到底競(jìng)價(jià)是不是成本非常高?有沒(méi)有辦法控制競(jìng)價(jià)的成本呢?
編者按:新媒體崛起后,還要投放競(jìng)價(jià)嗎?如何通過(guò)精細(xì)化投放來(lái)控制競(jìng)價(jià)成本?本文作者為津橋國(guó)際集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)都斌,以下為他的觀(guān)點(diǎn)。
常聽(tīng)同行的兄弟公司說(shuō),現(xiàn)在不要投放競(jìng)價(jià)了,競(jìng)價(jià)的成本太高了。 要投新媒體,要主攻新媒體。但是抬眼一看行業(yè)的新媒體,基本上還是一片處女地。行業(yè)整體還是處于新媒體的初級(jí)階段。目前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)那家公司新媒體玩的非常好的,有一些確實(shí)做的相對(duì)不錯(cuò), 但只是不錯(cuò)而已。原因有很多:不會(huì)策劃新媒體活動(dòng);不知道怎么運(yùn)營(yíng)粉絲;產(chǎn)生不了干貨的內(nèi)容等等。最核心的點(diǎn)是并沒(méi)有把這個(gè)東西放到戰(zhàn)略層面上來(lái),只是招聘?jìng)€(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)罷了,所以結(jié)果只是雷聲大雨點(diǎn)小。
回過(guò)頭,我們?cè)賮?lái)看競(jìng)價(jià)這邊。職業(yè)教育龍頭企業(yè)達(dá)內(nèi)科技,核心的線(xiàn)上市場(chǎng)投放就是SEM,全國(guó)100多人在做這個(gè)事情,除了SEM投放其它的營(yíng)銷(xiāo)方式幾乎沒(méi)有,我們可以思考一下為什么? 另外一個(gè)牛掰閃閃的職業(yè)教育企業(yè)尚德教育,更是把SEM做到了極致,除了常規(guī)的競(jìng)價(jià)投放,還有做數(shù)據(jù)模型分析,甚至每個(gè)平臺(tái)都有不同的客服和銷(xiāo)售,這些都是甩留學(xué)行業(yè)好幾條街的不爭(zhēng)事實(shí)。這些又是為什么?用腳趾都能想出答案,肯定人家覺(jué)得這個(gè)效果好,才重點(diǎn)投放的。而留學(xué)行業(yè)的一些“江湖郎中”叫囂,別投競(jìng)價(jià)了,費(fèi)用太高。實(shí)際上,你問(wèn)他質(zhì)量度跟那些因素有關(guān),他根本不知道你所說(shuō)的啥;你再問(wèn)他,創(chuàng)意跟通配符是啥關(guān)系,他肯定傻眼; 更有甚者,部分人壓根都沒(méi)看過(guò)競(jìng)價(jià)賬戶(hù)的后臺(tái),也跟著嚷嚷競(jìng)價(jià)不好。就好象,別人吃豬肉,他只是看到別人吃的動(dòng)作不雅觀(guān),就斷定豬肉不好吃一樣。
到底競(jìng)價(jià)是不是成本非常高?有沒(méi)有辦法控制競(jìng)價(jià)的成本呢?控制市場(chǎng)成本其實(shí)適合所有的平臺(tái)和渠道,并不只是競(jìng)價(jià)這一方面。下面筆者就通過(guò)自己實(shí)操累積投放近億元的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分析一下如何有效控制競(jìng)價(jià)成本。
一 .人選和團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
1. 挑選最懂行的人來(lái)管理競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)
挑選最懂行的人來(lái)負(fù)責(zé)競(jìng)價(jià)投放,挑選最懂行的市場(chǎng)老大來(lái)管理競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì),讓不懂行濫竽充數(shù)又瞎指揮的人回家看孩子。
所有的事情都是人的事情,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。比如好多公司的市場(chǎng)老大都是線(xiàn)下出身的,對(duì)線(xiàn)上是一知半解,甚至是壓根沒(méi)有接觸過(guò)。 都是東聽(tīng)一句,西聽(tīng)一句,網(wǎng)上看看文章,東拼西湊的競(jìng)價(jià)知識(shí)架構(gòu), 怎么能管理好競(jìng)價(jià)呢?老大不懂行,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)競(jìng)價(jià)這條線(xiàn)整體比較差,尤其是集團(tuán)性質(zhì)的大公司更是如此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)分的比較細(xì)比如:SEO 、SEM、新媒體 、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、 公關(guān)媒介、 線(xiàn)下活動(dòng)等。如果老大某塊比較弱,那么這個(gè)小組就比較弱,因?yàn)槔洗蟛欢?,不知道核心?wèn)題在那里。也有另外一個(gè)原因是老板不懂行,市場(chǎng)老大發(fā)揮不出來(lái),施展不開(kāi)。
