巨人教育再升級，計劃未來五年實現(xiàn)50億元年營收

　　多知網(wǎng)4月22日消息，巨人教育召開升級發(fā)布會，2018年10月開始，精銳教育集團和巨人教育進行戰(zhàn)略合作。在過去的半年里，巨人對原有的業(yè)務(wù)體系進行了優(yōu)化，采用多事業(yè)部建制，主推巨人學(xué)校、小巨人學(xué)校、巨人咔咔龍、巨人1對1四大品牌。

　　?巨人的新定位為“科技賦能、教學(xué)創(chuàng)新、服務(wù)感人”。

　　現(xiàn)場，巨人教育集團董事長張熙提出“巨人三五戰(zhàn)略”，未來五年，巨人學(xué)校將在全國建立500家線上線下相結(jié)合的校區(qū)，服務(wù)50萬在讀學(xué)生，達到50億元收入。為了實現(xiàn)這一目標，張熙透露，將投入20億元，其中10億元用于校區(qū)擴張和區(qū)域并購；5億元用于開拓素質(zhì)教育；5億元新技術(shù)研發(fā)。

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　　同時，張熙也透露，作為巨人教育集團董事長，張熙接受董事會年薪66元的聘請，將帶領(lǐng)巨人教育走到更高的地方。

　　對巨人的改造首先體現(xiàn)在巨人品牌的形象升級。張熙介紹，巨人的LOGO從以往的藍色升級為綠色，同時正式啟動多品牌、多事業(yè)部運營的策略。

　　據(jù)了解，目前巨人建設(shè)有完善的培訓(xùn)體系讓所有教師持續(xù)充電，提高教學(xué)服務(wù)水平。同時，巨人也在持續(xù)加大對校區(qū)整體環(huán)境改造的投入，為學(xué)生提供更舒適的學(xué)習(xí)空間。會上，巨人教育發(fā)布“i巨人教育”APP，將大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)融入課堂。

　　巨人學(xué)校主打“班課”模式，強調(diào)線上線下相結(jié)合的教學(xué)方式。巨人教育集團副總裁楊曉紅介紹，目前巨人學(xué)校小學(xué)班課包括巨人語文、巨人數(shù)學(xué)、巨人英語三個科目；中學(xué)包括中學(xué)語文、中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語和物理四大學(xué)科，以多維體系全面覆蓋知識結(jié)構(gòu)，從線上到線下打造更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。專屬AI助教、學(xué)生學(xué)習(xí)力檢測、家庭教育測評和智能云題庫四大智能教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)。并且還通過智能教學(xué)輔助，利用測評、教學(xué)、服務(wù)三大平臺，為學(xué)生創(chuàng)造更高效性、智能化的學(xué)習(xí)體驗。

　　小巨人學(xué)校已成立12年，強調(diào)專業(yè)化標準化教師培訓(xùn)與管理體系（Great educators），培養(yǎng)全面發(fā)展的兒童（Great kids）。小巨人學(xué)?？偨?jīng)理吳敬銘表示，升級后，通過小巨人文化和學(xué)科文化的融合、本學(xué)科知識體系搭建以及多種創(chuàng)新手段提升兒童的學(xué)習(xí)力。小巨人學(xué)校未來將從5個層面升級——硬件設(shè)施力、服務(wù)軟實力、教學(xué)硬實力、產(chǎn)品研發(fā)力、企業(yè)文化力，從而建設(shè)兒童思維益智課堂。

　　?吳敬銘還透露，未來將建設(shè)100所小巨人學(xué)校的獨立校區(qū)。

　　巨人咔咔龍致力于3-12歲藝術(shù)培訓(xùn)，巨人咔咔龍總經(jīng)理馮軼才表示，經(jīng)過持續(xù)創(chuàng)新與升級，巨人咔咔龍將傳統(tǒng)文化和科技藝術(shù)相結(jié)合，提供智能化教室、多元化課堂、可量化教學(xué)和優(yōu)享化服務(wù)，以微雙師課堂、研學(xué)、戶外寫生等多種形式提升孩子藝術(shù)素養(yǎng)；以教育部考級、藝術(shù)畫展等可量化教學(xué)多方式展示孩子階段學(xué)習(xí)成果；并利用VR、AR技術(shù)和多媒體科技力量重構(gòu)學(xué)習(xí)方式，用科技為藝術(shù)教育賦能，做更懂孩子的素質(zhì)教育品牌。

　　巨人網(wǎng)校產(chǎn)品也進行了升級，進行巨人線上線下聯(lián)動，教師為主AI為輔的教輔模式，同時全面在老師教學(xué)過程中進行日常使用的人工智能教學(xué)系統(tǒng)——米狀元AI，通過智能化的教學(xué)手段為學(xué)生還原真實課堂。