教育企業(yè)的未來是智能公司

2019-02-22 08:34:33發(fā)布   來源:多知網(wǎng)   作者:張捷   0條評論

  編者按:近日,好未來將設(shè)立博士后工作站的消息吸引了業(yè)界廣泛關(guān)注。同時,這也是第一次有教育品牌設(shè)有博士后工作站。針對中國教培行業(yè)出現(xiàn)的這個新現(xiàn)象,引發(fā)了學(xué)者的關(guān)注和討論。中信改革發(fā)展基金會資深研究員、央視評論員、國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員張捷教授一直非常關(guān)注國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)未來的走向,這次結(jié)合之前的研究,發(fā)表了評論文章。文章援引多個跨界案例對教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢做了判讀。當(dāng)下,越來越多的教育品牌開始日漸重視科技研發(fā),轉(zhuǎn)型為科技公司、智能公司正不知不覺成為一個新的趨勢。

  本文轉(zhuǎn)載自張捷本人公眾號同名文章,內(nèi)容有少量刪減:

  偶然的機會,看到好未來(學(xué)而思母公司)要有博士后工作站了,這個是教育企業(yè)里面第一家博士后工作站,想到現(xiàn)在京城教育培訓(xùn)界的名師,大多是清北的本碩博,這個工作站肯定也是學(xué)霸組成的。而這個現(xiàn)象的背后,其實是讓我有了更多的遐想,未來的教育企業(yè)走向何方,是什么的樣子?

  我一直想寫一篇文章,探索一下未來的教育企業(yè)的方向?,F(xiàn)在也就從這個契機,從我們的教育企業(yè)的龍頭好未來為由頭,分析一下以后教育產(chǎn)業(yè)可能發(fā)展的方向。我認(rèn)為未來教育產(chǎn)業(yè)的大方向?qū)⑹侵悄芄?,是一個智能產(chǎn)業(yè)來替代。這里我有意的把人工智能的人工二字去掉了,因為教育產(chǎn)業(yè)變成智能產(chǎn)業(yè),這新產(chǎn)業(yè)里面不光包括人工智能,對人的高素質(zhì)的培養(yǎng),本身就是智能,這是人類智能。因此人工智能與人類智能二者結(jié)合,我認(rèn)為叫做智能公司智能產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)比人工智能更準(zhǔn)確,它的內(nèi)涵外延是更大的。

  目前能夠幾千人十億級別投資到教育智能研發(fā)的教育培訓(xùn)機構(gòu),也只有學(xué)而思了,這也意味著學(xué)而思的發(fā)展方向和模式與其他培訓(xùn)機構(gòu)將出現(xiàn)重大的分野,走上不同的道路,需要我們緊密的觀察??赡懿痪玫膶恚覀兙筒荒馨褜W(xué)而思當(dāng)作一家奧數(shù)機構(gòu)或者培訓(xùn)機構(gòu)來看待了。

 

  一、網(wǎng)絡(luò)思維下的產(chǎn)業(yè)



  當(dāng)今世界進(jìn)入到信息爆炸和網(wǎng)絡(luò)思維時代,很多傳統(tǒng)的形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,我們不能再抱著以前的老觀念刻舟求劍了。在美國的頂尖創(chuàng)新公司,我們可以看到的就是即使是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也都與網(wǎng)絡(luò)有關(guān),同時都區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè),它們對人工智能領(lǐng)域的投入,是以前的傳統(tǒng)行業(yè)不可比擬的,它們也占據(jù)著人工智能世界的高峰。

  比如蘋果公司,你不能把它當(dāng)作一家電腦公司或者手機公司,而谷歌公司雖然做搜索為主業(yè),但其阿法狗的智能水平,才是大家關(guān)注的焦點,而臉書公司在智能識別領(lǐng)域投入巨大。在人工智能的時代,很多行業(yè)是要消失的,最后大家都?xì)w攏到人工智能的領(lǐng)域。