2.搭建細(xì)化專(zhuān)業(yè)的競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)
有些公司競(jìng)價(jià)就一個(gè)人,全國(guó)投放,產(chǎn)品也十幾種。一個(gè)人投放十幾種產(chǎn)品,又全國(guó)投放,這個(gè)本身就是個(gè)天大的笑話(huà)。一個(gè)人怎么可能在這么多產(chǎn)品的情況下投放全國(guó),又投放的比較好呢?SEM部門(mén)要求公司增加一個(gè)人,老板們常說(shuō),增加一個(gè)人,又是薪資、提成、社保等,成本太高了,這種老板就統(tǒng)統(tǒng)是外行。以美國(guó)留學(xué)為例,美國(guó)留學(xué)的單個(gè)資源成本會(huì)在400~450元之間(行業(yè)前三水平的數(shù)據(jù)),有些機(jī)構(gòu)搞的資源成本都600~800之元(中等水平),更有甚者都超過(guò)1000了(差的水平)。如果調(diào)的不精細(xì)的話(huà),每個(gè)資源成本會(huì)多增加200~400元。如果一個(gè)月1000個(gè)美國(guó)資源的話(huà),那可能會(huì)增加20~40萬(wàn)的投放費(fèi)用,集團(tuán)性質(zhì)的公司浪費(fèi)就不只是這個(gè)數(shù)了。幾個(gè)人的成本才多少呀?尤其是個(gè)別留學(xué)公司把競(jìng)價(jià)的人員的薪資壓得跟賣(mài)白菜的價(jià)錢(qián)一樣,你又讓他操著賣(mài)白粉的心,怎么可能做好呢?
二 .從開(kāi)戶(hù)階段控制市場(chǎng)成本
1.開(kāi)戶(hù)找代理問(wèn)題
我們?cè)谕斗胖翱隙ㄒ_(kāi)一個(gè)競(jìng)價(jià)賬號(hào)。以百度為例,如果開(kāi)戶(hù)盡量直接找百度開(kāi)戶(hù),不要找中間代理。但是有些集團(tuán)性質(zhì)的公司一般投放都在2000萬(wàn)以上,這樣的公司最好要找KA,KA是服務(wù)大客戶(hù)的,中小是服務(wù)中小客戶(hù)的,中小里面也有所謂的KA,他們叫LA。百度為了防止中小和KA相互搶客戶(hù),所以定了很多不利于客戶(hù)的政策和規(guī)矩,卻是搞的很多客戶(hù)暈頭轉(zhuǎn)向的。
筆者為了方便讀者理解,截圖如下:
各個(gè)公司,可以根據(jù)自己公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)定自己的投放預(yù)算。另外有一個(gè)核心點(diǎn)是就是盡量多的要到返點(diǎn),這樣我們就可以少投也可以達(dá)到好的投放預(yù)期,差額可以用返點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)。假設(shè)你要用2000萬(wàn)的錢(qián)來(lái)投放競(jìng)價(jià),比如返點(diǎn)1800~2000萬(wàn)的返點(diǎn)是30%,你就可以投1800萬(wàn)現(xiàn)金,加上 540萬(wàn)的返點(diǎn)費(fèi)用,一共加起來(lái)是2340萬(wàn), 實(shí)際上就可以達(dá)到2000萬(wàn)的效果。這樣就間接的節(jié)省了錢(qián),并且還是幾百萬(wàn)的大數(shù)。
如何拿的更高的返點(diǎn)?其實(shí)有很多方式方法,有一個(gè)比較簡(jiǎn)單直接的方法就是找一個(gè)第三方公司,它可以幫你拿到高額返點(diǎn),你只是需要付一部分服務(wù)費(fèi)就好了。
2.各平搜索平臺(tái)打好配合
搜索平臺(tái)包括很多:百度、360 、搜狗、 神馬、google等。除了谷歌外,其它平臺(tái)的資源單價(jià)都比百度低,我們只要策略對(duì),讓360、 搜狗 、神馬跟百度作好配合,就可以把資源成本降低下來(lái),從而把市場(chǎng)成本拉下來(lái)。
google,呵呵,你懂的。搜索這塊暫時(shí)用不了,但是google網(wǎng)盟也是可以考慮選擇的,這個(gè)比百度網(wǎng)盟精準(zhǔn)多了。 另外還可以投facebook,尤其對(duì)留學(xué)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這是個(gè)純女地呀,商業(yè)機(jī)密,噓噓。
