截止目前，小鵝通內(nèi)容分銷(xiāo)市場(chǎng)匯聚超過(guò)20000家知識(shí)付費(fèi)客戶(hù)，并覆蓋了50多個(gè)行業(yè)，300多萬(wàn)C端付費(fèi)用戶(hù)，渠道方分銷(xiāo)交易流水累積超過(guò)1.95億。

治理的重點(diǎn)在于高中學(xué)校，治理的關(guān)鍵是那些民辦高中負(fù)責(zé)人。

雙方將在5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、雙師課堂、智慧教育等教學(xué)信息化領(lǐng)域展開(kāi)合作。

各家管理方式不同，整體而言也有相同點(diǎn)。

某公眾號(hào)發(fā)布的文章相關(guān)內(nèi)容為惡意捏造。

《方案》在合理使用電子產(chǎn)品、規(guī)范學(xué)校招生、布置家庭作業(yè)等方面都給出了具體規(guī)定。

張凱磊再三強(qiáng)調(diào)：“不是說(shuō)AI沒(méi)有用，而是投入10億還不夠。”

“目前港股的上市計(jì)劃的確有所調(diào)整，但并非網(wǎng)傳的上市失敗”。

2019年之前高考報(bào)名人數(shù)突破千萬(wàn)是在2009年。

阿卡索將重點(diǎn)發(fā)力優(yōu)質(zhì)師資力量的升級(jí)，優(yōu)化外教管理體系和招聘體系。

從最抽象的角度來(lái)說(shuō)，在線(xiàn)教育的困局在于“成本+費(fèi)用>LTV”，大部分人的關(guān)注點(diǎn)都在費(fèi)用上，覺(jué)得是獲客成本高導(dǎo)致的虧損。但是，最致命的問(wèn)題其實(shí)是LTV不夠大。

港股IT培訓(xùn)第一股的交椅，會(huì)屬于見(jiàn)知教育嗎？

“技術(shù)爬坡，產(chǎn)品下沉”。

UUabc前身就是優(yōu)氏英語(yǔ)，是精銳在2016年內(nèi)部孵化的在線(xiàn)少兒英語(yǔ)1對(duì)1項(xiàng)目。

2018年，擺在胡雪面前的有兩條路。

向上的道路必然艱辛，向下的大門(mén)永遠(yuǎn)敞開(kāi)。

對(duì)于學(xué)生而言，最重要的是，在選擇學(xué)校就讀前應(yīng)當(dāng)通過(guò)正規(guī)渠道獲取學(xué)校的信息，并且應(yīng)當(dāng)多方查證。

強(qiáng)化體育課和課外鍛煉；教學(xué)、布置作業(yè)不依賴(lài)電子產(chǎn)品。

金寶貝科技將聚焦于三個(gè)核心戰(zhàn)略。

抓住假期的小尾巴。

其暑假中外雙師系統(tǒng)班，已經(jīng)在今日頭條、百度等開(kāi)啟投放。

韓少云還提出，“上月任務(wù)沒(méi)完成，本月也應(yīng)996”的口號(hào)。因?yàn)?，“?yán)格才是大愛(ài)，業(yè)績(jī)才是尊嚴(yán)！”

真實(shí)的紅黃藍(lán)是一個(gè)怎樣的公司？真實(shí)的中國(guó)幼教又有怎樣的難言之隱？

VIP陪練回應(yīng)稱(chēng)：對(duì)于該制度并不會(huì)進(jìn)行調(diào)整，會(huì)繼續(xù)實(shí)行下去。

2019財(cái)年上半年，精銳教育完成凈收入15.9億元，同比增長(zhǎng)43.9%。