陳向東怒斥做空質(zhì)疑。

陳向東回應(yīng)一切

2020-04-09 22:48:54發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:孫穎瑩  

  “跟誰學(xué)不是靠融資活下來的。跟誰學(xué)是在彈盡糧絕的時候,我拿錢讓跟誰學(xué)活下來的,所以我會把每分錢花到極致?!?/span>

 

  來源|多知網(wǎng)

  文| 孫穎瑩

  圖片拍攝|多知網(wǎng)

 

  4月8日,跟誰學(xué)召開春季媒體溝通會,跟誰學(xué)創(chuàng)始人兼CEO陳向東就近期“跟誰學(xué)財務(wù)數(shù)據(jù)存在造假的質(zhì)疑”進(jìn)行了回應(yīng)。

  除了回應(yīng)財務(wù)質(zhì)疑外,陳向東談及盈利秘訣時如是說道:“很多人看流量,跟誰學(xué)看的是流量背后人的信任和情感。當(dāng)你把流量當(dāng)流量,它就只是個流量。如果把流量當(dāng)人,可以人傳人?!?/span>

  就在此前2月,做空機(jī)構(gòu) Grizzly Research 發(fā)布了一份針對跟誰學(xué)的做空報告。報告稱跟誰學(xué)有夸大財務(wù)數(shù)據(jù)、刷單等問題。彼時,跟誰學(xué)曾回應(yīng):“我們認(rèn)為對于這種主觀臆斷、邏輯混亂的報告不需要評價。

  4月6日,跟誰學(xué)在2019年經(jīng)審計的年報發(fā)布之后,再次在其IR網(wǎng)站針對2019財政年度年報回答了投資者的疑問,發(fā)布《致投資人》公開信。跟誰學(xué)指出,德勤會計師事務(wù)出具的是標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報,審計意見的措辭與新東方、好未來有些不同,原因在于跟誰學(xué)上市未滿一年,享受薩班斯法案(簡稱“SOX法案”)的豁免。

  雖然審計報告由德勤會計師事務(wù)出具,審計后的年報與審計前的并無差別。

  然而,投資者產(chǎn)生了一些疑問,比如德勤會計師事務(wù)所出具的審計意見書中沒有任何意見字樣,且年度報告中的大股東名單比招股書中的短等等。

  質(zhì)疑聲仍然存在。

  日前隨著瑞幸被爆數(shù)據(jù)造假、愛奇藝被做空等信息的披露,跟誰學(xué)也再次被置于風(fēng)口浪尖之上。

  但隨著質(zhì)疑聲不斷,曾坦言要退于媒體聚光燈之后的陳向東,決定親自下場,面對質(zhì)疑。

  01

  對做空報告“哭笑不得”:跟誰學(xué)對控股公司只有扶持沒有合并利潤;鄭州買樓單價約為5000元

  此前的做空報告中,提到兩點(diǎn):其一是家長家(北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育)是跟誰學(xué)利用來從其利潤表中轉(zhuǎn)出部分銷售費(fèi)用的公司,Grizzly Research懷疑,跟誰學(xué)應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用比實(shí)際披露的要大得多;

  其二是工商信息顯示,跟誰學(xué)的VIE公司北京百家互聯(lián)在1月13日收購了鄭州凱通科工貿(mào)有限責(zé)任公司。但是,建筑物總投資才7500萬元,跟誰學(xué)支付價格高達(dá)4倍之多。存在夸大資本支出,進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移。

  針對前者,陳向東回應(yīng)稱,早在2017年跟誰學(xué)把To B業(yè)務(wù)砍掉,聚焦B2C在線直播大班課的時候,跟誰學(xué)采用了兩種策略其一是關(guān)掉,其二是拆分。

  百家云和天校就是拆分的兩個業(yè)務(wù)之一。

  從百家云業(yè)務(wù)來看,跟誰學(xué)并沒有在這家公司持有任何股份,跟誰學(xué)為了支持其活下去,還給了300萬元的啟動資金和過渡費(fèi)用;從天校業(yè)務(wù)來看,除了跟誰學(xué)給了300萬元之外,陳向東本人還出資了700萬元,并以優(yōu)惠的租金為其提供了辦公場地。