  對人工智能的重視,在中國也不能例外,小米能夠有那么高的估值,原因就是它的營銷重點在于淡化它是一家手機公司,而強調(diào)它的大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)在人工智能環(huán)境下的重大意義。中國的網(wǎng)絡(luò)行業(yè),阿里巴巴對人工智能的投入極為巨大,百度和騰訊也在人工智能領(lǐng)域投入巨資。人工智能是未來大方向,對世界發(fā)展敏感的企業(yè)家,都不會放過。在教育領(lǐng)域,與智能的關(guān)聯(lián)更為緊密,所以對好未來這樣的企業(yè),在人工智能領(lǐng)域投入巨額資本和企業(yè)資源,就一點也不奇怪了。更何況好未來這家公司的起家,就是一家網(wǎng)絡(luò)公司,記得以前是一個奧數(shù)網(wǎng)來著。

    

  (看看小米,不是傳統(tǒng)的手機公司才有價值)

  教育領(lǐng)域的人工智能投入有多大,其實好未來就是一個標(biāo)桿。不僅僅這一次教育領(lǐng)域的人工智能博士后工作站是首家。我關(guān)注好未來很久了,它還有多個相關(guān)的動作很早就開始了,比如:2018年年初好未來宣布與斯坦福大學(xué)達(dá)成人工智能戰(zhàn)略合作,成立腦科學(xué)實驗室。新聞報道說好未來公司從事技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)人員達(dá)到4000多人,規(guī)模已經(jīng)是一般高校不能比擬的。2018年國內(nèi)各業(yè)非常困難的一年,網(wǎng)絡(luò)公司大量減員,好未來公司的相關(guān)研發(fā)人員還增加了,預(yù)計到2021年內(nèi),好未來的人工智能、腦科學(xué)專家將達(dá)到500人,研發(fā)人員將增加到1萬人。

  同時在國內(nèi),好未來還與清華大學(xué)達(dá)成合作,旗下AI Lab與清華大學(xué)計算機系共同建立“清華大學(xué)(計算機系)——好未來智能教育信息技術(shù)聯(lián)合研究中心”。好未來的AI Lab實驗室專注在計算機視覺、語音識別、自然語言處理及機器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)。所以好未來對AI智能領(lǐng)域的投入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們通常的直覺。正因為以前就有大投入在這里,現(xiàn)在好未來建立教育業(yè)內(nèi)的首家人工智能博士后的工作站,就是順理成章的事情了。

  好未來做事情,就是“悄悄的進(jìn)村,打槍的不要”,在AI的投資也是如此,搞了這么大的規(guī)模,外面的聲音卻很小。我去過張邦鑫的辦公室,是只有10平米的隔斷間,非常的簡樸,背后則說明其志不在小,公司現(xiàn)在的輝煌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有讓創(chuàng)始人滿意。如果大力發(fā)展教育+AI,上升的空間依然是巨大的。對這一家公司的認(rèn)識,必須跳出大家通常對教育培訓(xùn)機構(gòu)的看法,不能走傳統(tǒng)教育的道路。按照傳統(tǒng)的教育產(chǎn)業(yè)投資邏輯,教育企業(yè)的規(guī)模就要走到極限了,因為規(guī)模太大了,管理成本會大幅度的提升了,導(dǎo)致效率邊際不合算了。

 

  二、傳統(tǒng)教育到人工智能時代



  傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機構(gòu),其實更像一個名師的中介和教師的人力工廠,是給社會推薦名師資源,同時在名師的教育收費當(dāng)中分享利益。如此的模式是沒有太多額外價值創(chuàng)造的,更多的是一個利益的分享者。而在教育培訓(xùn)火爆,名師課費分成比例水漲船高,名師不斷跳槽下,傳統(tǒng)的教育機構(gòu)模式是有一個規(guī)模極限的。同時利潤率也會天花板不斷的降低,利潤越來越薄。

  傳統(tǒng)模式,教育培訓(xùn)的資源主要是在名師手里,就算你能夠培訓(xùn)名師,結(jié)果你也是別人的人才孵化器,在中國的《勞動合同法》下你是很難把人固定到你這里的。因此很多教育培訓(xùn)就是精品小機構(gòu),是教育作坊,它們的組織形式最好還是名師合伙制,就是律師所和會計師所類似的結(jié)構(gòu),是一個人合的企業(yè)不是資合的企業(yè),此模式難以在資本市場支撐一個巨頭的上市公司持久的發(fā)展。