3.關(guān)于框架戶(hù)的簽訂
量力而行,進(jìn)退自如。 框架帶來(lái)的好處是可以把返點(diǎn)提高,弊端是簽了協(xié)議,就要把錢(qián)花出去。 現(xiàn)實(shí)中,部分公司因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等因素,會(huì)不斷地調(diào)整競(jìng)價(jià)預(yù)算。 做為懂行的競(jìng)價(jià)人,其實(shí)是非常反對(duì)來(lái)回調(diào)整預(yù)算的。單純從競(jìng)價(jià)賬號(hào)來(lái)講,來(lái)回調(diào)整預(yù)算就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量度不穩(wěn),質(zhì)量度不穩(wěn),排名就會(huì)受到影響,最終會(huì)影響到投放效果。 從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度來(lái)講,如果一個(gè)企業(yè)總是來(lái)回調(diào)整競(jìng)價(jià)賬戶(hù),要么說(shuō)明公司比較??;要么是運(yùn)營(yíng)管理有問(wèn)題;要么是領(lǐng)導(dǎo)不懂行。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。
三.從賬戶(hù)層面控制成本
1.賬戶(hù)層面,打造閉環(huán)賬戶(hù)
客戶(hù)認(rèn)知一個(gè)產(chǎn)品或品牌,一般會(huì)通過(guò)聽(tīng)過(guò)說(shuō) 、了解 、咨詢(xún)、對(duì)比、購(gòu)買(mǎi)、使用 、分享 這幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成一個(gè)購(gòu)買(mǎi)和分享的過(guò)程。 我們?cè)诟?jìng)價(jià)賬戶(hù)的搭建的時(shí)候也要用這樣的方式來(lái)搭建,這樣就形成了一個(gè)搜索的閉環(huán)。舉例說(shuō)明一下,聽(tīng)說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié),我們可以設(shè)幾個(gè)計(jì)劃,比如: 品牌詞計(jì)劃 ,里面包含品牌詞小單元、競(jìng)品詞單元 、名師單元等, 甚至企業(yè)里面比較有名的領(lǐng)導(dǎo)名字都可以作為關(guān)鍵詞投放。
了解這個(gè)環(huán)節(jié),又分為了解業(yè)務(wù)和了解企業(yè) ,我們這里面可以按業(yè)務(wù)的分計(jì)劃 :里面可以有美國(guó)單元 、英國(guó)單元等。 另外就是留學(xué)客戶(hù)除了搜索中文外,他還會(huì)搜索英文的詞, 所以也可以投一部分英文學(xué)校的關(guān)鍵詞??梢?jiàn)真正的高手需要懂很多東西才能做好,不是花個(gè)白菜價(jià)找個(gè)競(jìng)價(jià)人員就能幫你調(diào)賬戶(hù)的, 也不是來(lái)個(gè)人就能把賬戶(hù)調(diào)整好的。 競(jìng)價(jià)是一個(gè)非常綜合的學(xué)問(wèn)。 了解企業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié),有實(shí)力的企業(yè)可以投放品專(zhuān),實(shí)力弱小的企業(yè)可以投放品牌起跑線(xiàn)。筆者網(wǎng)上一搜同行,一些規(guī)模中等或小的留下公司,連個(gè)起跑線(xiàn)都沒(méi)投 ,所以其實(shí)留學(xué)行業(yè)競(jìng)價(jià)投放是弱爆了的環(huán)節(jié) 。再加上外行指揮內(nèi)行 ,這個(gè)環(huán)節(jié)真的非常糟糕 。
2.地域?qū)用婵刂瞥杀?/strong>
另外一個(gè)拉低成本的方法是,多地域投放策略。 以北京為例,美國(guó)留學(xué)資源成本是400~450之間。 如果只投放北京,必然會(huì)導(dǎo)致資源成本居高不下。 如果加上天津、 河北、 山東、 山西等城市的投放 。 就會(huì)把資源的平均成本拉下來(lái),這個(gè)就是多地域投放策略 。集團(tuán)公司可能全國(guó)很多重點(diǎn)城市都有分公司,這個(gè)時(shí)候降低成本的方法是多平臺(tái)投放策略,把360、 搜狗、 神馬等平臺(tái)配合起來(lái),打組合拳 。
3.時(shí)間層面控制成本
