吳竹平演講部分主要包括兩個(gè)方面:一、簡(jiǎn)單回顧一下新的法律和監(jiān)管的背景;二、和大家交流一下教育類上市公司的發(fā)展路徑的思考與探索。

新法規(guī)下,教育類上市公司的發(fā)展路徑在哪?

2017-04-05 11:36:50發(fā)布     來源:i-EDU投資人俱樂部    作者:i-EDU投資人俱樂部  

  【編者按】新南洋總裁吳竹平在第二屆i-EDU國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資峰會(huì)發(fā)表演講,分享了他對(duì)《民辦教育促進(jìn)法》和教育類上市公司發(fā)展的一些看法。他演講部分主要包括兩個(gè)方面:一、簡(jiǎn)單回顧一下新的法律和監(jiān)管的背景;二、和大家交流一下教育類上市公司的發(fā)展路徑的思考與探索。本文轉(zhuǎn)載自i-EDU投資人俱樂部(ID:ieduclub)

  

  1.現(xiàn)代法律新的法律和新的背景

   01.修法概述

  這方面內(nèi)容以前專家和教授們都講過多次,我就簡(jiǎn)單回顧。2016年11月7日,第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)24次會(huì)議審議通過了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法>的決定,對(duì)2002年頒布的《民辦教育促進(jìn)法》作了多項(xiàng)修訂,之后,有關(guān)配套文件《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的若干意見》、《民辦學(xué)校分類登記實(shí)施細(xì)則》、《營(yíng)利性民辦學(xué)校監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》陸續(xù)出臺(tái)。后續(xù),相關(guān)地方性配套實(shí)施政策也將進(jìn)一步落地。本輪政策調(diào)整,無疑對(duì)于教育行業(yè)的發(fā)展、規(guī)范、整合將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  我總結(jié)一下,主要是三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

  1、營(yíng)利性與非營(yíng)利性的選擇;

  2、義務(wù)教育不得營(yíng)利;

  3、營(yíng)利性民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須獲得辦學(xué)許可。

  在一些具體的條例上面,我就不展開了,各位可以去參考公布的相關(guān)法律文書。

   02.市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀

  應(yīng)該講從去年開始,各地對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)都陸續(xù)開展了很多規(guī)范整治的工作。比如去年5月份武漢市就開展了治理和規(guī)范中小學(xué)生社會(huì)化培訓(xùn)工作的舉措,去年的10月份重慶市狠抓非學(xué)類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作,終止辦學(xué)機(jī)構(gòu)有88所之多,今年1月份西安市又取締無證幼兒園92所,取締無證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)397家,今年1月份寧波也開展了非法違規(guī)辦學(xué)違規(guī)檢查整治類專項(xiàng)行動(dòng)。上海是全國(guó)教育改革的試點(diǎn)城市,上海市關(guān)于民辦教育市場(chǎng)的整頓是考慮分四個(gè)步驟。

  第一步,目前是全面摸底排查上海市的教育培訓(xùn)市場(chǎng),分類制訂整治措施。

  第二步,圍繞收費(fèi)規(guī)范、校園安全、教師資格、廣告宣傳、教育內(nèi)容、教學(xué)點(diǎn)設(shè)置,規(guī)范有教育培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。

  第三步,教育、工商、人社、民政各個(gè)政府的職能部門按照各自的職責(zé),對(duì)無證、無照非法辦學(xué)的的單位、個(gè)人進(jìn)行集中整治。

  第四步,在集中整治的同時(shí),根據(jù)新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》啟動(dòng)相關(guān)文件的制定,也就是配套的的地方法規(guī)在9月1日之前應(yīng)該是要出臺(tái)的。

   03.挑戰(zhàn)

  目前最大的一個(gè)挑戰(zhàn)是在存量學(xué)校的轉(zhuǎn)制,它的核心問題就是舉辦方投資的回收以及合理收益的界定。因?yàn)楝F(xiàn)在存量的民辦學(xué)校,絕大部分選擇的是非營(yíng)利性,那么對(duì)于這類存量學(xué)校,如果舉辦方將來是選擇轉(zhuǎn)為營(yíng)利性,那么對(duì)于原來舉辦方投資的回收以及收益、獎(jiǎng)勵(lì)怎么來界定,學(xué)校的辦學(xué)盈余如何處置,目前各個(gè)地方都還沒有出臺(tái)明確的地方法規(guī),我們相信各地政府應(yīng)該有這個(gè)智慧來解決這個(gè)非常困惑的問題。