  類似的我想到了曾經(jīng)紅火的軟件外包行業(yè),其中的龍頭企業(yè)上市以后,隨著中國人力成本上揚和匯率壓力,在境外此企業(yè)的股價不但跌破了市凈率,竟然還跌破了市現(xiàn)率。也就是說公司的市值,還沒有公司賬面上的現(xiàn)金多。這對一個軟件開發(fā)公司,你能夠想象么?因此企業(yè)走什么樣的模式,是非常關(guān)鍵的。

  一個教育機構(gòu)成為巨頭,其強的在哪里?其實就是他對教育研究的領(lǐng)先上,對智能研究的領(lǐng)先上。資本市場所認(rèn)同的,也是你的想象空間有多大。在教育AI產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)上,想象空間可以是無限的。原因就是在信息爆炸時代,未來的教育方式和學(xué)習(xí)方式可能都要發(fā)生巨變,人類的行業(yè)方式,也要發(fā)生巨變。在各種咨詢行業(yè),可能個人的知識經(jīng)驗?zāi)芰?,就要讓位于大?shù)據(jù)+AI的機器了。這里的行業(yè)大家議論比較多的有律師、醫(yī)生、翻譯,還有的就是教育??赡芪磥硪粋€名師的經(jīng)驗,不如一個大數(shù)據(jù)支持的電腦。

  在大數(shù)據(jù)+AI時代,其實是行業(yè)職業(yè)的重組集中。我們看到的是阿法狗戰(zhàn)勝了圍棋冠軍,背后其實是研制阿法狗的一群高智商的人,戰(zhàn)勝了下圍棋的一群高智商的人!這兩群人以前是絕對不可能同臺競技的,但在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)和人工智能時代,他們要在一起分一個高下了。在被人工智能戰(zhàn)勝以后,失敗的行業(yè)出現(xiàn)的必然結(jié)果,就是衰落和邊緣化。

  所以在資本賭未來的邏輯面前,就是你能夠在未來占據(jù)多少的空間!

  因此教育巨頭的發(fā)展方向,行為有別于教育作坊,全力走向人工智能,擁抱智能產(chǎn)業(yè),就是必然的結(jié)果。好未來將來必然是去名師化的,它的優(yōu)勢在于它的智能系統(tǒng)的優(yōu)勢,而名師則在精品的教育作坊,其他教育機構(gòu)在這方面的投入,與好未來肯定有數(shù)量級的差別,而且可能不止一個數(shù)量級。不同機構(gòu)不同模式,各有各的市場定位。

  在智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,教育巨頭都是大量投入的,而好未來這方面的動作走到了前面。好未來與國內(nèi)外最頂尖的研究機構(gòu)建立合作,建立自己的博士后工作站,自己培養(yǎng)人才去造血。

  未來的教育領(lǐng)域,人工智能的投入會持續(xù)增長。教育機構(gòu)巨頭的投資,會燃燒在AI投資之上,但這個燒錢反而是會讓股票的價格更加高企。資本的邏輯,看的更多的是未來的空間,不是眼前的利潤。

 

  三、教育的新規(guī)律



  在教育領(lǐng)域,不光有人工智能,還有人的智能之問題,還有人類智慧來源的探索問題,這使得教育領(lǐng)域更不同于普通的人工智能公司。在信息爆炸下,我們孩子的學(xué)習(xí)能力,就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們當(dāng)年,讓很多傳統(tǒng)的教育專家是不能想象的,也是對他們認(rèn)同的教育規(guī)律的徹底顛覆。信息時代在教育領(lǐng)域的智能發(fā)展研究同樣具有特別的意義,所以我們看到了好未來還有對人腦的研究等等,新的研究結(jié)果也可以應(yīng)用于人工智能技術(shù)的開發(fā)。

  從我個人對孩子的教育經(jīng)驗,以及在新的信息環(huán)境下的探索,自己也有了一些的思考,利用好人工智能技術(shù)提高人類學(xué)習(xí)效率,也是教育未來的發(fā)展方向。

