產(chǎn)品設(shè)計(jì)之于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),各位想必并不陌生.但產(chǎn)品設(shè)計(jì)之于教育培訓(xùn)行業(yè),還是相對(duì)比較新的。每個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目的產(chǎn)生背后都有特定背景,需要深入了解才能給出可行性建議。但也會(huì)有通用的思考路徑,抽絲剝繭,讓我們自己能夠找到答案。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)之于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),各位想必并不陌生.但產(chǎn)品設(shè)計(jì)之于教育培訓(xùn)行業(yè),還是相對(duì)比較新的.之所以寫(xiě)這系列文章,基于兩點(diǎn):第一行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,應(yīng)該引入其他行業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維來(lái)推動(dòng)發(fā)展;第二自從教育培訓(xùn)圈微信平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),很多朋友向我咨詢(xún),這個(gè)項(xiàng)目如何?那個(gè)產(chǎn)品如何的問(wèn)題,事實(shí)上每個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目的產(chǎn)生背后都有特定背景,需要深入了解才能給出可行性建議。當(dāng)然,也會(huì)有通用的思考路徑,抽絲剝繭,讓我們自己能夠找到答案,所謂拋磚引玉,希望本文就是那塊磚頭。
需要特別說(shuō)明的是,今天我們所說(shuō)的教育培訓(xùn)產(chǎn)品特指教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),排除一些大家耳熟能詳?shù)姆航逃a(chǎn)品,如好某星,諾某舟等等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì):快感和結(jié)果,我都要!
話(huà)說(shuō)教育培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)特殊的存在,歷史悠久,開(kāi)山鼻祖最早可追溯到春秋時(shí)期的孔子。所謂弟子三千,大家席地而坐,聽(tīng)孔老師講課。那場(chǎng)景,想想夠震撼的。讓我們穿越一把,來(lái)到春秋末期的魯國(guó)。圣賢操著一口濃烈的山東口音,“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎?”在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課的感覺(jué),美。偶爾開(kāi)開(kāi)小差,與邊上的顏回老兄說(shuō)個(gè)笑話(huà),爽!當(dāng)然,學(xué)習(xí)嘛,該努力還得努力。不然如何從三千人中脫穎而出,去爭(zhēng)做七十二賢呢?
以上所描述的場(chǎng)景,恰恰點(diǎn)出了教育培訓(xùn)業(yè)態(tài)產(chǎn)品的兩大特點(diǎn)。體驗(yàn)和結(jié)果。如上,在現(xiàn)場(chǎng)與那么多的人一起聽(tīng)孔老夫子講課,與同學(xué)交流,本質(zhì)是一種社交氛圍,能夠體驗(yàn)到一種參與快感,在這里能夠找到與自己價(jià)值觀類(lèi)似的人,能夠產(chǎn)生思想的火花碰撞,與大家一起學(xué)習(xí),一起見(jiàn)證成長(zhǎng),這個(gè)feel倍兒爽。
而另一方面,正如司馬遷在司馬遷在《孔子世家》中所寫(xiě),“孔子以《詩(shī)》《書(shū)》《禮》《樂(lè)》教,弟子蓋三千焉,身通六藝者七十有二人?!比藢W(xué)習(xí),72人成才。這又代表了一種結(jié)果導(dǎo)向。
OK,我們穿越回來(lái),看看如今貴為培訓(xùn)行業(yè)第一的新某方。每個(gè)老師上課都像打了雞血一樣,每個(gè)老師有才的都和裁縫似的,臺(tái)上激情四射,臺(tái)下歡聲雷動(dòng),不知道的以為到了劉某根大舞臺(tái)。這就是快感,一種前所未有的,是多數(shù)體制內(nèi)老師不能給予的。學(xué)習(xí)本身應(yīng)該是快樂(lè)的,但學(xué)習(xí)也應(yīng)該是有結(jié)果的。近兩年,雖然新某方因?yàn)閺脑缙陂_(kāi)始的管理上的隨性造成業(yè)績(jī)上有所回落,但不得不承認(rèn),在傳統(tǒng)英語(yǔ)應(yīng)試領(lǐng)域,新某方仍然是一枝獨(dú)秀,這得益于教學(xué)研發(fā)者對(duì)于考試趨勢(shì)的研究,對(duì)于中國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的研究,對(duì)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)結(jié)果的研究。
因此教育培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一準(zhǔn)則便是:快感和結(jié)果,兩個(gè)都要!
兩類(lèi)企業(yè)思維下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
首先讓我們來(lái)看一下傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維是怎樣的。
你的產(chǎn)品是賣(mài)給誰(shuí)的?他們用你的產(chǎn)品來(lái)解決什么問(wèn)題?這個(gè)問(wèn)題對(duì)他們來(lái)說(shuō)有多么重要?你提供的產(chǎn)品對(duì)于他們解決問(wèn)題是唯一選擇么?如果不是,為什么要選擇你的產(chǎn)品?