   2.教育類上市公司發(fā)展路徑的思考與探索

   01.業(yè)態(tài)選擇

  我首先想跟大家交流一下關(guān)于業(yè)態(tài)的選擇。我把這個(gè)業(yè)態(tài)選擇分為兩個(gè)級(jí)別,第一是優(yōu)先級(jí),所謂優(yōu)先級(jí),我建議是可以設(shè)立為民辦營(yíng)利性全日制學(xué)校以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還有一個(gè)是教育服務(wù)領(lǐng)域,這類業(yè)態(tài)建議優(yōu)先選擇的。這個(gè)當(dāng)中就包括大家可能比較熟悉的幼教、課外輔導(dǎo)、素質(zhì)教育、國(guó)際教育、留學(xué)中介、語言培訓(xùn)、職業(yè)教育等等,這是我把它定位成優(yōu)先級(jí)的。

  謹(jǐn)慎級(jí)當(dāng)中有兩個(gè)部分,第一個(gè)部分是義務(wù)教育以及選擇登記為非營(yíng)利性的辦學(xué)機(jī)構(gòu),我們判斷除了為這一類的機(jī)構(gòu)提供服務(wù),獲得一個(gè)合理的市場(chǎng)回報(bào),這個(gè)當(dāng)中也非常強(qiáng)調(diào)價(jià)格公允性,其它的盈利模式尚在探索,我們認(rèn)為VIE模式在未來是有不確定性的,這是謹(jǐn)慎級(jí)的第一塊;第二塊是選擇登記為營(yíng)利性的重資產(chǎn)的學(xué)校,這個(gè)當(dāng)中主要是大學(xué),包括高職和本科,因?yàn)榘凑招碌姆煞ㄒ?guī),你如果是選擇營(yíng)利性的學(xué)校,特別是重資產(chǎn)的學(xué)校,一是意味著你的投資成本大幅上升,主要是一個(gè)土地的獲取成本的大幅上升;二是你的日常辦學(xué)成本的大幅上升,只要是日常辦學(xué)的各類稅收的大幅上升和政府各類專項(xiàng)支持的大幅減少。

  根據(jù)華東某省最近對(duì)民辦高校做了一個(gè)摸底,存量的民辦高校到目前為止沒有一家愿意選擇為營(yíng)利性的民辦高校,這個(gè)情況也說明了選擇登記為營(yíng)利性的民辦高校未來投資的成本、投資回收還存在非常大的不確定性。

   02.教育類上市公司發(fā)展路徑的一些思考

  我想發(fā)展路徑從幾個(gè)角度來講。

  第一是發(fā)展模式。我想上市公司的發(fā)展模式無非是內(nèi)生式生長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張并舉的雙能輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,我覺得上市公司與非上市公司在外延式擴(kuò)張上面有著可以借力資本市場(chǎng)的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),所以教育類的上市公司都應(yīng)該是這兩種模式并舉。

  第二是關(guān)于發(fā)展的維度。我們的思考應(yīng)該講有四個(gè)維度:

  1、產(chǎn)業(yè)鏈的整合,也就是說某一個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的前項(xiàng)、后項(xiàng)的延伸,打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、單領(lǐng)域的區(qū)域擴(kuò)張,也就是說上市公司在某一個(gè)領(lǐng)域做得非常強(qiáng)勢(shì),這是可以考慮在其它區(qū)域拓展它的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域或者服務(wù)。

  3、應(yīng)該講叫跨領(lǐng)域發(fā)展,也就是說上市公司離開它目前最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,而去做其它的領(lǐng)域,我們認(rèn)為這個(gè)也是可以考慮的一個(gè)維度,比如說我們現(xiàn)在以K12為主,我們往幼教、國(guó)際教育、職業(yè)教育這些領(lǐng)域去拓展,這就屬于跨領(lǐng)域的發(fā)展。

  4、與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合有兩種方式,一種叫互聯(lián)網(wǎng)+,另外一種叫+互聯(lián)網(wǎng),所謂互聯(lián)網(wǎng)+肯定是用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,植入教育的基因去開展教育培訓(xùn)或者教育服務(wù)這一類的業(yè)務(wù),所謂+互聯(lián)網(wǎng)就是在傳統(tǒng)教育業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、技術(shù)等各種優(yōu)勢(shì),來拓展提升這類業(yè)務(wù)。

   03.發(fā)展的路徑

  教育類上市公司的發(fā)展路徑從目前來看,應(yīng)該講比較多的是三個(gè)舉措同時(shí)在開展:

  1、是內(nèi)生式生長(zhǎng)。也就是說存量業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,也包括創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培育,這個(gè)當(dāng)中,上市公司可能會(huì)碰到一個(gè)問題,我把它叫做成長(zhǎng)的煩惱,特別是在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張與創(chuàng)新業(yè)務(wù)培育初期,這類業(yè)務(wù)早期的虧損對(duì)上市公司財(cái)報(bào)的影響還是比較大。

