字節(jié)跳動啟用獨立品牌“大力教育”，首次公開產(chǎn)品矩陣

（大力教育CEO陳林）

　　今日，字節(jié)跳動宣布將啟用全新教育品牌“大力教育”，作為字節(jié)跳動旗下首個公開發(fā)布的業(yè)務(wù)獨立品牌，原教育業(yè)務(wù)負責人陳林將出任大力教育CEO。

　　大力教育品牌發(fā)布后，字節(jié)跳動旗下所有的教育產(chǎn)品都將由該品牌承接。陳林表示，大力教育的發(fā)展核心是構(gòu)成自己的“大教育”布局。

　　據(jù)了解，“大教育”生態(tài)將覆蓋C端用戶課外、學校、家庭等多個場景;服務(wù)B段所有教育生態(tài)參與者;并持續(xù)關(guān)注整個“人” 的成長。

　　目前大力教育的員工已經(jīng)超過一萬人。

　　字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼CEO張一鳴表示：“大力教育的品牌獨立只是一個開始，我們對教育事業(yè)會長期有耐心。”

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　　大力教育如何做“大教育”?

　　陳林表示，過去三年字節(jié)跳動已經(jīng)在把教育業(yè)務(wù)作為自己最新的戰(zhàn)略重點。

　　2016年，字節(jié)跳動就開始關(guān)注教育;2018年陸續(xù)投資了一些教育公司;2020年3月，字節(jié)跳動全球CEO張一鳴在八周年的全員信中特別提到，教育將是他重點關(guān)注的新業(yè)務(wù)方向。

　　截止到目前，字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)的探索已經(jīng)覆蓋Pre-k，k12，成人教育等多年齡段，旗下產(chǎn)品包括：瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、大力智能、開言英語、你拍一、GOGOKID、大力愛輔導、AI學、極課大數(shù)據(jù)、學浪。

談到選擇在今年設(shè)立獨立品牌的原因，陳林表示:“教育業(yè)務(wù)是一件和字節(jié)跳動此前的產(chǎn)品領(lǐng)域完全不同、但同樣擁有巨大價值的事情。長期看字節(jié)跳動的教育業(yè)務(wù)需要一個自己的品牌。”

　　陳林在現(xiàn)場回憶，字節(jié)跳動下的教育業(yè)務(wù)部門最早叫Zero：“當我們需要一個獨立品牌來承接產(chǎn)品的時候，我腦子只蹦出來兩個字——大力。”

　　“我們相信大力出奇跡。”

　　關(guān)于大力教育未來的規(guī)劃，陳林總結(jié)了三點：覆蓋學習場景的課外、學校、家庭多個場景;服務(wù)所有教育生態(tài)參與者;關(guān)注整個“人” 的成長。

　　他補充解讀：“教育是一個完整的系統(tǒng)工程，所以大力教育希望關(guān)注并深耕所有教育場景，給孩子提供一個完整的學習系統(tǒng);教育水平的提升需要整個教育生態(tài)的優(yōu)化，大力教育將致力于賦能教育行業(yè)所有參與者;孩子的成長不止成績證書，大力教育會更注重培養(yǎng)學生的學習力、創(chuàng)造力和自我發(fā)展力。”

　　這三個方面，構(gòu)成了大力教育業(yè)務(wù)希望發(fā)力的“大教育”。

　　02

　　上線首款硬件產(chǎn)品：大力智能作業(yè)燈

　　現(xiàn)場，大力教育推出首款教育智能硬件產(chǎn)品大力智能作業(yè)燈”，目前，大力智能作業(yè)燈已經(jīng)在各大電商平臺上架銷售，基礎(chǔ)款定價799元。

　　官方介紹，這款作業(yè)燈專注孩子的作業(yè)場景，將智能輔導與每個孩子書桌必備的臺燈結(jié)合，既能護眼，又能輔導孩子作業(yè)。

　　
(大力智能團隊負責人 陽陸育)
 

　　大力智能團隊負責人陽陸育介紹，大力智能作業(yè)燈首先是一盞護眼燈。

　　據(jù)了解，大力智能作業(yè)燈是國家AA級專業(yè)護眼燈，獲得多項權(quán)威機構(gòu)認證，包括德國萊茵TV低藍光認證和國家CQC認證等。

　　同時，大力智能作業(yè)燈還借鑒手術(shù)室“無影燈”靈感，利用雙翼燈頭設(shè)計，解決了孩子書寫時的手下陰影問題，也避免了因此導致的孩子歪頭看字、坐姿不正。