通過(guò)競(jìng)價(jià)賬戶(hù)后臺(tái)的時(shí)段分析,來(lái)分析全天哪個(gè)時(shí)段投放效果比較好。再跟客服溝通,哪個(gè)時(shí)間段流量比較大,轉(zhuǎn)化比較好。我們可以用幾個(gè)月的數(shù)據(jù)樣本,做一個(gè)統(tǒng)計(jì),會(huì)發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西。通常上午10點(diǎn)左右是一個(gè)小高峰;下午2~4點(diǎn)是個(gè)高峰期;晚上8~10點(diǎn)又是個(gè)小高潮,那這些時(shí)間段就重點(diǎn)投放,加大預(yù)算,其它的時(shí)間段可以相對(duì)的減少預(yù)算。而不是全天統(tǒng)統(tǒng)重點(diǎn)投,沒(méi)有策略,也不分主次,這個(gè)就造成了很多無(wú)效的浪費(fèi)。
4.百度產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放
百度產(chǎn)品分很多:競(jìng)價(jià)、網(wǎng)盟、文庫(kù)、百科、貼吧、知道 、移動(dòng)DSP等,要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)去選擇。比如想帶來(lái)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),那肯定要選競(jìng)價(jià)了;網(wǎng)盟現(xiàn)在效果越來(lái)越差,原因是什么呢?我只能說(shuō)呵呵。百度最近爆出的“白血病 、 血友病等貼吧被購(gòu)買(mǎi)事件”就可以管中窺豹了 。 有些不懂行的機(jī)構(gòu)還在大量的投網(wǎng)盟,這個(gè)是大錯(cuò)特錯(cuò)的事情。 有人還跟我說(shuō)活動(dòng)之前要投10萬(wàn)塊錢(qián)的網(wǎng)盟來(lái)推活動(dòng),我只能回復(fù)呵呵了。網(wǎng)盟有展示的效果,根據(jù)我們客戶(hù)年齡特點(diǎn)以及人群屬性特點(diǎn),相對(duì)應(yīng)的選一些平臺(tái)配合做一下競(jìng)價(jià),做一個(gè)品牌的曝光和展示,一天花費(fèi)300~500元足夠了。如果企業(yè)小的話(huà),壓跟一點(diǎn)也不用投放。
另外一個(gè)知道平臺(tái),筆者是非常重視的環(huán)節(jié)。因?yàn)榭蛻?hù)通過(guò)你的競(jìng)價(jià)投放留下來(lái)電話(huà),在對(duì)比環(huán)節(jié),他除了對(duì)比同行,還會(huì)查一下你網(wǎng)上的評(píng)價(jià),如果你網(wǎng)上有負(fù)面信息或其它對(duì)你不利的言論,那么這個(gè)單子就跑掉了。從商業(yè)本質(zhì)的角度來(lái)看,負(fù)面信息的解決還是要靠有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)來(lái)解決,而不是靠刪帖來(lái)解決負(fù)面。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,但是真正做的鳳毛麟角。
新興的移動(dòng)DSP,可以嘗試一下,行業(yè)有在投放的,不過(guò)筆者沒(méi)有投放,而是投放的其它DSP平臺(tái)。 其它的都比較常見(jiàn),筆者就不一一贅述了。
5.競(jìng)價(jià)詞的選取
競(jìng)價(jià)投放的一個(gè)核心是關(guān)鍵詞的選取,而這個(gè)核心點(diǎn)對(duì)競(jìng)價(jià)人員其實(shí)要求比較高。
首先,這個(gè)競(jìng)價(jià)人員要懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù),怎么選詞呢?比如筆者服務(wù)的公司我們是可以投放英文關(guān)鍵詞的,因?yàn)槌鰢?guó)的群體很多都會(huì)搜索英文的信息來(lái)獲取更多的一手信息。另外還要知道什么時(shí)間對(duì)準(zhǔn)留學(xué)生來(lái)說(shuō),他需要準(zhǔn)備什么,想了解什么。其次要對(duì)國(guó)外學(xué)校清楚,對(duì)專(zhuān)業(yè)清楚。如果你的競(jìng)價(jià)人員連STEM指什么專(zhuān)業(yè)都不清楚,你真的要反思一下你的競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)是不是合適了。假設(shè)銷(xiāo)售顧問(wèn)留學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考100分的話(huà),競(jìng)價(jià)人員留學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要考到80,最差也要考到60,不然詞都選不出來(lái)。沒(méi)有精準(zhǔn)的詞,怎么奢求精準(zhǔn)的投放呢?