  “跟誰學(xué)并沒有從這些公司手里拿錢,反而給了他們支持。”陳向東說。

  針對做空報告提到的“家長家”,即前文提到的北京優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育這家公司,陳向東提到,早先家長家創(chuàng)始人熊驍離開學(xué)大加入跟誰學(xué),但在后期公司發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)熊驍與跟誰學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不匹配。陳向東決定出資資助其創(chuàng)辦家長家,做家長服務(wù)。陳向東提到,其本人最多持有家長家10%的股份,跟誰學(xué)持有25%的股份,并為家長家的發(fā)展提供3年的辦公場地支持,直到2018年年底家長家搬離跟誰學(xué)辦公場地。受2019年微信打擊裂變生態(tài)的影響,家長家目前收入并不高,每個月大概20-30萬的收入。

  “對于家長家,跟誰學(xué)沒有注入任何的利潤,反而在不斷的給予其創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。”陳向東說。

  針對鄭州買樓、涉嫌資金轉(zhuǎn)移的質(zhì)疑,陳向東提到,對于選擇鄭州作為跟誰學(xué)的新一輔導(dǎo)老師運(yùn)營中心,河南出身的陳向東本身就對家鄉(xiāng)存在私人情感。其次,河南有1億的人口,有非常多的優(yōu)秀老師,得中原者得天下。從這個意義上,陳向東選擇鄭州又不是出于私心。

  陳向東提到,這家位于鄭州經(jīng)開區(qū)核心地段的65800多平的樓,初步作價是3.338億元,綜合起來單位定價在5000元左右。這一價格在鄭州經(jīng)開區(qū)的核心地段,不是質(zhì)疑的理由。

  針對銀行利息的質(zhì)疑,陳向東提到跟誰學(xué)去年一年現(xiàn)金賬上是27億多,這些還不包括回購股票的8000多萬,加起來就是超過28億。

  “有人就會說你們沒有利息嗎?你們利息也應(yīng)該有1個多億,你們賬上利息也沒有那么多。”陳向東稱,在上市時跟誰學(xué)創(chuàng)始團(tuán)隊持股比例超過83%,老股東退出的錢都是陳向東個人的錢買走的。即使在上市增發(fā)時,跟誰學(xué)也堅持只增發(fā)8%。陳向東稱,跟誰學(xué)不缺錢,把家長、學(xué)生服務(wù)好就是天然的財富。

  “我們回購了8000萬的股票,付了1個多億鄭州的第一筆付款。為什么跟誰學(xué)錢少了呢?因為我們做的第一個動作,把拿到2個億美元的75%存了一個3年的保本的定期。因為我對公司信心,我不需要錢,所以利息體現(xiàn)不出來?!标愊驏|說。

  02

  不擔(dān)心競爭,前端投放一致差別在后端

  陳向東提到,做教育要從競爭思維中跳出來。

  陳向東坦言,很多人向陳向東有過發(fā)問,猿輔導(dǎo)融資、新東方在線發(fā)力大班課,其怎么看?陳向東稱其邏輯就是做教育那么多年,教育不是一個流量生意,它關(guān)乎到孩子的成長、溫暖、興趣、青春年華、真正的成長。

  “弄懂了教育的本質(zhì),你就不會慌別人先搶到了100萬人次學(xué)員的服務(wù)。況且中國有2個億的學(xué)生,這個比例還小的多很多?!标愊驏|說。

  與此同時,陳向東提到,“即使大家都進(jìn)入大班課賽道,這是一件非常幸運(yùn)的事情。他可以整合世界的資本讓更多中國人享受在線教育,這是學(xué)生之大幸、家長之大幸、民族之大幸?!?/span>

  “我們在去年9月份見美國一個人,他說我覺得你們中國太了不起了。我們研究了美國那么多在線教育公司,跟誰學(xué)的產(chǎn)品、技術(shù)、互動領(lǐng)先美國三年。我們查了報表,美國類似公司的產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)、研發(fā)加起來200人,而跟誰學(xué)產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)研發(fā)有1000多人,并且中國人每日每日加班熬夜?!标愊驏|稱,盡管這一說辭不排除有夸大成分所在,但基本是基于事實(shí)。