以上幾個(gè)問(wèn)題涉及了消費(fèi)者畫(huà)像、產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)提煉、以及弱偽需求陷阱等常見(jiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)使用的手段。
消費(fèi)者畫(huà)像
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者的一貫手法,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者年齡、職業(yè)、地域、收入、消費(fèi)喜好、性格特征等等的數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行相對(duì)客觀描述,來(lái)反哺市場(chǎng)人員,進(jìn)行產(chǎn)品修正、升級(jí)、新品開(kāi)發(fā)等。當(dāng)然,如果你在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期因?yàn)橄嚓P(guān)數(shù)據(jù)不足,那么消費(fèi)者畫(huà)像會(huì)相對(duì)粗糙。但是也不失為一種手段。最近熱門(mén)的大數(shù)據(jù)概念,主要應(yīng)用便是消費(fèi)者畫(huà)像。寫(xiě)到這,想起看過(guò)的一個(gè)調(diào)查消費(fèi)者的極端例子,據(jù)說(shuō)為了調(diào)研某區(qū)域居民的消費(fèi)水準(zhǔn)和消費(fèi)喜好,跑遍住宅區(qū)去翻垃圾桶。想想其實(shí)大可不必,去超市收購(gòu)一些買(mǎi)單的小票豈不更省時(shí)省力一些。
產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)提煉
事實(shí)上,我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話(huà),銷(xiāo)售就是賣(mài)好。賣(mài)什么好?一賣(mài)消費(fèi)者想要的“好”,二賣(mài)我們創(chuàng)造的“好”。這個(gè)“好”是什么?好就是賣(mài)點(diǎn)。消費(fèi)者要的“好”,多是通用賣(mài)點(diǎn),這和整個(gè)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者的教育程度有關(guān)。打個(gè)比方,在成人英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè),客戶(hù)關(guān)心外教的上課比例,是否全職。這是通用的“好”;而機(jī)構(gòu)除了能夠提供純?nèi)毻饨淌谡n以外,同時(shí)強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)選擇外教要求嚴(yán)格,對(duì)外教資質(zhì)要求高等等。后者便是創(chuàng)造的“好”,這便是獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),而獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)往往也是通過(guò)競(jìng)品比較提煉的。
這里需要特別說(shuō)明的是,聽(tīng)懂客戶(hù)要求的通用的“好”,這往往會(huì)成為客戶(hù)是否買(mǎi)單的關(guān)鍵。
弱偽需求陷阱
這是個(gè)非常有意思的手段,往往被人忽視。很多人在做一個(gè)產(chǎn)品之前,會(huì)說(shuō)問(wèn)過(guò)很多人,大家都想要這個(gè)。這里面有陷阱存在,一個(gè)弱需求,一個(gè)偽需求。規(guī)避弱需求很簡(jiǎn)單,你說(shuō)你問(wèn)過(guò)很多人,究竟是多少人。為什么這樣的一個(gè)市場(chǎng)沒(méi)人去做,需要注意,不是看到?jīng)]有人做的都是藍(lán)海市場(chǎng)。
當(dāng)然,藍(lán)海也會(huì)存在,但是為了產(chǎn)品推廣,你得付出高昂的客戶(hù)教育成本,為他人做嫁衣,這事非值得干么。個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的突破方向無(wú)非三類(lèi),或顛覆,或創(chuàng)新,或填補(bǔ)。
真正意義上的填補(bǔ)和顛覆不多,市場(chǎng)縫隙不多見(jiàn)。而創(chuàng)新小而美的產(chǎn)品,滿(mǎn)足細(xì)分需求,細(xì)分市場(chǎng),也不失為一種選擇。后面我們可以單獨(dú)開(kāi)篇來(lái)討論這個(gè)話(huà)題。
針對(duì)偽需求就是在之前我們談到的“這個(gè)問(wèn)題對(duì)他們來(lái)說(shuō)有多么重要?”,不是重要,是要描述出多么重要。真的重要到他們?cè)敢馊ブЦ赌闼o出的成本么?他們?yōu)橹冻龅拇鷥r(jià)是什么?這些問(wèn)題都是不容忽視的,我們?cè)谧霎a(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),最不能要的做法就是掩耳盜鈴。再好的銷(xiāo)售顧問(wèn),也需要強(qiáng)有力的產(chǎn)品支持。而作為一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,后續(xù)的推廣成本和運(yùn)營(yíng)成本也是需要考慮進(jìn)去的。
如果你的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上遵循了以上原則,那么我們接著來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)思維對(duì)于我們的啟示是什么。
賦予產(chǎn)品性格,和客戶(hù)的個(gè)性趨同
