學(xué)爾森、環(huán)球網(wǎng)校被收購,建筑培訓(xùn)市場利好的信號?

2014-12-18 07:42:00發(fā)布   來源:多知網(wǎng)   作者:王可心   0條評論

  多知網(wǎng)12月16日消息,近期職業(yè)教育行業(yè)的兩次資本動作,攪動了建筑培訓(xùn)從業(yè)者的一池春水。

  11月27日,中信資本控股學(xué)爾森;12月12日,YY宣布1.2億收購環(huán)球網(wǎng)校,不包括后者的英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)。YY公告稱,環(huán)球網(wǎng)校一半以上營收來自建筑學(xué)相關(guān)課程。

  學(xué)爾森、正保、環(huán)球網(wǎng)校,在建筑培訓(xùn)行業(yè)都是老牌的機(jī)構(gòu)。近幾年,又涌現(xiàn)了一批新興的在線教育或O2O機(jī)構(gòu)涵蓋建筑類課程,如尚德旗下嗨學(xué)網(wǎng)、好學(xué)教育、考試吧的雄鷹網(wǎng)校等。

  為何資本紛紛進(jìn)入建筑培訓(xùn)這一細(xì)分的市場?

   一、建筑培訓(xùn)市場越來越開放

  學(xué)爾森成立于2004年,環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年。很長一段時間,建筑培訓(xùn)市場都沒有市場化,即使現(xiàn)在,一些二三線城市的建筑培訓(xùn)也不夠市場化。

  前幾年,地方建筑培訓(xùn)市場被當(dāng)?shù)匦姓α繅艛?,學(xué)爾森在各地開設(shè)新校區(qū)都遭到阻力。以杭州市場為例,2008年-2009年,學(xué)爾森用了2年的時間,才逐步打開當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

  直到最近幾年,建筑培訓(xùn)市場越來越市場化,同時在線教育這種“天派“的教學(xué)服務(wù)又不受任何市場管制,從而引起了從業(yè)者以及資本的目光。

   二、伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程,建筑需求遍地開花

  參與者們看到,建筑培訓(xùn)并不是一個小盤子。

  首先,建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)模足夠大,而且隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程,建筑需求會遍地開花。“現(xiàn)在的建筑行業(yè)是以城市為中心,與城鎮(zhèn)化進(jìn)程相比,二者規(guī)模是‘點’與‘面’的差異。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程,未來一二十年,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)地位不會改變。”石艷清分析。

  除了基礎(chǔ)建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)需求,住房建設(shè)也存在很大需求。“中國住房年齡,平均20年、30年就會重建,老房換新房以及保障房、經(jīng)濟(jì)房的建設(shè)都是很大的增量。”石艷清說。

  第二,從建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用來看,未來,建筑行業(yè)對施工技術(shù)會有更高的要求,比如建設(shè)更加現(xiàn)代化的、智能化的建筑,城際高鐵代替以前的城際公交,這些對從業(yè)者的技能有更高的要求,隨之而來的是培訓(xùn)需求的增加。

   三、當(dāng)前各家建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的滲透率不高,存在市場機(jī)會

  當(dāng)前,建筑培訓(xùn)行業(yè)市場分散,各家機(jī)構(gòu)滲透率都不高。

  正保CEO朱正東此前在2014財年財報會議中表示,相當(dāng)一段時間,正保會繼續(xù)挖掘會計、醫(yī)學(xué)、建筑工程三大核心領(lǐng)域。

  2014財年,正保在醫(yī)學(xué)考培領(lǐng)域的滲透率僅為6%,建筑工程考培領(lǐng)域的滲透率僅為3%。“針對1500萬會計人員,600萬左右醫(yī)護(hù)人員,400萬左右的建筑工程人員,我們現(xiàn)在的市場占有率還有很大提升空間。”

  石艷清透露,學(xué)爾森每年培訓(xùn)的學(xué)員近二十萬,市場滲透率同樣不高。

  各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場滲透率不高,意味著存在著相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。

   四、在線教育帶來新的變化

  學(xué)爾森被中信資本控股,最核心的目的是整合資源,用錢解決發(fā)展中的資金需求。

  石艷清坦言,今年學(xué)爾森意識到了在線教育的沖擊。“今年在各方面的投入力度都有所加大,但由于受到在線教育沖擊,面授增速沒有達(dá)到理想的預(yù)期,只是處于穩(wěn)步增長。當(dāng)然,面授是靠跑馬圈地來提高增速,這也是所有‘地派’在達(dá)到一定體量時遇到的增速瓶頸。”

  早在今年3月份,學(xué)爾森獲得了中信資本1億投資。之后,學(xué)爾森表示今年的工作重點是升級網(wǎng)校平臺,打造O2O模式。中信資本控股學(xué)爾森后,資金同樣會投入在在線教育。

  多知網(wǎng)獲悉,學(xué)爾森將于1月初發(fā)布新的智能學(xué)習(xí)平臺和直播平臺。其中,智能學(xué)習(xí)平臺會與線下業(yè)務(wù)打通,提高線下面授教學(xué)的有效性。

  “過去,線下教學(xué)是‘盲教’,未來,線下業(yè)務(wù)會與智能學(xué)習(xí)平臺打通,接入課后作業(yè)系統(tǒng)等功能,有針對性的教學(xué)。”石艷清說。

  除了學(xué)爾森的O2O嘗試,其他純在線教育機(jī)構(gòu)、O2O機(jī)構(gòu)也對建筑培訓(xùn)行業(yè)摩拳擦掌。好學(xué)教育CEO肖松柏說,“行業(yè)競爭還剛開始,因為時代變化了。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都有可能,建筑領(lǐng)域可能會出現(xiàn)新東方這樣的企業(yè)。”

  傳統(tǒng)建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的變革,新興在線教育機(jī)構(gòu)的試水,資本的進(jìn)入……看來,未來建筑培訓(xùn)行業(yè)的競爭會更有意思。(多知網(wǎng) 王可心)

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