡、線下開校區(qū)房租成本高企等難題，雙師模式不失為一個(gè)節(jié)約成本、規(guī)?；l(fā)揮好老師最大價(jià)值的一種方式。
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“史上最嚴(yán)重組管理辦法”斷送“借殼路”
9月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》新規(guī)，重組新規(guī)修改了原來的借殼認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“類借殼上市”的難度增加。
回顧2016年：新通終止與保齡寶的重組，精銳教育終止與松發(fā)股份的重組，京翰終止與 *ST恒立的重組， 啟德與四通股份重組也一直沒有落定。
整個(gè) 2016 年，只有學(xué)大、龍文以重組形式登陸 A 股。
在嚴(yán)厲的新規(guī)面前，未來謀求重組的教育機(jī)構(gòu)們，不得不重新掂量交易的合理性和必要性，未來這條路可能會(huì)更加陡峭。
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推廣與營銷
自魏則西事件后，百度推廣數(shù)量減少引發(fā)推廣地震。多知網(wǎng)6月份曾報(bào)道， K12領(lǐng)域的熱詞成本已經(jīng)飆漲了3倍；在留學(xué)行業(yè)，為了留在第三、四名的位置，原來70元的價(jià)格已提升至120元。
“狼多肉少”，教育機(jī)構(gòu)們?cè)诎俣韧茝V上的一場地震無法避免。
同時(shí)，隨著大家對(duì)廣告的免疫指數(shù)越來越高，各家教育機(jī)構(gòu)不得不摸索探究新手段來另謀推廣出路。
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除了在百度上拼誰壕，教育機(jī)構(gòu)還能上哪找流量？
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