“在教師層面,行業(yè)整體面臨3個(gè)問(wèn)題:一是教師來(lái)源良莠不齊,準(zhǔn)入門(mén)檻較低;二是教師離職率高,平均教師平均離職率在70、80%;三是在職老師工作積極性不易調(diào)動(dòng)?!?/p>
多知網(wǎng)12月27日消息,今日,在中國(guó)教育學(xué)會(huì)《中國(guó)輔導(dǎo)教育行業(yè)及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)上,精銳教育CEO張熙分享了他對(duì)輔導(dǎo)行業(yè)的教師方面存在問(wèn)題的分析,以及對(duì)相應(yīng)措施的思考。
以下內(nèi)容摘自張熙現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言:
在過(guò)去的20多年里,發(fā)生了很多事情,培訓(xùn)行業(yè)在這20多年里也發(fā)生很多巨大的變化,產(chǎn)生很多創(chuàng)新。在今年8月份的時(shí)候,美國(guó)教育部部長(zhǎng)小約翰·B·金特意來(lái)到中國(guó),看上海教育發(fā)生什么變化。他來(lái)到我們精銳教育,看了我們作為培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)范例,怎么結(jié)合新技術(shù)、怎么進(jìn)行教師團(tuán)隊(duì)的管理。當(dāng)他得知精銳有六七千人的教師隊(duì)伍,利用新技術(shù)手段進(jìn)行管理,他說(shuō)你們中國(guó)做了很多改變。
接下來(lái),我想講兩個(gè)小故事。
我在學(xué)習(xí)上一直比較順風(fēng)順?biāo)?,是傳統(tǒng)意義上的學(xué)霸。但是在我整個(gè)學(xué)生階段,學(xué)得最差的一門(mén)課就是物理,為什么?在高一的時(shí)候,我的物理老師,也是我們班主任,有一天把我叫進(jìn)辦公室,說(shuō)“最近有人說(shuō)你給我起了一個(gè)外號(hào)”?我聽(tīng)完之后有一點(diǎn)摸不著頭腦。老師不管我怎么說(shuō),都認(rèn)定是我起的。經(jīng)過(guò)這次沖突之后,我進(jìn)入一個(gè)自暴自棄的階段,所有物理作業(yè)都不做,練習(xí)冊(cè)上一片空白,比我臉還要干凈得多,每次物理考試就是基本及格。我想著,高二選文科班就再也不會(huì)見(jiàn)到這位老師了。
另外一個(gè)故事是關(guān)于精銳教育的一位老師。我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,招到一名很特殊的學(xué)生,年紀(jì)很小,被媽媽牽著過(guò)來(lái)。原來(lái)這個(gè)孩子患有自閉癥,每天只會(huì)跟母親溝通,除此之外不跟任何人交流。這個(gè)孩子因?yàn)樽蚤]癥,沒(méi)有進(jìn)入公立學(xué)校的機(jī)會(huì)。這個(gè)案子對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的我們來(lái)說(shuō),難度也很大。孩子進(jìn)入精銳之后,這位老師花了大量的時(shí)間堅(jiān)持跟孩子溝通。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,孩子竟然能夠主動(dòng)和人打招呼。后來(lái)那一年9月,這個(gè)孩子順利進(jìn)入小學(xué),和其他同齡小朋友一起學(xué)習(xí)。
老師對(duì)任何一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性都是如此之大。無(wú)論是公辦教育還是民辦教育,最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是師資。
然而在教師層面,行業(yè)整體面臨3個(gè)問(wèn)題:一是教師來(lái)源良莠不齊,準(zhǔn)入門(mén)檻較低;二是教師離職率高,平均教師平均離職率在70、80%;三是在職老師工作積極性不易調(diào)動(dòng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,首先,把握住輔導(dǎo)行業(yè)教師的入口標(biāo)準(zhǔn)很重要。
第二是持續(xù)培訓(xùn),以考代訓(xùn)。精銳每半年老師就要經(jīng)歷一次考核。精銳做的是學(xué)習(xí),那么對(duì)于我們自己的老師來(lái)講也需要提供一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的平臺(tái),于是我們用教授學(xué)生方法來(lái)教育老師,所有在職員工都會(huì)進(jìn)行在線培訓(xùn)。
第三是多元激勵(lì),價(jià)值認(rèn)同。一定要多元地激勵(lì)老師,讓老師對(duì)自己認(rèn)可。能不能獲得清晰的職業(yè)發(fā)展通道,能不能獲得持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)老師來(lái)說(shuō)都是很重要的。同時(shí)我們不斷更新福利體系,將心比心,讓老師能感覺(jué)在這個(gè)組織里的,我們對(duì)他的認(rèn)可。
我們一直在說(shuō)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)做的是第三課堂。第一課堂是家庭教育,每個(gè)父母都是孩子的老師;第二課堂是公辦教育,在這里進(jìn)行學(xué)科和核心素養(yǎng)的培養(yǎng);第三課堂,就是在第一和第二課堂之間,查漏補(bǔ)缺。
那么輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的老師需要做到哪些呢?第一,關(guān)注家庭教育,加強(qiáng)家庭教育方面的培養(yǎng);第二要有更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)體系;第三,關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于機(jī)構(gòu)本身,線上線下的結(jié)合能讓自己發(fā)展更快,在這個(gè)市場(chǎng)上有立足之地。