增加課程品類,或嘗試一對多班課,成為了眾多在線一對一機構們的選擇。
?文|車錦文
在線一對一在經(jīng)過前幾年的爆發(fā)之后,機構們面對未來的發(fā)展,紛紛制定了不同的發(fā)展規(guī)劃。增加課程品類,或嘗試一對多班課,成為了眾多機構們的選擇。
多知網(wǎng)就未來發(fā)展規(guī)劃的主題采訪了K12在線一對一的兩家機構掌門1對1、三好網(wǎng),兩家公司的發(fā)展規(guī)劃恰好代表了在線一對一玩家在當下所做的選擇。
掌門1對1:持續(xù)探索在線大班課和在線小班課
掌門1對1嘗試在線大班課的消息,在去年3月份,多知網(wǎng)曾經(jīng)報道過。如今,過去一年時間,據(jù)掌門1對1創(chuàng)始人張翼透露,目前掌門1對1在線大班課每個班300人左右,在線大班課業(yè)務占到目前總業(yè)務的10%。
大班課講解的內容以基礎知識為主,接下來除了會上線更多課程外,還會采用在線雙師的形式提高完課率。在線雙師是指,一位老師做直播,另一位老師做輔導。
除了在線大班課,掌門1對1還在探索的在線小班課。
關于在線小班課,張翼表示,雖然學生在組班時學習進度差別不大,但是隨著課程持續(xù)進行,學生之間的學習進度差異越來越大。接下來,會繼續(xù)探索。
掌門1對1官方表示,目前,注冊學員超過100萬,續(xù)費率為90%,2萬名教師中,15%是全職老師,學員覆蓋了500個城市。
掌門1對1的老師中,都是名校在校大學生。教師隊伍從幾十名到如今的幾萬名,管理難度越來越大。從如何篩選老師開始,到如何給老師排課,預約時間都要求越來越高。
目前,掌門1對1和老師簽約時,要求鎖定教師的空閑時間點。排課方法上,有一些老師具備搶單的資格,還有一些課程是由掌門1對1系統(tǒng)推薦的。此外,掌門1對1根據(jù)以往的經(jīng)驗,會對上課高峰做出提前的預測,提前安排老師。
除了提高教師招聘和管理的效率外,掌門1對1課件升級有許多個方面,例如顆粒度變細,比以往的課件更加細分,適應不同學生水平分出了更精細的難度等級;例如緯度上的增加,在種類上比以往增加了很多特色課程課件,比如暑期課程,奧數(shù)課程,作文類課程。
與線下機構合作這塊,掌門1對1傾向于與二三線城市的連鎖機構合作,合作的形式分為兩種,一種是同一類課程,提供線上部分,另一種是彌補線下機構沒有的課程品類。
三好網(wǎng):提供多品類課程,K12課外輔導平臺化發(fā)展
如果注意到近期三好網(wǎng)官網(wǎng)的變化,會發(fā)現(xiàn)官網(wǎng)宣傳口號由原來的“個性化一對一”改為“中高級教師一對一”,目的是突出“中高級教師”的師資。
此外,三好網(wǎng)今年正在升級P.G.O.T測評系統(tǒng),希望達到向學員自動推薦授課教師和課程方案的目標。與以往的區(qū)別是,三好網(wǎng)希望將銷售前端SAAS化。
“現(xiàn)在三好的老師有自己的教師工作室,里面有照片、視頻、學生評價。用PGOT系統(tǒng)測評結束后,系統(tǒng)推薦老師和適合的學習方案計劃,學生根據(jù)個人喜好,選擇老師?!焙螐娬f道。
何強表示,三好網(wǎng)目前全職教師是4000多名,續(xù)費率在95%,學員成交單價超過1萬元。
為了提高課程的品質,三好網(wǎng)提高了QA方面的投入,主要職能是抽查課程,另一個是通過語音識別系統(tǒng)抓取關鍵詞,看學員和教師的互動頻度。
除了提供多品類課程、升級PGOT系統(tǒng)外,三好網(wǎng)已經(jīng)在嘗試與線下機構合作,走To B這條路。
很多中小城市的中小機構,面臨大機構競爭,自身的教學、研發(fā)實力弱,與三好網(wǎng)合作,由三好網(wǎng)提供教學和服務,機構負責招生,然后分成。
何強進一步說道:現(xiàn)在To B業(yè)務剛起步,合作的機構很少。不過三好網(wǎng)已經(jīng)開放了前端系統(tǒng),這樣合作機構可以隨時接進來,看到學員的上課情況。
目前來看,大型或者有實力的K12課外輔導機構、英語培訓機構都看到了三四線城市中小機構生存能弱的現(xiàn)狀,想要從B端市場分一杯羹。
K12課外輔導機構提供給B端合作伙伴的,覆蓋了從運營、教學到管理的所有環(huán)節(jié)。英語培訓機構向B端提供的則以外教資源、外教課程為主。如貝樂學科英語開發(fā) 13 個級別的在線課程課件,以及自然拼讀、口語等精品課程課件,為未來的 B2B 針對機構合作模式做準備。
而增加課程品類,或增加一對多班課,成為了時下眾多在線一對一機構的選擇。比如噠噠英語在今年2月推出針對12-18歲中學生的托福、雅思口語課程。VIPKID則在6月6號上線TOEFL Primary北美外教一對一備考課程。
一些在線英語培訓機構則在增加課程品類、增加班課兩個方面都進行了探索。
但,課外輔導與英語培訓的重要區(qū)別是,課外輔導的選擇成本要比英語培訓大,對結果的要求和衡量也不同,課外輔導的明確要求是提分,英語培訓的目標更加多樣化,因此用戶口碑的沉淀也不同。
無論是張翼還是何強,兩位機構的創(chuàng)始人在采訪中都提到,目前行業(yè)的競爭看似拼銷售,實際上拼的是教學和服務。續(xù)費作為考核教學服務的指標,能夠留住學員,并不斷轉介紹新學員。(多知網(wǎng) 車錦文)