朱正東稱，移動端要發(fā)展綜合集成的移動學習平臺。所以除了會計課程外，正保還提供獨立的收費的醫(yī)療保健移動課程、建設工程、法律課程。本財季，正保在四個行業(yè)領域推出9門獨立移動收費移動課程。而去年同期，只在會計領域推出三門獨立移動收費課程。

今日，Coursera宣布與Google、Instagram以及其他500家創(chuàng)業(yè)公司合作，豐富原有的”Specialization”系列課程，建立一個新的品牌“Capstones”。

“對收購的可能性，我的回答是肯定的。其實，我們在過去一段時間也做過這些方面的接觸和溝通。作為業(yè)務的正常增長來講，一方面是有機的增長，另一方面就是通過對其他企業(yè)的并購?！?/p> 田享華  職教/大學生

人眾人總裁杜葵昨日宣布正式離職，業(yè)內(nèi)認為杜的離開與投資方安博教育有很大關系——當創(chuàng)始人團隊覺得在安博體系下遇到嚴重的天花板，率眾離開毫不奇怪。

華爾街英語無故“拖延”學員退款的情況不在少數(shù)，為此甚至有不少人總結出了如何成功退款的“攻略”。有網(wǎng)友表示，對待這種情況一定要去中心“蹲點”，做好打持久戰(zhàn)的準備。

華爾街英語對外宣布，2012年營收達到10億元。規(guī)模化背后，報價不公開透明、退款流程冗長困難等種種問題也浮出水面，業(yè)內(nèi)認為這與其管理缺位密不可分。

昨日晚間，霸菱亞洲向SEC提交文件，稱將以每股1.46美元的價格，收購安博，這比目前安博1美元的股價有40%以上的溢價。為了完成這一收購，霸菱將發(fā)行股票募集資金，并對安博進行盡職調(diào)查。

3月19日晚間消息，安博教育宣布，董事會任命Justin Chen為公司審計委員會主席，及另一個去年7月3日成立的一個特別委員會主席。

安博教育三位董事近日提出離職，三人在辭職信中都表示與管理層出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾及近期事件已經(jīng)令其無法有效完成職能。其中董事Harris曾要求安博CEO黃勁離職以保護公司利益，被拒絕。

今年2月開始，安博對旗下公司人眾人進行了一系列清理和調(diào)整，包括在多個部門變相裁員，清除原有管理團隊等，收購雙方的矛盾，兩年之后全面爆發(fā)。

安博教育宣布，普華永道辭去該公司審計委員會的獨立審計機構一職，F(xiàn)enwick & West LLP律師事務所也辭去該公司審計委員會的法律顧問一職。

學大教育宣布，董事長李如彬將通過個人基金回購公司美國存托股，生效日期為2013年3月21日，在公開市場最多回購23.79萬股。

霸菱信函中稱，由于出現(xiàn)意外事件，包括三位獨立董事和獨立審計方的辭職，以及安博停牌等，所以撤回私有化提議。未來仍愿意考慮相關交易，前提是上述問題妥善解決。

2008至2010年瘋狂收購的“大躍進”，給安博帶來一系列后遺癥，如何整合手中三十多個子品牌一直困擾著安博。近期安博調(diào)整思路，準備對子品牌“做減法”。

去年7月開始，新東方VIE風波持續(xù)發(fā)酵，有新東方老師@多知網(wǎng)，表示始終沒有搞清楚這一調(diào)整。小編班門弄斧，制作了一張非專業(yè)版的新東方VIE結構圖解，希望能幫助大家解開疑惑

一位培訓機構高管表示，行業(yè)如此熱衷百度關鍵詞，關鍵在于多數(shù)機構還沒有樹立起品牌意識，也沒有經(jīng)營老店的精神，“所以只能做一些流量相關的過路客廣告”

出現(xiàn)負面新聞之后，安博第一時間做的不是發(fā)公告澄清、官方回應或聯(lián)絡媒體采訪，轉而打起百度新聞的主意，一天之內(nèi)通過狂發(fā)軟文“蓋住”負面信息，這是掩耳盜鈴式的自作聰明，還是另辟蹊徑的奇招？

學大教育財報披露，去年8月以480萬美元購買First Leap 12.72%的股權，F(xiàn)irst Leap實際上就是勵步國際兒童教育，面向2至10歲的幼兒提供全英文全學科的能力培養(yǎng)課程。

安博宣布任命麥楷博平接任安博公司的獨立審計工作，該項任命4月4日獲得審計委員會和董事會批準，麥楷博平將盡快開始對安博2012財年財務的審計工作。

月初，華爾街英語宣布啟用新標志，新標志形態(tài)為一個氣泡式對話框，同時看起來如一扇打開的門。新標志身上幾乎找不到任何舊標志的元素，特別是去掉了“華爾街英語”中文字樣，僅保留了英文名。

尚德機構那句“學習是一種信仰”讓很多人都記憶深刻，這在中國普遍不重視品牌建設的職業(yè)培訓機構中，非常不易。這句話可能并非尚德原創(chuàng)，但卻給尚德帶來了極強的品牌效果。

上月底，一家名為人合眾人的培訓機構高調(diào)成立，其管理和教學團隊，全部來自安博人眾人。安博上市前共收購了24家機構和學校，一些機構創(chuàng)始團隊和安博多有沖突。不知道對于安博來說，人合眾人的成立算不算一個“壞榜樣”？

最近新東方在線的官方微博遭到了英語老師們的集體吐槽，羅列出大量翻譯和語法錯誤，新東方的回應中將責任推給了“實習生”。微博是個重要的陣地，直接關系到品牌。我看機構微博的運營，還是遠離“實習生”吧！

教育部下達了2013年研究生招生計劃，今年碩士招生53.9萬，相比去年擴招2.2萬人，另一方面，本屆碩士研究生全面收取學費。近期出臺的一系列政策，對眾多考研培訓機構，是利好還是利空？

越來越多的培訓機構開始重視起人人和微博等社交網(wǎng)絡——這里有成千上萬的潛在客戶、最便捷的溝通渠道和極強的用戶粘性。怎么挖掘社交網(wǎng)絡這座金礦？最早嘗鮮的英孚提供了一些思路。