　　其次，智能輔導是這盞燈的另一個特點。

　　大力智能作業(yè)燈配備了AI攝像頭，借助人工智能及相關(guān)技術(shù)，推出智能指尖查詞、智能英語跟讀、智能計算題講解等諸多功能，來幫助解決孩子的作業(yè)難題。

　　“一盞好的智能作業(yè)燈，除了能解決孩子的問題，也要能解決家長的問題。”

　　陽陸育介紹一方面，家長可以使用“大力愛輔導“APP，孩子的作業(yè)計劃和完成進度都可以實時同步，家長遠程也能掌握作業(yè)情況。

　　另一方面，大力智能作業(yè)燈還配備了智能雙攝，家長不僅可以遠程看到孩子書桌，也能通過實時通訊功能，和孩子視頻連線通話，了解孩子的學習狀態(tài)。

　　03

　　實力能否配上野心?

　　“大力出奇跡”——張一鳴常愛提起的一句話，也隨著“大力教育”品牌名的落地，彰顯著它在教育賽道的決心。

　　此前多知網(wǎng)獨家獲悉，今年字節(jié)跳動撥給教育業(yè)務(wù)整體的預算將在四十億元左右。

　　野心和決心雖然不斷被看到，但外部有一些聲音質(zhì)疑字節(jié)跳動會否長期投入。

　　在這一點上，字節(jié)跳動顯然還在繼續(xù)給出答案。

　　最直接的是人事變動所釋放的信號：2019年，今日頭條前CEO、字節(jié)跳動最著名的產(chǎn)品經(jīng)理陳林執(zhí)掌字節(jié)跳動教育部門：“我覺得時機差不多成熟了，決定把手上所有其它工作都推掉，All in教育。”

　　陳林親自負責教育部門，一定程度上就代表著：字節(jié)跳動要玩兒真的了。

　　除了陳林，字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)從核心團隊到業(yè)務(wù)團隊的變化，也在體現(xiàn)著其對教育事業(yè)的重視。

　　選派多位大將負責教育各條線產(chǎn)品，一定程度上也可以看做字節(jié)跳動不再只依賴流量所能賦予的優(yōu)勢，而開始關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)本身所能創(chuàng)造的價值。

　　“字節(jié)跳動教育業(yè)務(wù)正在持續(xù)招人，我們預計今年教育團隊會超過一萬人。”陳林提到：字節(jié)跳動要做教育，除了要招聘到最優(yōu)秀的老師，還要在產(chǎn)品和技術(shù)上實現(xiàn)突破，在軟件和硬件的結(jié)合上取得突破。

　　除了人事變動，“業(yè)務(wù)的盤子越鋪越大”，是業(yè)內(nèi)對其野心的第二個直觀感受。

　　2018年的字節(jié)跳動主要以少兒英語為核心，先后推出了GoGoKid和家庭教育產(chǎn)品，到了2019年，字節(jié)跳動則開始把目光轉(zhuǎn)向K12，一方面在并購清北網(wǎng)校后推出K12在線大班課品牌大力課堂，另一方面推出了在線小班課產(chǎn)品，即大力小班，2020年春節(jié)后，瓜瓜龍實現(xiàn)快速發(fā)展，一躍成為啟蒙英語賽道較為亮眼的產(chǎn)品之一。

　　這時的字節(jié)跳動，在產(chǎn)品方面開始了兩條路并行的策略：一面自研，一面收購，不斷擴充著自己的教育版圖。

　　據(jù)不完整統(tǒng)計，從2014年至今，字節(jié)跳動共發(fā)起101起公開投資并購事件涉及到各個領(lǐng)域，其中教育培訓領(lǐng)域的并購事件共有23起。

　　在發(fā)布會后的媒體群訪環(huán)節(jié)，陳林表示，字節(jié)跳動實際上真正開始大力嘗試教育產(chǎn)品是2018年，全力做是2019年開始，所以要看這一年的狀態(tài)。

　　他指出之所以現(xiàn)在還沒出成績要看幾點：“首先教育產(chǎn)品要看長期，不是短期就能出效果，比如我們這次推出的硬件產(chǎn)品在2018年已經(jīng)開始做了，2019年有了一些產(chǎn)出，經(jīng)過市場打磨今年才推出，所以教育產(chǎn)品需要很認真去地對待產(chǎn)品和用戶。”

　　他也表示大力教育沒有特別固定的目標，為了目標做產(chǎn)品容易變形;“但是也要提速，這里指的是團隊建設(shè)提速，每個團隊都能找到最高配的人才。”

　　產(chǎn)品矩陣成型后，大力教育能否一如張一鳴所說的“大力教育的品牌獨立只是一個開始，我們對教育事業(yè)會長期有耐心”，還需要更長的時間去觀察與驗證。(多知網(wǎng) 馮瑋)