  只是這種競爭的環(huán)境,首先證明了大班課是一個非常好的商業(yè)模型,具體體現(xiàn)在質(zhì)量好、效率高、成本低三個方面:跟誰學(xué)選擇的是市面上最優(yōu)秀的老師,質(zhì)量高,為了保證更高的教學(xué)質(zhì)量,跟誰學(xué)又在引入輔導(dǎo)老師團(tuán)隊;300個在線老師可以解決過去3萬個線下老師的產(chǎn)能問題,并且可以進(jìn)一步放大產(chǎn)能,因此效率高;一切都在“云”端解決,沒有房租、沒有時間通勤成本,所以效率高。

  其次,這一外圍競爭也在某種層面上導(dǎo)致家長的期待值、要求度變高,這也就敦促著跟誰學(xué)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  陳向東提到,跟誰學(xué)在外部的投放策略上與市面其他機(jī)構(gòu)并無不同,雖然2018年有很強(qiáng)的微信紅利支持,但之后跟誰學(xué)也是通過抖音、頭條等公開渠道投放。跟誰學(xué)的成功更多的體現(xiàn)在續(xù)班率、擴(kuò)科率等方面。

  “任何能從外部買的東西,各家都是一樣的。但是流量買來之后,通過你的主講環(huán)節(jié)、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、技術(shù)體驗環(huán)節(jié),這是有天壤之差異?!标愊驏|說。

  陳向東說,在疫情期間,不少大班課贈送了免費(fèi)課,這就如同發(fā)大洪水,“每家就那么點(diǎn)老師、那么點(diǎn)組織能力,你想想當(dāng)年跟誰學(xué)這個平臺曾經(jīng)有1個億的用戶IP注冊,最后留下了多少呢?中國N個平臺,有1個億、2個億用戶,讓他轉(zhuǎn)成教育用戶試試?家長看個廣告就會選嗎?就會試聽嗎?試聽了會買正價課嗎?買了孩子會堅持嗎?會留存嗎?會擴(kuò)科呢?”

  陳向東提到,“近段時間我覺得很多投資人懂我們了,跟誰學(xué)的定價好像和別人不一樣,跟誰學(xué)好像對直播雙師的定義跟別人不一樣,跟誰學(xué)的銷售和服務(wù)和別人不一樣,跟誰學(xué)的續(xù)班率、擴(kuò)科率、轉(zhuǎn)介紹率和別人不一樣?!?/strong>

  陳向東提到,有句投資人的話,2019年,頭部的在線教育公司的現(xiàn)金凈流出是8個億、10個億、15個億,而跟誰學(xué)現(xiàn)金凈流入去年是快13億?!耙回?fù)一正,我們現(xiàn)金是多出來20多個億?!?/span>

  陳向東公布了幾個數(shù)據(jù):

  第一,2019的年報披露跟誰學(xué)員工總數(shù)是6400多人,其他公司可能是1萬多人?!拔也徽J(rèn)為人多就一定產(chǎn)能多?!?/span>

  第二,很多人看流量,跟誰學(xué)看的是流量背后的人,流量背后人的信任和你的情感。當(dāng)你把流量當(dāng)流量,他就是個流量,如果把流量當(dāng)人,是可以人傳人的。

  第三,跟誰學(xué)人效高的很大一部分原因就是薪酬高。跟誰學(xué)主講老師比行業(yè)高50% 銷售高40%,輔導(dǎo)老師高30%。

  此外,陳向東透露在今年春季還對輔導(dǎo)老師作了漲薪的決定。

  在高途課堂武漢輔導(dǎo)老師的專場宣講會上也證實(shí)了這點(diǎn)。以武漢地區(qū)為例,宣講會提到訓(xùn)練營輔導(dǎo)老師(短期班、低價班)在2月3日前無責(zé)任底薪3500元,現(xiàn)在漲到5000元,提成是按照階梯核算,遠(yuǎn)高于武漢平均薪資水平。首年年薪10-20萬,其中無責(zé)任年薪保底10萬;普通輔導(dǎo)老師無責(zé)任底薪漲薪至4500元,首年年薪8-20萬(有效續(xù)班率前70%保底10萬元,前10%保底15萬元)。

  “每個伙伴到了跟誰學(xué) 我都會跟他說要拿到超越史上的薪酬 并且這個薪酬不是我給,是客戶給的,所以你能否給到超越史上的高效率。”

