繼百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局在線教育之后，電子商務(wù)公司京東近期低調(diào)上線 了教育培訓(xùn)頻道。
王可心 觀察教孩子學(xué)編程的iPad應(yīng)用程序Hopscotch宣布去年8月獲得了120萬美元種子投資， 投資方有Resolute Ventures、 Collaborative Fund和Kapor Capital，這筆資金已經(jīng)用于擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)以及研發(fā)2.0版本的程序。
任悠 觀察各省市的中高考新政中，語文科目的權(quán)重有大幅度的增長，在此趨勢下，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開始關(guān)注這個以往并不被重視的領(lǐng)域。語文培訓(xùn)是什么樣的市場？在這一輪改革之后，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是如何發(fā)力的？
王雨佳 觀察多知網(wǎng)了解到，北京市各區(qū)2014年義務(wù)教育階段入學(xué)工作意見近日已下發(fā)，今年各區(qū)的入學(xué)政策中，對非京籍適齡兒童“幼升小”的條件變得更為苛刻。
王雨佳 觀察美國混合式教學(xué)服務(wù)商Synergis Education宣布獲得了500萬美元的A2輪投資,投資方主要為Mitsui & Co. (U.S.A.)，即三井物產(chǎn)美國公司。這筆資金，Synergistic將用于擴(kuò)大學(xué)習(xí)項(xiàng)目，增加合作院校。
任悠 觀察百度云首席架構(gòu)師林仕鼎將離開百度、投身教育創(chuàng)業(yè)，在他的設(shè)想中， 要在云端上搭建出一個標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校架構(gòu)，這套架構(gòu)就像靈魂，輸出到線下高墻紅磚的實(shí)體建筑里，再擺進(jìn)中小學(xué)老師和學(xué)生，就能成為一所理想的學(xué)校。
廖苑伶 觀察因?yàn)榧用耸乱说募m紛，多家沐奇親子游泳俱樂部的分店被封，加盟商也集體發(fā)聲，欲與沐奇解除加盟關(guān)系。早教市場的加盟已然是一個很大的問題。
張璐晶 觀察從去年5月10號開通第一個微信公眾平臺到今天，整整一年，第一個號十萬粉絲，加上另外兩個有接近14萬用戶。也許十多萬用戶對于一些公司或大眾消費(fèi)類公眾號來說不算什么，但對于個人經(jīng)營的一個扎根教培細(xì)分領(lǐng)域的賬號來說，還是比較滿意的。在一周年之際，將自己總結(jié)的以下幾點(diǎn)做法和心得分享出來，希望對那些和我一樣想白手創(chuàng)業(yè)的人有所啟示。
宋復(fù)法 觀察昨天記者從美國教育考試服務(wù)中心（ETS）獲悉，該中心在全球范圍內(nèi)宣布了一項(xiàng)重要安全措施更新——生物語音識別技術(shù)，以加強(qiáng)旗下托?？荚嚨目煽啃浴?jù)悉，生物語音識別技術(shù)已于2014年2月8日覆蓋全球130多個舉行托?？荚嚨膰液偷貐^(qū)。
觀察從互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)跨界留學(xué)，毛穎隱去了曾經(jīng)的身份，給業(yè)內(nèi)人印象最深的就是年初推出的澳洲零中介業(yè)務(wù)。第三次創(chuàng)業(yè)，已行至第五個年頭，毛穎準(zhǔn)備如何“改造”留學(xué)市場？一個曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)人面對這個依舊傳統(tǒng)的行業(yè)，又有哪些布局？
邱珣 觀察知情人士透露，北京高中教育政策將發(fā)生微妙變化，教育資源進(jìn)一步向本地生源傾斜，非京籍生源取消異地借讀的政策。
王雨佳 觀察近日，培生和Maximus宣布推出一款專門面向特殊教育群體的服務(wù)管理平臺——PowerSchool-Tienet特殊教育系統(tǒng)，這是一款完全面向教師和教育者的案例管理和報(bào)告系統(tǒng)，為學(xué)生提供特殊教育解決方案。
據(jù)Pingwest報(bào)道，百度的高級技術(shù)管理者、基礎(chǔ)體系與大數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師林仕鼎將從百度離職創(chuàng)業(yè)，投身在線教育領(lǐng)域。
久拾 觀察盡管兩年前，在線教育已經(jīng)持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)卻顯示到2014年，教育技術(shù)的融資仍以早期融資為主，過去的8個季度中，超過3/4的教育技術(shù)投資發(fā)生在種子輪或A輪。
任悠 觀察談在線教育必談“大數(shù)據(jù)”的今天，大數(shù)據(jù)究竟如何應(yīng)用于在線教育？移動互聯(lián)網(wǎng)又對傳統(tǒng)教育帶來了哪些改變？GMIC大會上，談到在線教育與傳統(tǒng)教育，教育者們共識為“大數(shù)據(jù)”是傳統(tǒng)教育與在線教育的分水嶺。
廖苑伶 觀察每個行業(yè)自媒體人大量出現(xiàn)，總是能掀起一陣?yán)顺?。自媒體這么熱，何不用自媒體的思維，來打造一個在線教育平臺，成為互聯(lián)網(wǎng)的寵兒？?
黃嘉榔 觀察“一對一”模式利潤普遍偏低，學(xué)大教育今年將收縮擴(kuò)張戰(zhàn)略，放緩新開教學(xué)中心的速度，發(fā)展方向?qū)呐荞R圈地的規(guī)?；季洲D(zhuǎn)向以盈利為重點(diǎn)的公司內(nèi)部治理上。
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱，手中有主城區(qū)幾乎所有學(xué)校的家長名單，包括家長的姓名、聯(lián)系方式，學(xué)生每學(xué)期成績等信息，“我們有的，別人（機(jī)構(gòu)）也會有，這些信息獲取非常容易，有的吃頓飯就弄來了”。
新東方陷入“四年首虧”，擴(kuò)張過快？季節(jié)因素？SEC調(diào)查？告別了野蠻生長，新東方下一步該怎么走？
人眾人總裁杜葵昨日宣布正式離職，業(yè)內(nèi)認(rèn)為杜的離開與投資方安博教育有很大關(guān)系——當(dāng)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)覺得在安博體系下遇到嚴(yán)重的天花板，率眾離開毫不奇怪。
“2011年、2012年，學(xué)大教育在盈利方面的表現(xiàn)都不是非常好，相比營收利潤偏低”，學(xué)大教育CEO金鑫表示，未來一年，將減緩擴(kuò)張，提高教學(xué)中心的利用率，進(jìn)而提升利潤水平。
K12 華爾街英語無故“拖延”學(xué)員退款的情況不在少數(shù)，為此甚至有不少人總結(jié)出了如何成功退款的“攻略”。有網(wǎng)友表示，對待這種情況一定要去中心“蹲點(diǎn)”，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
華爾街英語對外宣布，2012年?duì)I收達(dá)到10億元。規(guī)?；澈螅瑘?bào)價不公開透明、退款流程冗長困難等種種問題也浮出水面，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這與其管理缺位密不可分。
昨日晚間，霸菱亞洲向SEC提交文件，稱將以每股1.46美元的價格，收購安博，這比目前安博1美元的股價有40%以上的溢價。為了完成這一收購，霸菱將發(fā)行股票募集資金，并對安博進(jìn)行盡職調(diào)查。
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