7月底,巨人控股權(quán)易手啟迪,一場內(nèi)部調(diào)整隨即而來。巨人取消公共事務(wù)部,副總裁劉海瑞辭職。這次調(diào)整是否也會引來一個巨人的“離職潮”,暫且拭目以待。

巨人教育副總裁劉海瑞遭遇“海瑞罷官”

2014-10-10 16:59:09發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:鄭勇  

  劉海瑞的名字很好記。因為明朝有過一位名叫海瑞的名臣,據(jù)此還有了一部《海瑞罷官》的名劇?;蛟S都是名字惹的禍,劉海瑞居然也上演了一出“海瑞罷官”。

  劉海瑞被罷掉的“官”是巨人教育集團高級副總裁,個中原因是由于他所負責(zé)的巨人教育集團公共事務(wù)部被取消了。當(dāng)然,巨人教育集團對于劉海瑞還是頗為客氣,10月份、11月份的工資照領(lǐng)。而且還沒有“競業(yè)限制”,完全可以投身其他教育機構(gòu),甚至自己創(chuàng)辦教育機構(gòu)。

  說起來,劉海瑞并不是巨人教育的“老人”。2012年11月,巨人教育集團收購恒瑞國際英語,時任恒瑞國際英語學(xué)校校長的劉海瑞方才入職巨人教育。此前,劉海瑞曾擔(dān)任過戴爾國際英語實用英語學(xué)院院長,還任職過北京國際漢語學(xué)院,負責(zé)國家漢辦的長城漢語項目推廣工作。當(dāng)時,巨人教育收購恒瑞學(xué)校,看中的是其“少兒高端英語”,以及獨創(chuàng)的“故事教學(xué)法”、“5E英語教學(xué)法”、“分項突破教學(xué)法”等特色。不難看出,巨人教育集團接收購之機也是為了“招安”劉海瑞。

  不過,海瑞此番被“罷官”,與他的工作能力似乎沒有太大關(guān)系,完全屬于巨人教育自身的內(nèi)部調(diào)整。7月底,清華大學(xué)旗下啟迪控股股份有限公司戰(zhàn)略投資巨人教育,持有巨人教育集團51%的股份,同時委派劉全友擔(dān)任巨人教育集團總裁。而之前的巨人教育集團創(chuàng)辦人尹雄則“卸掉”總裁的擔(dān)子,專心做起了巨人教育集團的董事長。

  既然啟迪控股“控股”了巨人教育集團,那么勢必會對巨人教育集團的經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇進行一番調(diào)整。其中,取消劉海瑞負責(zé)的公共事務(wù)部屬于正常的業(yè)務(wù)調(diào)整。同樣,在總裁負責(zé)制的管理體制下,盡管尹雄身為董事長,但對于集團的人事變動也失去了最終的決定權(quán)。

  事實上,隨著資本的進入,原有企業(yè)必然都會發(fā)生一系列的人事變動,更何況巨人教育的實際控股權(quán)已經(jīng)易手給了啟迪控股。而尹雄甘愿拱手讓出巨人教育的控股權(quán),其目的無非也是希望依靠資本的力量,爭取巨人教育未來兩到三年內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)A股上市。

  然而,實現(xiàn)國內(nèi)A股上市,離不開企業(yè)“漂亮”的經(jīng)營業(yè)績。當(dāng)前,國內(nèi)培訓(xùn)教育市場競爭日益激烈,同時房租、人工、管理等各項成本逐年遞增。本著“增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約”的原則,巨人教育集團縮減行政開支、降低管理成本勢在必行,只是劉海瑞沒有想到自己成為第一個“裁減”掉的高管。巨人教育集團的此項決定,或許真與他名叫海瑞有關(guān)罷。

  “罷官”之后,下一步將何去何從,劉海瑞沒有透露具體的想法。據(jù)稱,巨人教育集團副總裁曹廷琿也已萌生去意。當(dāng)年,曹廷輝創(chuàng)辦的生命樹國際心智教育機構(gòu),與劉海瑞的恒瑞國際英語學(xué)校同時被巨人教育集團收購。看到“海瑞罷官”,曹廷輝難免產(chǎn)生“兔死狐悲”的感覺。

  之前,新東方高管“離職潮”曾引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。如今,高管“離職潮”是否會“傳染”到巨人教育集團的身上呢?還是拭目以待吧。

  (鄭勇,資深教育媒體人,微信公眾號“九宮八卦”)