其次,要懂營(yíng)銷(xiāo),懂客戶(hù)心理。筆者上面提到的認(rèn)知分享原理,就是一個(gè)科學(xué)的賬戶(hù)搭建以及選詞的依據(jù)。如果不懂行,就沒(méi)有清晰的思路。看似很忙碌,其實(shí)做了很多無(wú)用功,解決不了核心問(wèn)題。
然后,要知道如何選精準(zhǔn)的詞。多數(shù)教育的企業(yè)在用樂(lè)語(yǔ)或53,這些對(duì)話(huà)軟件后臺(tái)都可以看到搜索詞,我們可以通過(guò)后臺(tái)看那些詞轉(zhuǎn)化好,就重點(diǎn)投放,而不是讓銷(xiāo)售部門(mén)給你選幾個(gè)詞,來(lái)投放,這就成了笑話(huà)。因?yàn)殇N(xiāo)售懂業(yè)務(wù),但是對(duì)競(jìng)價(jià)壓根不懂,并且競(jìng)價(jià)里面涉及的東西非常多,非常復(fù)雜,外行根本不知道里面是怎么回事,都是霧里看花,水中望月。加上行業(yè)真正懂行的人要么不出來(lái)說(shuō)話(huà);要么職務(wù)太低說(shuō)了也沒(méi)人聽(tīng),就形成了一個(gè)銷(xiāo)售強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)弱勢(shì)的失衡局面。
最后,是注意否詞的添加和IP的排除。通過(guò)統(tǒng)計(jì)工具的使用,我們可以知道那些詞是精準(zhǔn)轉(zhuǎn)換詞,那些詞是大流量詞,對(duì)這些詞綜合分析做一個(gè)取舍。另外因?yàn)殛P(guān)鍵詞匹配的問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致一些不精準(zhǔn)的投放。比如你投放的是美國(guó)留學(xué),會(huì)產(chǎn)生美國(guó)生小孩這樣的詞,而你又沒(méi)有相關(guān)業(yè)務(wù),所以也會(huì)造成很多浪費(fèi)。另外就是一些同行惡意點(diǎn)擊行為,造成你上線(xiàn)不久很快下線(xiàn)了,而基本上沒(méi)有產(chǎn)生對(duì)話(huà),這個(gè)時(shí)候就是要及時(shí)屏蔽IP和縮小地域了。還有一些縣級(jí)市雖然有搜索,但是幾乎沒(méi)有轉(zhuǎn)換,那就要屏蔽掉。競(jìng)價(jià)投放其實(shí)非常講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),根本不是一個(gè)賣(mài)白菜的競(jìng)價(jià)人員可以搞定的。
多數(shù)公司不懂行,大部行業(yè)內(nèi)公司總經(jīng)理都是銷(xiāo)售出身,對(duì)競(jìng)價(jià)壓根不懂。只是知道一點(diǎn)概念,于是網(wǎng)上一搜,怎么沒(méi)有我們的詞?怎么別人投放我們的詞?我們?yōu)槭裁床煌斗艅e人的詞?我說(shuō)幾個(gè)詞你要投放,問(wèn)一堆對(duì)專(zhuān)業(yè)人員看起來(lái)很低級(jí)和可笑的問(wèn)題。如果銷(xiāo)售強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)弱勢(shì),市場(chǎng)壓跟做不了事情,因?yàn)槭峭庑兄笓]內(nèi)行。但實(shí)際上很多公司都存在這個(gè)現(xiàn)象,老板不懂行,銷(xiāo)售總監(jiān)不懂行;如果市場(chǎng)總監(jiān)又不懂行,競(jìng)價(jià)人員就會(huì)處于水深火熱中。
6.不聽(tīng)外行領(lǐng)導(dǎo)指揮
外行指揮內(nèi)行,自古都是行不通的。現(xiàn)在社會(huì)更是這樣,專(zhuān)業(yè)和分工非常細(xì)。銷(xiāo)售轉(zhuǎn)市場(chǎng)尤其是線(xiàn)上市場(chǎng)幾乎不可能。很多留學(xué)公司市場(chǎng)位置比較低,工作常常受銷(xiāo)售的指揮和干涉,這個(gè)是非常不對(duì)的。甚至個(gè)別公司還出現(xiàn)了,銷(xiāo)售要提供一些詞給競(jìng)價(jià),讓競(jìng)價(jià)投放,這個(gè)就是個(gè)天大的笑話(huà)。每個(gè)詞出價(jià)是多少?