  現(xiàn)在孩子的學(xué)習(xí),之所以可以學(xué)習(xí)得很快,我的總結(jié)經(jīng)驗就是要利用好當(dāng)今的電子信息技術(shù)。比如我們孩子的認(rèn)字和閱讀,點讀筆就非常的關(guān)鍵。以前我們小時候遇到不認(rèn)識的字怎么辦?問大人問多了,大人不耐煩;去查字典,且不說查字典就是一個技術(shù)活,你查字典很慢,馬上把你閱讀的體驗沖淡了,你也沒有興趣閱讀了,所以我們當(dāng)年的認(rèn)字是很慢的。

  現(xiàn)在點讀筆的出現(xiàn),一點就解決所有問題,孩子閱讀認(rèn)字的效率就極大的提高。我兒子通過點讀筆,幼兒園就可以閱讀書籍無障礙了,而且反復(fù)使用點讀筆和大量閱讀以后,從小閱讀成為習(xí)慣,很快也就常見漢字都認(rèn)得了,效率是以前無法比擬的。學(xué)習(xí)英語,現(xiàn)在人工智能下也是更快了,因為可以語音識別來糾正你的發(fā)音,可以通過程序后臺來記錄你背單詞的結(jié)果,不斷的把你生疏的單詞找出來讓你反復(fù)記憶,你背的速度極大的加快了。

  還有就是你的刷題,不但可以有軟件幫助你找到你所需的題目解答,關(guān)鍵是軟件還可以后臺分析記錄你的各種錯誤,然后給你最恰當(dāng)?shù)木毩?xí),讓你的學(xué)習(xí)效率變得最高。系統(tǒng)的力量很多時候是超過名師的,我們可以看到很多三線城市的重點中學(xué),名師都被挖走了,但依然可以有學(xué)霸出來,背后就是一個人工的系統(tǒng)在支持學(xué)霸,學(xué)校的老師集體對學(xué)霸的研究和支持到位,資源投入更多?,F(xiàn)在人工做法,可以被軟件替代了,智能信息技術(shù)的發(fā)展,讓這樣的支持變成了自動。

  信息時代對孩子知識的支持,有一個重要的現(xiàn)象不能忽視,就是高效的檢索能力對孩子學(xué)習(xí)效率的影響。在大數(shù)據(jù)搜索下,孩子掌握知識的速度超過你的想象。曾經(jīng)有一個網(wǎng)絡(luò)熱點,就是清華附小的小學(xué)生,用大數(shù)據(jù)研究蘇軾,寫出了很多專業(yè)教授都寫不出來的文章。以前要查一個知識信息,要圖書館一天;現(xiàn)在是計算機鍵盤一條指令幾分鐘的事情,帶來的效率變化,影響了整個社會。  

  (清華附小小學(xué)生大數(shù)據(jù)研究蘇軾)

  好未來適應(yīng)信息時代走到了前列。好未來的學(xué)習(xí),不光有研發(fā)的課件和多媒體的支撐,而且好未來的課堂,最早讓孩子上課都拿上了i-pad輔助上課。在反對孩子用電腦的輿情環(huán)境下,很多家長當(dāng)時都不理解,但我很支持該做法。我認(rèn)為電腦是要從娃娃抓起的,網(wǎng)癮是負(fù)面的,但學(xué)習(xí)效率高則是正面的,關(guān)鍵看你的孩子到了哪一個方面。新的技術(shù),確實讓孩子的學(xué)習(xí)更為高效,其中規(guī)律需要深入研究。

  因此現(xiàn)在很多孩子通過課外班的學(xué)習(xí)達(dá)到領(lǐng)先,不是簡單的超前學(xué)習(xí),而是獲得了更高的效率。要成為頂級的機構(gòu),能夠成為行業(yè)巨頭的,也恰恰是對信息時代教育新規(guī)律的深入研究和掌握,讓課外培訓(xùn)機構(gòu)不是補課班,不是簡單的復(fù)制補課。我們的管理部門,倘若不能與時俱進(jìn),問題將是很大的。在教育一線機構(gòu),在對新時代教育規(guī)律發(fā)展上很敏銳,抓到了問題的關(guān)鍵。

 

