財報顯示，達內(nèi)科技第三季度凈營收4.81億元（約7200萬美元），同比增長29.4%；凈利潤1.20億元（約1800萬美元），同比增長40.7%。
徐佐君 財報51Talk在2016財年第三季度營收1.21億元，同比增長180.9%；凈虧損 1.24 億元，去年同期為 8830 萬元。
徐佐君 財報歡聚時代旗下的100教育總營收6089萬元，環(huán)比增長98.7%，同比增長53.5%；毛利潤2785萬元，環(huán)比增長564.7%，而去年同期為76萬元。
徐佐君 財報51offer通過宅米平臺做校園品牌推廣，同時采用真人直播方式讓大學(xué)生了解51offer，將平臺上的用戶流量導(dǎo)入51offer。
肖紅 職教/大學(xué)生通過控股華職教育，布局職業(yè)教育出版策劃和發(fā)行業(yè)務(wù)，對和君商學(xué)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進行補充和延伸。
肖紅 職教/大學(xué)生美國國際教育協(xié)會IIE（Institute of International Education）發(fā)布《2016年門戶開放報告》。報告顯示，2015至2016學(xué)年，赴美留學(xué)人數(shù)首次破百萬，達到104.38萬人。
徐佐君 留學(xué)噠噠英語公關(guān)總監(jiān)姚舒文表示，正式更換LOGO后，噠噠英語營銷戰(zhàn)略進一步升級，將通過跨界營銷等方式，擴大品牌知名度。
徐佐君 K12近年來，教育行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢越發(fā)如火如荼，機構(gòu)間的同質(zhì)化競爭和家長面對孩子升學(xué)的焦慮，成為了大家不可避免的問題。壹品通過分析各個國家的培訓(xùn)業(yè)態(tài)，對此問題進行了深度報道。
麥子 觀察今日，一起作業(yè)宣布完成對快樂學(xué)的全資收購。一起作業(yè)方面表示，本次收購將加速一起作業(yè)的全學(xué)科、全學(xué)段布局。
徐佐君 K12繼上期的優(yōu)學(xué)派A1后，本周多知體驗了另一款學(xué)習(xí)手機——讀書郎CLASSONE C3。
馮瑋 K12從2019年開始，學(xué)前教育資源需求開始大幅度增長，2021年成為未來我國學(xué)前教育辦學(xué)壓力最大的一年。學(xué)前師資目前存在巨大缺口，而且教師不足問題相比學(xué)前教育園舍不夠和經(jīng)費不夠等問題更加突出。
早幼教中國大陸今年的英語熟練度指標(biāo)分數(shù)達到有史以來最高；各大城市中，上海繼續(xù)領(lǐng)跑，香港緊隨其后；新加坡成為首個邁入極高熟練度水平的亞洲國家，馬來西亞和菲律賓也位于全球前15名之內(nèi)。
車錦文 K12公告顯示，紫光學(xué)大為實現(xiàn)向教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型設(shè)立該子公司，將幫助紫光學(xué)大在微電子方向的職業(yè)教育領(lǐng)域進行延伸和擴展。
肖紅 K12魔方格創(chuàng)始人楊成夫表示，融資資金將用于繼續(xù)建設(shè)和升級題庫、研發(fā)和銷售面向培訓(xùn)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化可盈利性產(chǎn)品。
徐佐君 K12本周教育行業(yè)動態(tài)不斷，民促法三審稿正式通過、51Talk投資北美國際學(xué)校AISU、掌通家園完成2億元融資、英語流利說推出“雅思流利說”
肖紅 觀察在剛剛過去的一周，教育行業(yè)動靜不斷，白云峰擔(dān)任好未來集團總裁；慧科、作業(yè)盒子、三好網(wǎng)等完成新一輪融資；淘寶教育發(fā)布新戰(zhàn)略??下面隨著多知網(wǎng)一起回顧一下本周動態(tài)。
肖紅 觀察51Talk方面表示，AISU將作為51Talk在美國的K12實體教育研究基地，與51Talk在產(chǎn)品線“51Talk美國小學(xué)”上開展包括師資培訓(xùn)、課程及教材開發(fā)、學(xué)生交流和增值服務(wù)等方面的深度合作。
徐佐君 K12紫荊育才注冊資本為1000萬元，針對社會和國內(nèi)外高等院校提供自主招生的學(xué)術(shù)水平測量服務(wù)，將出題與考試組織分離。
肖紅 K12財報稱，凈虧損同比擴大主要是因為公司采用權(quán)益法投資的一家聯(lián)營公司產(chǎn)生的減值。這家聯(lián)營公司是一家向國內(nèi)中小學(xué)校外培訓(xùn)機構(gòu)提供數(shù)字化服務(wù)的供應(yīng)商。
徐佐君 財報在雙十一熱鬧的促銷背后，亦可以看到資本的涌動，走在變現(xiàn)路上的公司對市場反應(yīng)的試探以及模式相對成熟的公司攫取更大規(guī)模用戶的野心。
徐佐君 觀察幫助擁有個人IP的老師在平臺內(nèi)創(chuàng)建自身的教學(xué)頁面和在線生產(chǎn)內(nèi)容，同時，為老師在知識傳播和品牌推廣方面制定一系列計劃。
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