花費(fèi)多少錢(qián)才能帶來(lái)一個(gè)對(duì)話(huà)?多少對(duì)話(huà)才能帶來(lái)一個(gè)電話(huà)?里面的學(xué)問(wèn)大了去了。用什么樣的策略既能控制成本,又能帶來(lái)更多的資源量,這個(gè)都可以寫(xiě)成論文了。根本不是銷(xiāo)售部門(mén)看的那么簡(jiǎn)單。如果真想做好競(jìng)價(jià),就一定不能聽(tīng)外行的指揮,不然會(huì)出大問(wèn)題。筆者在這里也提醒老板們,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情,要跟銷(xiāo)售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)劃一條線(xiàn),不要相互干涉??梢韵嗷ヌ峤ㄗh和交流,但是不能相互干涉。其它行業(yè)的做法是銷(xiāo)售和市場(chǎng)一個(gè)人副總來(lái)負(fù)責(zé),這樣避免了很多留學(xué)行業(yè)出現(xiàn)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)總是相互斯的局面,留學(xué)行業(yè)其實(shí)也可以借鑒。
四.通過(guò)數(shù)據(jù)分析控制成本
1.前端投放
通過(guò)上面的分析,我們知道,競(jìng)價(jià)賬戶(hù)需要選好精準(zhǔn)的詞,投放時(shí)間段 ,選好投放的地域,不斷的優(yōu)化調(diào)整,這個(gè)只是初級(jí)階段;通過(guò)什么策略可以更好的控制成本并且?guī)?lái)更多的有效資源量,這個(gè)是中級(jí)階段,也是很多企業(yè)追求的;在這個(gè)之上就是選到最懂行的人,真正懂行的,不是那種連賬戶(hù)后臺(tái)都沒(méi)看過(guò),道聽(tīng)途說(shuō),東一句西一句的水貨。據(jù)筆者觀(guān)察留學(xué)行業(yè),真正懂行的,又職務(wù)相對(duì)較高的不會(huì)超過(guò)3個(gè)。
2.中端調(diào)網(wǎng)站 ,優(yōu)化專(zhuān)題
通過(guò)百度投放帶來(lái)的客戶(hù),不要單純的引導(dǎo)到網(wǎng)站首頁(yè),客戶(hù)都是沒(méi)有耐心的,也是懶惰的,如果他找不到想要的信息,第一時(shí)間就跳走了。因?yàn)榫W(wǎng)上他可以找N家機(jī)構(gòu)。所以這需要競(jìng)價(jià)著陸頁(yè)也要做的專(zhuān)業(yè),讓客戶(hù)能找到想找的信息。這個(gè)時(shí)候競(jìng)價(jià)人員就要用到筆者說(shuō)的懂業(yè)務(wù)的理論了,不然他就不知道客戶(hù)關(guān)注的點(diǎn)是什么。另外也需要跟業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,讓業(yè)務(wù)部門(mén)提供一些客戶(hù)在申請(qǐng)過(guò)程中想要了解的點(diǎn),這樣才能更好的轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到控制成本的效果。
3.后端優(yōu)化客戶(hù)的轉(zhuǎn)換率
說(shuō)到控制成本最好的方式,除了市場(chǎng)投放精準(zhǔn)外,另外一個(gè)核心點(diǎn)就是提升轉(zhuǎn)化率。這個(gè)轉(zhuǎn)化率包括客服轉(zhuǎn)化和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。如果客服轉(zhuǎn)化率提升1~2個(gè)點(diǎn),就會(huì)節(jié)約很多的費(fèi)用,尤其是集團(tuán)性質(zhì)的公司。如果一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的公司全國(guó)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率提升1~2個(gè)點(diǎn),那營(yíng)業(yè)額就會(huì)提升幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。轉(zhuǎn)化率提升是一個(gè)非常重要的核心點(diǎn)。當(dāng)然提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率的方式方法有很多,目前留學(xué)公司都是用銷(xiāo)售的套路在做這個(gè)事情,而沒(méi)有提升到營(yíng)銷(xiāo)的層面上,這還是不懂行的原因?qū)е?,也是一種營(yíng)銷(xiāo)人員的一種悲哀,英雄無(wú)用武之地。