  四、教育企業(yè)的數(shù)據(jù)價值



  在信息時代,尤其是大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的價值之大,經(jīng)常被很多人所忽視。忽視的原因,就是在傳統(tǒng)手段之下,這些數(shù)據(jù)無法應(yīng)用。但在人工智能時代,過去不能夠利用的數(shù)據(jù),都可以應(yīng)用了,而且可以通過計算機來找到數(shù)據(jù)的規(guī)律性和關(guān)聯(lián)性,挖掘出更多的有益信息也就是二次數(shù)據(jù),所以當(dāng)今時代,人工智能的支持核心之一就是大數(shù)據(jù)。

  對教育領(lǐng)域的數(shù)據(jù)重要性,教育機構(gòu)有充足的認(rèn)識。俞敏洪就說過:“這些數(shù)據(jù)出去以后,如果對方有一個特牛的人迅速在內(nèi)部催生出一家教育公司,是極有可能將我們這些數(shù)據(jù)變成他的教育公司的核心引擎和發(fā)動機,所以我不敢?!彼倪@一番講話,說明已經(jīng)充分認(rèn)識到了數(shù)據(jù)是教育企業(yè)的命根子,比生源和師資更重要,是未來AI巨頭進(jìn)入教育領(lǐng)域的最大門檻和核心競爭優(yōu)勢。而好未來的教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就是對它搞教育智能產(chǎn)業(yè)的核心支撐。

  教育巨頭,產(chǎn)生大量的教育一手?jǐn)?shù)據(jù),幾百萬學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,可以挖掘出人類學(xué)習(xí)的規(guī)律。在大數(shù)據(jù)規(guī)律下,成規(guī)模的機構(gòu)具備巨大的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的教育研究,數(shù)據(jù)采樣成本高,還有很多的失真。而知識是私有的,很多名師也是自己留一手,教育規(guī)律的重要經(jīng)驗,不是分享而是私藏。傳統(tǒng)手段得來的如此數(shù)據(jù),還是非電子化的,挖掘困難。

  在信息時代的教育機構(gòu),現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集的情況已經(jīng)完全不同,好未來這樣的結(jié)構(gòu),機構(gòu)自身的IT系統(tǒng)的強大,業(yè)務(wù)運營過程當(dāng)中所有的信息和數(shù)據(jù),都是在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫里面。好未來讓學(xué)生上課都使用i-pad,結(jié)果就是學(xué)生的行為,會產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)被系統(tǒng)統(tǒng)計。在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)贏者通吃的規(guī)律面前,龍頭的優(yōu)勢會更加明顯。

 

  五、教育企業(yè)培養(yǎng)AI人才



  未來的世界是AI的世界,那么人類的生存,有一句名言就是:要么你被AI服務(wù),要么你制造AI。未來的AI人才,也是競爭的焦點。

  教育企業(yè)轉(zhuǎn)向智能公司,一方面是人工智能人才的消費者,另外一方面也是人工智能人才的培養(yǎng)者。在培養(yǎng)這方面的人才上,研發(fā)和培訓(xùn)很多時候可以不分家,兼顧也是發(fā)展的方向。在人工智能領(lǐng)域,大家都知道的是英雄出少年,年輕的孩子,就可以很強!研發(fā)者同時可以當(dāng)作培訓(xùn)教師的或者研發(fā)培訓(xùn)資料,教奧數(shù)的名校畢業(yè)生在課余時間也可以參與智能的研究,研究人員空閑可以做一對一的教育輔導(dǎo),是一個相互促進(jìn)的正反饋過程,效率可以做到最高的。

  中國未來需要大量的AI人才,對教育培訓(xùn)機構(gòu)而言,就是巨大的市場機會。我們禁止或者限制了奧數(shù),但我們沒有限制孩子搞AI!孩子的AI學(xué)習(xí)熱情是很高的。孩子從小經(jīng)過AI的技能培訓(xùn),將來受益巨大;對國家和相關(guān)產(chǎn)業(yè)意義重大,尤其是國與國的人才競爭加劇的情況下,需要更多從小受到良好訓(xùn)練的AI人才。

  這里在AI高端人才的培養(yǎng)上,更需要的是博士后的頂級人物,好未來建立博士后的工作站,在培養(yǎng)人工智能頂級人才層面,就走在了同行們的前面。而且這些人才是主要為自己所用的。能夠設(shè)立博士后工作站,這是一個有門檻的事情,相比各地紅火開辦的人工智能學(xué)院,真正搞人工智能的,除了少年天才,就是要多年教育學(xué)習(xí),達(dá)到博士水平以上的人,這就是博士工作站的意義。

