"穿小鞋"和做天使，丁磊俞敏洪兩位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的不同心態(tài)

　　多知網(wǎng)12月10日，今天在朋友圈最熱鬧的事情莫過(guò)于網(wǎng)易在門(mén)戶(hù)和新聞客戶(hù)端上發(fā)布一則《網(wǎng)易公司關(guān)于前員工唐巖違背職業(yè)道德的聲明》。陌陌上市在即，丁磊羅列出唐巖三年前多項(xiàng)“罪狀”，來(lái)了一個(gè)跨越三年的“秋后算賬”。

　　前員工和老東家結(jié)怨的并不止網(wǎng)易一家。不過(guò)，扯皮、撕破臉的事情一般發(fā)生在員工離職的時(shí)候，像丁磊這種堪稱(chēng)耐力非比常人。生命科學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站丁香園CEO馮大輝曾調(diào)侃，按照網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者的人數(shù)和成功的概率而論，丁磊才是真正的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，不過(guò)這位“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”對(duì)這批原麾下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)似乎很不友好。據(jù)網(wǎng)易員工透露，幾乎所有從網(wǎng)易出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，都沒(méi)少被網(wǎng)易內(nèi)容頻道“關(guān)照”過(guò)：要么永遠(yuǎn)不報(bào)道，要么就使勁黑。2012年，前網(wǎng)易總編輯李學(xué)凌創(chuàng)辦的YY上市，上市這樣重大的新聞，網(wǎng)易科技頻道只字未提。

　　相比之下，同有“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”之稱(chēng)的俞敏洪顯然要厚道得多。

　　雖然在不同領(lǐng)域，但是身處教育行業(yè)龍頭的新東方和網(wǎng)易一樣，培養(yǎng)出了一大批的創(chuàng)業(yè)者。新東方和網(wǎng)易一樣，也有離職創(chuàng)業(yè)的基因。只是和網(wǎng)易跨越各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)不同的是，新東方系的創(chuàng)業(yè)者離開(kāi)新東方多是繼續(xù)留在教育行業(yè)，繼續(xù)做培訓(xùn)。并且，不少老師在離職之后習(xí)慣在博客、微博、微信或是其他地方寫(xiě)寫(xiě)“我從新東方離職了，未來(lái)我準(zhǔn)備去哪里”，反而管理層離職會(huì)相對(duì)低調(diào)。

　　如果套用丁磊的思路，比如“利用職務(wù)之便獲取網(wǎng)易的各種信息和技術(shù)資源，違背競(jìng)業(yè)禁止條款”，那俞敏洪要打的官司一輩子都打不完。比起網(wǎng)易離職員工做社交網(wǎng)絡(luò)、財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站、教育題庫(kù)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)醫(yī)療這種跨度五花八門(mén)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，新東方系的離職創(chuàng)業(yè)者們從事的行業(yè)顯然要單一很多-無(wú)非是開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，高調(diào)或者不高調(diào)的亮出“前新東方XX名師”的金字招牌。雖然在線(xiàn)教育讓離職員工可以做的事情變得多了一些，但是在介紹和包裝上依舊離不開(kāi)和新東方的身份綁定。

　　按照丁磊的邏輯，這些統(tǒng)統(tǒng)都要追究責(zé)任，并且追責(zé)的時(shí)間點(diǎn)最好是準(zhǔn)確的選擇在對(duì)方公司上市或者融資這樣的時(shí)間點(diǎn)上。

　　顯然，俞敏洪沒(méi)有這樣做。從海淀黃莊街頭，新東方大樓之下這些打了多年“前新東方XXX名師”的廣告標(biāo)語(yǔ)仍然存在這一點(diǎn)上，可以看到俞敏洪并沒(méi)有嚴(yán)格按照“違背競(jìng)業(yè)禁止條款”來(lái)審視這些從自己麾下出去的創(chuàng)業(yè)者們。

　　在俞敏洪逐漸意識(shí)到自己真的充當(dāng)了“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的角色以后，他在今年真的和盛希泰成立“洪泰基金”化身為“天使投資人”，并鼓勵(lì)新東方內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。并且，據(jù)知情人士透露，對(duì)于近期新東方離職高層做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有部分他還會(huì)參與了低額度的前期投資，其中有相對(duì)成熟的項(xiàng)目，新東方還談過(guò)收購(gòu)或者投資。而就在數(shù)年前，俞敏洪和新東方早期出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者還是老死不相往來(lái)的狀態(tài)。

　　從這一點(diǎn)看，俞敏洪的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。并且，方向是正能量的。

　　誠(chéng)然，在這個(gè)VC揣著錢(qián)，找好了項(xiàng)目，催促著拉攏著去創(chuàng)業(yè)的年代，來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的創(chuàng)業(yè)不再是什么難事，也不會(huì)再像早前創(chuàng)業(yè)者那么艱辛。指望員工忠心耿耿一輩子干到老的心態(tài)早就過(guò)時(shí)了，與其和前優(yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從此劃清界限甚至明的暗的“穿小鞋”，不如做點(diǎn)前期投資，賺點(diǎn)小錢(qián)還是次要的，沒(méi)準(zhǔn)以后還有機(jī)會(huì)深入合作呢。(多知網(wǎng) 邱珣)