互聯(lián)網(wǎng)教育投資哪家強(qiáng)？

　　因?yàn)楸救私?jīng)常幫助互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)融資，和很多VC/PE打交道，我索性對(duì)過去一年(2014年下半年至2015年上半年)互聯(lián)網(wǎng)教育的投資事件做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)：以投資機(jī)構(gòu)為維度統(tǒng)計(jì)了他們投資的企業(yè)、金額和輪次。

　　這其中有16家機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的投資次數(shù)在4次以上(包括對(duì)某家企業(yè)的多次投資)，而投資次數(shù)最多的5家是好未來、IDG、真格基金、順為資本和紅杉資本。所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)來說，該去找誰融資可能性更大，一目了然。

　　但需要注意的是，進(jìn)入2015年以來各大投資機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)教育的態(tài)度明顯變得謹(jǐn)慎，一來是因?yàn)橛斜姸喔L(fēng)進(jìn)入教育領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，行業(yè)同質(zhì)化明顯，其中很多并沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作支撐;二來是因?yàn)樾袠I(yè)巨頭發(fā)展迅速的同時(shí)，“大魚吃小魚”頻發(fā)，各種跑馬圈地導(dǎo)致新的企業(yè)發(fā)展舉步維艱。在這種情況下融資變得越來越難，投資機(jī)構(gòu)會(huì)更加精挑細(xì)選。

　　(本文為投稿，作者王磊，安永投資總監(jiān)，《無邊界：互聯(lián)網(wǎng)+教育》一書作者。 從事管理、咨詢、融資、并購(gòu)相關(guān)工作13年，側(cè)重于TMT和互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)。微信公眾號(hào)v5wanglei。)