  對比一下好未來的5000人從業(yè)十億每年的投資,我們整個高校的經(jīng)費是多少?人數(shù)是多少?是否有這么高的效率?列出數(shù)據(jù)算一下,就知道未來的人工智能只能在企業(yè),核心的人才培養(yǎng)也是在企業(yè)的。

  看一組數(shù)據(jù):2013年高??蒲薪?jīng)費超過10億元共有29所高校,其中,清華大學(xué)以39.31億元的科研經(jīng)費排名第一,浙江大學(xué)和上海交通大學(xué)緊跟其后,分別是36.07億元和31.09億元??蒲薪?jīng)費超過30億元的共有3所大學(xué),20-30億元的共有6所大學(xué),10-20億元的共有20所大學(xué)。而到2018年,科研經(jīng)費過10億元的93所,只有清華北大等過百億元科研經(jīng)費,但這些經(jīng)費是所有學(xué)科的,他們是綜合性的大學(xué),某個領(lǐng)域難以達(dá)到總經(jīng)費的十分之一。

  

  (可以把上圖當(dāng)今大學(xué)的研發(fā)經(jīng)費與之比較一下)

  對比規(guī)模,211大學(xué)的全部研發(fā)經(jīng)費都不能保障一定超過10億元,最好大學(xué)的單一領(lǐng)域的研發(fā)經(jīng)費難以超過10億元,難以達(dá)到比好未來的研發(fā)投入多,而好未來的人工智能研發(fā)經(jīng)費和人數(shù),還在快速的上漲。好未來的教育主業(yè)現(xiàn)金流是有穩(wěn)定增長保障的,在此方面的持續(xù)投入能力,比依靠不斷融資投入的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),更具備持久性的耐力。同時好未來有更多的數(shù)據(jù)資源,有一線的教育場所,這些都是很多研究機構(gòu)不能具備的,間接價值的投入可能比直接投機的價值更高。而且人工智能投資有硬軟之分,華為阿里大量投資于硬件芯片和云,與好未來在教育領(lǐng)域純軟件方面的投資規(guī)模是不在一個層面的。

  培養(yǎng)AI人才要求的環(huán)境和門檻更高,對校內(nèi)教育是相對困難的,培訓(xùn)機構(gòu)可以彌補這一個市場的空缺,市場機會明顯。所以可能在不久的將來,看到好未來的AI培訓(xùn)會大發(fā)展。能夠大發(fā)展的背景,也是與好未來人工智能方面的投資布局和積累相關(guān)人才相關(guān)聯(lián)的。

 

  六、教育智能公司對國家社會的意義



  如果我們確信未來國際的競爭,是以人工智能為主的競爭,那么我們就可以再進(jìn)一步的確信,教育智能公司對國家的意義比其他人工智能更重要。因為它不光研發(fā)應(yīng)用人工智能,它還研究人類智能,它還培養(yǎng)人工智能的人才,是整個人工智能行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),世界其他國家,沒有中國的機構(gòu)條件優(yōu)越。美國有最高水平的大學(xué),但培訓(xùn)機構(gòu)沒有中國同等大的規(guī)模。規(guī)模不夠數(shù)據(jù)樣本就有限,網(wǎng)絡(luò)智能的行業(yè)特點就是規(guī)模決定一切的。

  美國已經(jīng)非常清楚的認(rèn)識到人工智能的重要,不光是貿(mào)易戰(zhàn)打壓中國的智能制造2025,更為他們AI發(fā)展,上升為國家戰(zhàn)略。美國時間2月11日,美國總統(tǒng)特朗普簽署行政命令《美國人工智能倡議》(American AI Initiative)。這是一項事關(guān)美國人工智能發(fā)展的重要國家級戰(zhàn)略,從投資、開放政府?dāng)?shù)據(jù)資源能力、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、就業(yè)危機應(yīng)對以及制定相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)五大方面制定了美國未來一段時間內(nèi)的人工智能發(fā)展方向。

  

  

