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粉筆AI刷題系統(tǒng)班單日賣了14000單,張小龍:“新征途”

2025-10-16 17:49:58發(fā)布     來源:多知    作者:徐晶晶  

  來源|多知

  作者|徐晶晶

  

  10月14日,2026國考公告發(fā)布。當天,粉筆的AI刷題系統(tǒng)班賣了14000單。

  AI刷題系統(tǒng)班于今年4月上線,基于粉筆自研垂域大模型,是公考行業(yè)內首個由AI主導的課程產品。此前,在該產品上線兩個月之際,粉筆便透露,兩個月累計銷售額突破1400萬元(早期擬定價680元,5月調價為399元,首期購課價格為349元),付費學員規(guī)模達4萬人,預計全年收入將超億元。

  

  用粉筆創(chuàng)始人張小龍的話來說,這是一款“新時代產品”,是粉筆成立以來“效率最高、效果最好的產品,預計明年就會成為行業(yè)覆蓋面最廣、使用人數最多的產品”。

  國考公告發(fā)布的次日(15日),粉筆開售了AI刷題沖刺班,預售期內預定量已突破21000份。

  截至目前,粉筆的AI產品矩陣不斷壯大,已推出粉筆AI老師、精品AI面試點評、公考及事業(yè)單位AI刷題系統(tǒng)班、AI智能音箱、AI刷題沖刺班等產品。

  就在剛剛,張小龍發(fā)布了一篇名為《新征途》的感悟。

  他提到了粉筆的新業(yè)務規(guī)劃——

  隨著2026國考對一般報考者的年齡要求從35周歲以下放寬至38周歲以下,張小龍表示,粉筆準備為35歲以上的中年人推出專門產品,會服務得更加仔細。

  他也提到了行業(yè)困境和新變局的可能——

  “這兩年受到各種因素影響,很多原來不是我們行業(yè)涌入這個并不大的行業(yè),導致行業(yè)內卷非常嚴重,無論線上下價格戰(zhàn)都是血流成河。這次戰(zhàn)役中,我們沒有跟,選擇戰(zhàn)略性放棄一些下沉市場,保留好產品服務品質,維持原有價格。這一度讓我們承受很大壓力,無論營收利潤(都)出現了下滑。不過我們也守住了行業(yè)高端市場。”

  不過,隨著一系列AI產品走向市場,張小龍認為,粉筆也“結束了兩年的穩(wěn)步下滑,今年下半年,終于開始觸底反彈了”。

  “我們線上今年推出AI系統(tǒng)班,效率更高、價格更低、品質也更好,把價格卷到了極致,同時保持了不錯毛利,關鍵是反饋口碑不錯,并且產品迭代更新非常快。”

  當然,張小龍也發(fā)表了一些頗為振奮的個人感悟——

  “這個小行業(yè)混亂分散得太久了,這幾年在某種意義上是倒退的,是重新洗牌和集中的時候了。”

  “這兩年是漫長痛苦的……我也相信,從公司成立第一天我就向著產品化、組織化、科技化方向努力,讓公司逐步成為一個不依賴任何具體個人的現代化企業(yè)。目前看來這個努力初步有了結果。”

  “我很高興看到,在不需要我一天到晚出去拋頭露面的情況下,在合伙人魏亮同志帶領之下,公司走向了一個靠科技和組織引領的新階段,這可以算是從優(yōu)秀到卓越嗎?”

  以下為張小龍《新征途》原文(多知略有刪減):

  新征途

  今年公務員考試年齡放寬(至)38歲,我們已經準備為這些35歲以上的中年朋友推出專門產品,會服務更加仔細一點。

  這兩年我在外面遇到別人,知道我是做公職類考試培訓,說:你們生意一點不錯。其實并不是,雖然這兩年參加考試的人數在增加,但是行業(yè)供給明顯過剩,原來就已經過剩,這幾年因為就業(yè)原因,原本應該成為用戶或者上岸的考生,他們既沒有當上公務員,也不愿意去做服務員,就不停地參加各種考試,最后居然成為了公務員培訓老師。

  行業(yè)雖然非常小,但是考試周期比較長,檢驗一個產品是否有效,需要半年以上。產品迭代更新比較慢。這兩年受到各種因素影響,很多原來不是我們行業(yè)涌入這個并不大的行業(yè),導致行業(yè)內卷非常嚴重,無論線上下價格戰(zhàn)都是血流成河。這次戰(zhàn)役中,我們沒有跟,選擇戰(zhàn)略性放棄一些下沉市場,保留好產品服務品質,維持原有價格。這一度讓我們承受很大壓力,無論營收利潤(都)出現了下滑。不過我們也守住了行業(yè)高端市場。

  經過調整,我們線上今年推出AI系統(tǒng)班,效率更高、價格更低、品質也更好,把價格卷到了極致,同時保持了不錯毛利,關鍵是反饋口碑不錯,并且產品迭代更新非???。以前產品更新需要依賴老師經驗和學生考試成績,現在迭代更多是對數據本身訓練和用戶及時反饋。同時線下針對一些經濟發(fā)展相對差區(qū)域,推出了線下大班+線上AI答疑服務產品,保持了高效率和適當毛利,目前反饋不錯。

  結束了兩年的穩(wěn)步下滑,今年下半年,我們終于開始觸底反彈了!

  這兩年是漫長痛苦的,我很少給同事們開會,盡量不打擾大家,我相信好的技術、教研服務,自己會生根發(fā)芽開花結果。我也相信,從公司成立第一天我就向著產品化、組織化、科技化方向努力,讓公司逐步成為一個不依賴任何具體個人的現代化企業(yè)。目前看來這個努力初步有了結果。這個過程中,我和同事們還是非常有戰(zhàn)略定力和耐性的。尤其是我自己,過于喜歡表達,忍得非常辛苦。

  這個小行業(yè)混亂分散得太久了,這幾年在某種意義上是倒退的,是重新洗牌和集中的時候了。生而不有,為而不恃,長而不宰,功成身退,天之道也,說的大約就是我的狀態(tài)吧。

  我很高興看到,在不需要我一天到晚出去拋頭露面的情況下,在合伙人魏亮同志帶領之下,公司走向了一個靠科技和組織引領的新階段,這可以算是從優(yōu)秀到卓越嗎?

  張小龍

  2025年10月16日于北京酒仙橋

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