  陳向東類比道:“后來我去新東方,去做武漢學(xué)校,我第一年做了1500多萬的利潤,新東方集團(tuán)利潤的近1/4。很多人質(zhì)疑武漢大學(xué)生多,但其實(shí)我們少兒和中學(xué)也做了。新東方真正少兒、中學(xué)的第二曲線,是從武漢開始的。新東方后來負(fù)責(zé)少兒、中學(xué)都是武漢來的。武漢學(xué)校利潤率曾經(jīng)做到47%,新東方內(nèi)部都質(zhì)疑,有人說他們也能做到,我說你們吹吧,你們就沒有付出時間、付出愛,實(shí)踐證明你們做不到?!标愊驏|說。

  陳向東說,今天來做跟誰學(xué)的時候也是,很多人覺得憑什么別人做不出來你能做出來?陳向東舉例稱,這就像一個小女孩兩歲,媽媽讓她壓腿,到了18歲突然壓下去了,別人就說很漂亮。另外一個從來沒有壓過腿,讓她18歲壓腿,她腿就壓斷了。

  “大家都別忘了,跟誰學(xué)不是靠融資活下來的,跟誰學(xué)是在彈盡糧絕的時候,我作為創(chuàng)始人我拿的錢讓跟誰學(xué)活下來的。一個公司花的自己的錢,和花的別人錢是完全不一樣的。所以我會把每分錢花到極致狀態(tài)。”陳向東說。

  03

  創(chuàng)業(yè)“信任”至關(guān)重要,試圖作假的人員在歷史上開除兩次

  今日早間,陳向東在個人朋友圈及微博賬號同步一條信息:

  早上醒來,又有好多朋友發(fā)來的“爆炸性消息”問候,基本上都是“又有一家中概股被做空了,又有一家中概股自爆員工作假了,又有文章黑料跟誰學(xué)了......" 我很是愕然,我們更加會懂得,人和人之間的信任是非常脆弱的,更不用說不同國家之間的人之間的信任了。

  

  創(chuàng)辦跟誰學(xué)的第一天,我們就確定了我們的核心價值觀,我們就把”誠信“作為我們的核心價值觀之一,一直到今天,“誠信”依然是我們最為珍貴的核心價值觀之一,我還就“誠信”給跟誰學(xué)的全體伙伴做過近2小時的動員和培訓(xùn)。2020年元旦,我們80多位核心干部到遵義學(xué)習(xí)和走訪,同時我們還利用這個時間一起閱讀了《信任的速度》這本書,我們最為敬畏和最為謙卑的永遠(yuǎn)是品格、品德、品質(zhì)、正直、誠實(shí)、誠信、善良等最為基本的東西。我們永遠(yuǎn)相信,時間是最好的朋友。我們是一群向往美好的伙伴,在一起,創(chuàng)造美好,成為美好!

  陳向東提到,早在2014年11月份,跟誰學(xué)就發(fā)現(xiàn)平臺上有老師存在虛假注冊問題,內(nèi)部很多人提議放他一馬,給他一個警告處分,陳向東基于誠信的價值觀,決定開除。

  2015年,陳向東提到是跟誰學(xué)非常焦慮的一年。在拿到融資之后,有兩個巨頭在比跟誰學(xué)拿得多,并且在瘋狂擴(kuò)張發(fā)展,這也對跟誰學(xué)后來的融資帶來了阻力。有人提議可以通過作假數(shù)據(jù)來拿融資、上市,陳向東同樣基于誠信的價值觀,決定寧愿關(guān)掉公司也不作假數(shù)據(jù)。

  “這個人就問我誠信重要,還是公司活著更重要。我覺得如果不誠信,做這個公司干嘛呢。他問我如果公司沒錢了怎么辦,我說我把家里所有的錢都拿出來給跟誰學(xué)。當(dāng)然,我也知道,動員我作假的人,我一定是要開除的?!标愊驏|說。

  陳向東稱,盡管跟誰學(xué)飽受財務(wù)造假的質(zhì)疑,但其對公司有信心。

  陳向東透露,在3月份其就已經(jīng)考慮增持。因為跟誰學(xué)是一家美國上市公司,其所有動作要符合法律,對于細(xì)節(jié)沒辦法太多披露。但陳向東彼時對股東提到,如果想賣股票,他都可以購買。