  (美國國家扶持人工智能發(fā)展的報道)

  相比美國,中國是提出的智能制造,對人工智能更廣泛的應(yīng)用,政府層面的支持不夠。導(dǎo)致中國缺少龍頭企業(yè),中國的頂尖人才外流厲害。美國則是世界AI的領(lǐng)先者,吸納了全球最好的人才為他們服務(wù),中國怎樣趕上,需要找到中國具備優(yōu)勢的突破口。中國網(wǎng)絡(luò)公司BAT,其實境外都有對標(biāo)企業(yè),只有中國的教育領(lǐng)域的企業(yè)規(guī)模,是遠(yuǎn)超西方的。

  雖然中國的各類人工智能公司如雨后春筍,但這些公司的規(guī)模欠佳,更關(guān)鍵的是他們的研發(fā)投入是依靠燒錢融資的,持續(xù)性壓力下必然過于追求短線成果,與好未來依靠自身利潤現(xiàn)金流就可以持續(xù)投資是完全不同,更何況好未來等巨頭自身擁有的雄厚數(shù)據(jù)積累帶來的價值資源。因此怎樣在教育領(lǐng)域當(dāng)中支持本土智能企業(yè)的發(fā)展,對國家的人工智能戰(zhàn)略意義重大。

  與西方教育機構(gòu)對比一下規(guī)模:美國凱博培訓(xùn)Kaplan, Inc. 是全球知名教育服務(wù)機構(gòu),其母公司為Graham Holdings Company (NYSE:GHC),這個差不多是西方最大的培訓(xùn)機構(gòu),它現(xiàn)在擁有超過31,000名員工,遍布全球600個地區(qū)。通過Kaplan旗下豐富的教育品牌和產(chǎn)品,全球總計已經(jīng)服務(wù)超過1百萬名學(xué)生。而好未來的2018財年的入學(xué)人次就大約是500萬人,有員工33000人以上。其中黨員6283人占員工總數(shù)的19%,而且還在快速的發(fā)展過程中。規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢,加上好未來每年十億以上和5000人的研發(fā)投入(中國的工資低,這抵得上美國公司十億美元的投入)是具備競爭條件的,國家應(yīng)當(dāng)加大對此類企業(yè)的扶持。相比教育科技龍頭企業(yè)的規(guī)模,國內(nèi)公立教育和學(xué)校,差距是難以短時間彌補的。怎樣扶持我們的民族智慧產(chǎn)業(yè),是國家大事。

  如果教育企業(yè)的內(nèi)核轉(zhuǎn)向智慧企業(yè),那么國家政策管理部門更多的不該是設(shè)限而是扶持,主管的部門不僅是教育部,加入工信部也較為合適。在教育領(lǐng)域,怎樣把智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,對中華崛起偉大復(fù)興,是可持續(xù)發(fā)展的大戰(zhàn)略問題,建議有關(guān)部門更深入的進(jìn)行研究。

 

  七、展望未來



  最后我們總結(jié)一下前面的結(jié)論,展望一下未來。我認(rèn)為在下一輪的投資當(dāng)中,中國教育產(chǎn)業(yè)肯定大發(fā)展。而在教育產(chǎn)業(yè)的投資當(dāng)中,開教育作坊是一種投資;資本市場投資可以變成智能公司的教育企業(yè)是另外一種思路。在傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)遇到管理成本天花板的時候,教育企業(yè)在人工智能時代,轉(zhuǎn)向智能企業(yè)是必然的選擇,而且是贏者通吃的。這里,我是比較看好好未來的。

  綜上所述,我認(rèn)為未來的世界,是人工智能的世界,是信息化的世界。教育產(chǎn)業(yè)未來會有一個巨大的變化過程,教師的職業(yè),很多會被智能產(chǎn)業(yè)所替代,會有一個新的領(lǐng)域崛起了。現(xiàn)在教育巨頭的巨資投入到教育科技,就是端倪。

  (本文作者張捷,中信改革發(fā)展基金會資深研究員、央視評論員、國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員,中國政法大學(xué)資本金融研究院兼職教授,此前寫過多篇有關(guān)教育的文章,并著有《定價權(quán)》、《房噬》、《信用戰(zhàn)》等多部作品。)

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