4.詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析
競(jìng)價(jià)另外一個(gè)非常核心的點(diǎn)是賬戶(hù)的數(shù)據(jù)分析,消費(fèi)、點(diǎn)擊率 、 CPC 、 對(duì)話(huà)、電話(huà)量、銷(xiāo)售量、ROI等。這些數(shù)據(jù)是需要一個(gè)非常詳細(xì)的分析的,幾乎所有的留學(xué)公司都對(duì)數(shù)據(jù)分析做了電話(huà)量以前的分析,和銷(xiāo)售量、 ROI壓根沒(méi)有聯(lián)系起來(lái)。這個(gè)分析就只發(fā)揮了一半作用,是殘缺不全的。并且這些分析都是人工的分析,使用專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件的留學(xué)公司幾乎沒(méi)有,這是一個(gè)很大的空白,因?yàn)榇蠖嗌俟具€沒(méi)有意識(shí)到,或者意識(shí)到了執(zhí)行不了,具體原因我只能說(shuō),呵呵了。
五.競(jìng)價(jià)的地位
互聯(lián)網(wǎng)公司常講降維打擊,就是用高緯度的東西,去打低緯度的東西,一打就是一個(gè)準(zhǔn)。但是反觀(guān)留學(xué)行業(yè)幾乎沒(méi)有這種戰(zhàn)略思維的人,小老板忙著掙錢(qián),大老板忙著圈錢(qián)上市賣(mài)企業(yè)。這些可能都沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)想,也可能有仔細(xì)想的,但是團(tuán)隊(duì)跟不上,還是做不成。
如果實(shí)在做不到降緯打擊的話(huà),那就先把核心點(diǎn)理清楚。競(jìng)價(jià)投放要放到市場(chǎng)的戰(zhàn)略層面,找最好的人,給最大的權(quán)限,做最精準(zhǔn)的投放,放權(quán)不干涉幫忙不添亂。而不是用一個(gè)買(mǎi)白菜的價(jià)錢(qián),隨便招聘一個(gè)人就來(lái)做這個(gè)事情,短期看是節(jié)省了一些成本,長(zhǎng)期上會(huì)給你造成幾百萬(wàn)甚至上千的成本,這個(gè)真的需要好好思考。
結(jié)語(yǔ):
新媒體雖然發(fā)展了,但是留學(xué)行業(yè)的玩法很多都不對(duì),真正的要把它作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng),而不是目前留學(xué)機(jī)構(gòu)的這種玩法。在目前新媒體沒(méi)有形成市場(chǎng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的情況下,那競(jìng)價(jià)就一定要成為企業(yè)市場(chǎng)方面的核心戰(zhàn)略制高點(diǎn)。能不能成為戰(zhàn)略制高點(diǎn),核心問(wèn)題還是市場(chǎng)老大的問(wèn)題,懂行就可以實(shí)現(xiàn),不懂行就是紙上談兵。當(dāng)然這個(gè)事情的天花板是老板,老板要懂行,懂競(jìng)價(jià)投放的原理,要理解為什么把競(jìng)價(jià)做為市場(chǎng)的戰(zhàn)略;要不市場(chǎng)老大再懂,也只能是懷才不遇。
新媒體是一個(gè)新的戰(zhàn)略突破點(diǎn),但是要結(jié)合競(jìng)價(jià)來(lái)一起發(fā)力。下次筆者再談一下如何讓新媒體成為新的市場(chǎng)戰(zhàn)略制高點(diǎn),歡迎拍磚。
?。ū疚臑橥陡?,作者都斌,津橋國(guó)際集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān))