抗疫70天:超三成機(jī)構(gòu)勉強(qiáng)維持,75%被調(diào)機(jī)構(gòu)疫情后或回歸線下

　　整體來看，疫情以來九成以上機(jī)構(gòu)受到不同程度的負(fù)面影響，超四成以上的機(jī)構(gòu)艱難度日，僅有10%的機(jī)構(gòu)，未受明顯影響。

　　機(jī)構(gòu)當(dāng)前所面臨的問題，最主要的是錢和人的問題，排在前三位的分別是現(xiàn)金流入減少、房租壓力、人力成本高，其中現(xiàn)金流入減少是超七成機(jī)構(gòu)面臨的最主要問題。與去年同期相比，近八成的機(jī)構(gòu)有不同程度的營收下降，普遍減少11%到50%不等。師資方面，超三成的機(jī)構(gòu)存在10%到30%不同程度的流失。

　　應(yīng)對(duì)辦法上，多數(shù)機(jī)構(gòu)在積極求變。戰(zhàn)略上，67%的機(jī)構(gòu)開始嘗試或發(fā)力線上線下結(jié)合的運(yùn)營模式。落實(shí)上，近70%的機(jī)構(gòu)正在搭建或加碼運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，集中在社群和免費(fèi)(低價(jià))體驗(yàn)課上發(fā)力，八成以上的公司開始制定或完善遠(yuǎn)程辦公的策略。　　

　　由于線上和線下課程的產(chǎn)品和服務(wù)邏輯不同，從線下轉(zhuǎn)到線上授課的機(jī)構(gòu)中，只有55%的機(jī)構(gòu)能確保讓一半以上的學(xué)員滿意。續(xù)費(fèi)上，能實(shí)現(xiàn)一半以上學(xué)員續(xù)費(fèi)的機(jī)構(gòu)占比不到38%。

　　資金方面，近半的機(jī)構(gòu)的資金只能撐三個(gè)月以下，為了緩解資金緊張的這種情況，機(jī)構(gòu)主要通過銀行貸款和集資的方式，以期渡過難關(guān)。

　　最后，對(duì)于疫情結(jié)束后機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展方向上，75%機(jī)構(gòu)打算回到疫情前的線下授課方式，其中60.9%會(huì)保留線上部分服務(wù)。值得一提的是，這段期間以來，僅有6%的機(jī)構(gòu)沒有調(diào)整線上線下策略。

　　更多教育行業(yè)研究，歡迎加入多知研習(xí)社，與更多行業(yè)伙伴共同學(xué)習(xí)，做更好的教育人。點(diǎn)擊“下圖”了解詳情。