  “他們說都那么貴了你還買,我說如果你對未來有信心,你對當(dāng)下就會有耐心。”陳向東提到。

  04

  回應(yīng)高管離職:任何離開的伙伴都是為了找到更好的自己

  2019年12月21日,跟誰學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張懷亭宣布離職;而2017年內(nèi)部孵化業(yè)務(wù)獨(dú)立的原跟誰學(xué)CTO李剛江、上市前因“家庭原因”離職的原跟誰學(xué)財務(wù)總監(jiān)宋欲曉都先后宣布離職。

  陳向東也對這一問題進(jìn)行了回應(yīng)。

  陳向東提到早期跟誰學(xué)有8個聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)不容易,每個伙伴都起到了很大作用,后來要繼續(xù)引入優(yōu)秀的人并承認(rèn)貢獻(xiàn),所以要給上聯(lián)創(chuàng)的Title。

  但對于一個公司來講,人員組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)公司發(fā)展。

  早期在跟誰學(xué)砍掉B端業(yè)務(wù),聚焦C端時的戰(zhàn)略調(diào)整之時,就不得不面對人員的調(diào)整,盡管這一過程非常艱難。

  而關(guān)于張懷亭離職,陳向東提到張懷亭是非常憨厚的一個人,在跟誰學(xué)創(chuàng)業(yè)過程中,其非常的堅韌,創(chuàng)業(yè)開始的時候每天休息兩三個小時,非常累。在陳向東2017年決定謝絕外部所有訪談、活動,全部聚焦到業(yè)務(wù)時,張懷亭就已經(jīng)做很多務(wù)虛的工作。

  陳向東表示,張懷亭也在通過這一年的時間找找定位,開始牽頭做了微師的產(chǎn)品,后來團(tuán)隊做得不錯,人也培養(yǎng)之后,張懷亭覺得跟誰學(xué)主戰(zhàn)場是B2C,他想要休息。

  “我特別感恩于我們創(chuàng)始伙伴的絕大多數(shù),他們善良、具有智慧,盡管他們不一定認(rèn)同我,但他們在關(guān)鍵時刻都堅定的理解我。”

  陳向東說,跟誰學(xué)創(chuàng)業(yè)5年多,有的創(chuàng)始伙伴幾年都沒休息,決定休息一下;有的是身體存在問題所以要看身體;有的覺得新的戰(zhàn)場使不上勁、發(fā)不上力,那換個方式支持跟誰學(xué)。

  “很多人把事情想得過于復(fù)雜、妖魔化,但跟誰學(xué)沒有政治。跟誰學(xué)任何一個人的離開,都是基于兩個要素:每個人找到自己最適合生長的氛圍,跟誰學(xué)這個組織找到更好的生長的氛圍。這兩個氛圍要達(dá)到最好的匹配?!标愊驏|說。

  陳向東提到,跟誰學(xué)在過去保持了3年500、600人的公司規(guī)模,他看過一句創(chuàng)業(yè)圈特別牛逼的話:一家公司能夠在越小規(guī)模下保持時間越長,這家公司越牛逼。

  這段時間也是跟誰學(xué)不斷拿捏每個人員配比、拿捏跟誰學(xué)組織力的時候。“我03年到集團(tuán)做副總裁,兼人力資源總監(jiān),05年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,我對領(lǐng)導(dǎo)力、組織方面有很多思考?!标愊驏|說。

  陳向東坦言,盡管當(dāng)前有很多質(zhì)疑,但是其對這些質(zhì)疑、誹謗充滿了感恩,因為證明著有人在善意提醒你,也在敦促著你。

  事實(shí)上,早在談及上市時,陳向東就曾提到上市重要原因之一就是讓監(jiān)管透明,陽光下好成長。

  “我是一個特別農(nóng)村的孩子,小時候寒冬中穿一條單褲,在被窩里凍得發(fā)抖。我今天有的比當(dāng)年那個窮小子不知道好多少倍了。我為什么如此堅強(qiáng)、樂觀、對未來充滿希望,是因為我是這么一步步走過來的,我愿意把這件事定義為我們一起做的事。我希望我們能夠成為令人驚嘆的‘我們’,只有成為‘我們’,我們才會更好的美好、利他,讓自己的生命綻放,讓更多人因為我們讓生命變得更加美好?!标愊驏|說。

  相關(guān)閱讀:

http://m.domainroar.com/industry/earnings/202002199926.shtml

http://m.domainroar.com/industry/insight/202002279968.shtml