如今,我們會(huì)看到在微信,微博上,浪姐,小米,京東客服,各種賣(mài)萌,你方唱吧我登場(chǎng),一片互動(dòng),好不熱鬧。官方平臺(tái)就像擬人一樣,個(gè)性十足。在充分詮釋產(chǎn)品功能個(gè)性化方面,功力深厚。值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)。
我們已從大眾化產(chǎn)品時(shí)代,進(jìn)入了個(gè)性產(chǎn)品時(shí)代。在教育培訓(xùn)行業(yè)里,這種個(gè)性化的產(chǎn)品性格賦予目前看到的很少,這不是簡(jiǎn)單提供VIP服務(wù),是想辦法把我們的產(chǎn)品賦予生命力,能夠包裝出獨(dú)特產(chǎn)品個(gè)性,與我們的客戶(hù)深入互動(dòng),帶來(lái)粉絲,從粉絲經(jīng)濟(jì)中得到實(shí)惠。
給產(chǎn)品插上自媒體的翅膀
現(xiàn)在微信,微博,豆瓣等等很多自媒體平臺(tái)方興。我們能否在產(chǎn)品創(chuàng)立之初,包括策劃、試運(yùn)行,后期成熟運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段,與各平臺(tái)合作,發(fā)揮平臺(tái)的媒體威力,直接與準(zhǔn)客戶(hù)面對(duì)面的交流。挖掘產(chǎn)品的極致功能加上強(qiáng)大的情感訴求,這便是很好的自媒體傳播切入點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給我們帶來(lái)的不應(yīng)該只是宣傳推廣多了一個(gè)渠道,換言之,你即便是把每種網(wǎng)絡(luò)推廣手段都用了遍,那還是傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維。對(duì)于小米,這樣迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們不應(yīng)只是羨慕和嫉妒。
強(qiáng)制or娛樂(lè)
前面我們探討過(guò),教育培訓(xùn)產(chǎn)品是注重體驗(yàn)和結(jié)果雙重導(dǎo)向的行業(yè)。
那么強(qiáng)制or娛樂(lè)從何談起呢?
前段時(shí)間被一篇新聞雷到了,世紀(jì)佳緣的創(chuàng)始人龔海燕從原行業(yè)出來(lái)后,轉(zhuǎn)做教育培訓(xùn)。去年燒了幾百萬(wàn)做91外教,成人英語(yǔ)線(xiàn)上培訓(xùn),做了沒(méi)多久,又轉(zhuǎn)到了K12,做梯子網(wǎng),專(zhuān)注中小學(xué)生群體。我想這是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則把握上,出了很大的問(wèn)題。初衷很好,K12市場(chǎng)廣闊,屬于一塊肥肉。但是如何培養(yǎng)中小學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習(xí)習(xí)慣,這不是讓他們打游戲那么簡(jiǎn)單。如果沒(méi)有在線(xiàn)學(xué)習(xí)習(xí)慣,怎么帶來(lái)后續(xù)消費(fèi)?難不成讓家長(zhǎng)在邊上看著,強(qiáng)制學(xué)習(xí)?
誠(chéng)然,在線(xiàn)教育之所以在短期內(nèi)無(wú)法顛覆線(xiàn)下培訓(xùn)的原因還有很多,比如模擬線(xiàn)下互動(dòng)氛圍等等。但就簡(jiǎn)單因?yàn)樗^的成人英語(yǔ)市場(chǎng)份額小,倉(cāng)皇出逃,盲目扎進(jìn)水更深的K12,這顯然不是一種好選擇。當(dāng)然,這只是個(gè)人的一點(diǎn)看法,我們回過(guò)頭來(lái)看,自我在線(xiàn)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,對(duì)于在線(xiàn)教育培訓(xùn)產(chǎn)品非常重要。而娛樂(lè)呢,也是我個(gè)人說(shuō)法而已,并非真正意義上的娛樂(lè),而是及時(shí)激勵(lì)。無(wú)論是分?jǐn)?shù),還是表?yè)P(yáng)的話(huà),還是分?jǐn)?shù)排名,抑或也升級(jí)學(xué)習(xí)裝備?這能夠保持學(xué)員的成就感和虛榮心的滿(mǎn)足,同樣,也能夠作為我們上面提到的對(duì)于產(chǎn)品的情感訴求,被廣泛傳播出去。比如,學(xué)員得了一套學(xué)習(xí)裝備,一鍵分享到其他平臺(tái),這可能比我們炮制所謂的學(xué)員成功故事帶來(lái)的推廣效果要好用的多。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)之于教育培訓(xùn)行業(yè),還有很多話(huà)題可以探討。比如線(xiàn)上產(chǎn)品涉及到用戶(hù)界面體驗(yàn)、內(nèi)部流量轉(zhuǎn)化路徑,支付,用戶(hù)數(shù)據(jù)收集,銷(xiāo)售漏斗設(shè)計(jì)等等問(wèn)題,線(xiàn)下產(chǎn)品涉及部門(mén)協(xié)調(diào),內(nèi)部推廣,教學(xué)實(shí)施,產(chǎn)品上線(xiàn)前的銷(xiāo)售通路設(shè)計(jì)等等。我們期待能有更好的思路賜予這個(gè)行業(yè),推動(dòng)行業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
作者:畢勝(Billson),11年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),涉及IT培訓(xùn)、成人語(yǔ)言培訓(xùn)等,擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、品牌打造和銷(xiāo)售管理,個(gè)人微信號(hào) billson2014