“系統(tǒng)性獲客的能力是教育機構的核心競爭力”

　　“線上流量越來越貴了。”最近，不少公司都發(fā)出了如此的感嘆。

　　隨著在線教育的迅猛發(fā)展和資本的助推，有行業(yè)人士表示，在半年多的時間內，線上獲客成本甚至已經完成了數(shù)倍的增長。縱觀教育行業(yè)的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)性獲客能力是教育機構的核心競爭力。

　　好未來、VIPKID、薄荷閱讀等大中型公司之所以能夠突破發(fā)展瓶頸，無一不是根據(jù)自身的特點，構建了符合自身特點的系統(tǒng)性獲客能力的結果——好未來依托家長幫做線上和線下的鏈接，薄荷閱讀依托社交網絡將產品迅速鋪到大量用戶面前……

　　在科技行業(yè)，蘋果公司靠著最著名的“黃金圈”法則，成為全球手機第一大零售商。

　　那么究竟應該怎樣如何根據(jù)自身公司特點，系統(tǒng)地搭建用戶增長和精準獲客的引擎？

　　在競爭激烈的市場大環(huán)境下，又該如何制定最精準的營銷戰(zhàn)術？避免那些誤區(qū)？

　　今晚8點，ahaschool 聯(lián)合創(chuàng)始人陳世欣將作為多知商學院導師，開授《精準獲客：如何構建系統(tǒng)性用戶增長引擎》，這是ahaschool 3個月內30萬家庭報名的用戶極速增長秘籍。

　　本節(jié)課你將得到：

　　構建教育機構核心競爭力——如何打造外生性與內生性獲客能力？

　　內容付費的爆款邏輯——如何基于優(yōu)質內容通過互聯(lián)網帶來用戶增長。

　　新技術，付費廣告，線下活動——如何基于互聯(lián)網技術和渠道獲客。

　　盤活線上和線下，發(fā)現(xiàn)新渠道——給傳統(tǒng)教育機構用戶增長的建議。