  2、是外延式擴(kuò)張。目前國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)非?;钴S,并購(gòu)重組案例也是非常多。比如大家都很熟悉的紫光學(xué)大、勤上股份、威創(chuàng)股份等等,這些上市公司,都進(jìn)行了影響力比較大的并購(gòu)案例;外延式擴(kuò)張還有一個(gè)維度,就是海外并購(gòu),目前由于國(guó)內(nèi)投資往海外走的時(shí)候,會(huì)受到很多政策的約束,所以目前還不是一個(gè)非常頻繁發(fā)生的一些舉措。

  3、產(chǎn)業(yè)基金。圍繞上市公司發(fā)展戰(zhàn)略去開展并購(gòu),這個(gè)當(dāng)中有兩種可能性,一種是作為戰(zhàn)略投資,也就是說圍繞上市公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型去做投資,另外一種也有單純做財(cái)務(wù)投資的,不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)A股上市公司應(yīng)該有超過20家涉足產(chǎn)業(yè)基金,總的規(guī)模應(yīng)該已經(jīng)超過200億人民幣了。

  在并購(gòu)實(shí)踐當(dāng)中,我們總結(jié)目前主要存在三大類的問題。一類問題是標(biāo)的資產(chǎn)規(guī)范性方面的缺陷,這個(gè)跟目前國(guó)內(nèi)的民辦教育投資人的背景非常大的關(guān)系,絕大部分都是民營(yíng)資本投資或者是個(gè)人投資,那么在機(jī)構(gòu)運(yùn)作的規(guī)范性上面的缺陷多,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至連財(cái)務(wù)賬套都沒有,僅僅記的是流水賬,這是非常常見的一個(gè)現(xiàn)象。第二類問題是在并購(gòu)實(shí)踐當(dāng)中,標(biāo)的資產(chǎn)投資人對(duì)目前資本市場(chǎng)并購(gòu)?fù)ㄐ械囊恍┮?guī)則理解與接受還不充分,舉個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子,比如說對(duì)未來盈利預(yù)測(cè)的承諾,也就是我們通常講的對(duì)賭,有些機(jī)構(gòu)就完全不接受。第三類比較常見的問題就是估值了,這個(gè)跟目前資本市場(chǎng)或者各類投資人、投資基金對(duì)教育資產(chǎn)的投資熱情有關(guān)系,總體上我們覺得目前國(guó)內(nèi)教育資產(chǎn)的估值,或者說這些資產(chǎn)擁有方對(duì)估值的心理預(yù)期還是相對(duì)偏高。

   3.新南洋公司的一些實(shí)踐跟探索

  我想主要講這三塊內(nèi)容:

  第一塊內(nèi)容就是關(guān)于我們自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,首先新南洋明確教育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略——打造終身教育產(chǎn)業(yè)鏈,目前我們?cè)谠蠯12的基礎(chǔ)上,先后成立了幼教事業(yè)部、國(guó)際教育事業(yè)部、職業(yè)教育事業(yè)部,另外我們還成立了一個(gè)叫資管事業(yè)部,我后面會(huì)跟大家詳細(xì)介紹資管事業(yè)部。其次是加快在全國(guó)的布局,并積極培訓(xùn)新的業(yè)務(wù),這是內(nèi)生業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)主要思路。

  第二個(gè)就是產(chǎn)業(yè)基金。大家可能都比較了解,我們從前年開始參與設(shè)立了交大賽嶺教育產(chǎn)業(yè)基金,目前這個(gè)基金在管理團(tuán)隊(duì)下面積極努力下正在開展境內(nèi)境外的各種優(yōu)質(zhì)教育資產(chǎn)的收購(gòu)。

  第三個(gè),我想要重點(diǎn)跟大家交流一下,就是我前面講到的資管事業(yè)部。我們公司從去年年底開始,從投行界,包括法律界引進(jìn)了多位專業(yè)人士,組建了資管事業(yè)部,它有兩大功能,對(duì)內(nèi)這個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)我們新南洋公司作為投資主體所有的對(duì)外投資和資本運(yùn)作,這個(gè)資本運(yùn)作包括并購(gòu)、非公發(fā)行等等,這是上市公司常規(guī)的一些職能;對(duì)外它是承擔(dān)了一個(gè)GP的角色,要負(fù)責(zé)搭建體系外的資金架構(gòu),這個(gè)資金架構(gòu)當(dāng)中,既包括我們目前常見的PE模式,也將包括VC模式,這個(gè)事業(yè)部將承擔(dān)GP的角色,主要的目的一是為了解決很多創(chuàng)新項(xiàng)目的體系外孵化培訓(xùn),同時(shí)也解決上市公司報(bào)表的壓力;二是規(guī)范優(yōu)化標(biāo)的資產(chǎn),要最終達(dá)到符合注入上市公司的要求;第三個(gè)目的,也就是說解決目前境外收購(gòu)的時(shí)效性要求和投資出境的問題,因?yàn)榫惩馐召?gòu),接觸過的一些朋友可能都會(huì)了解到,談判對(duì)決策時(shí)效要求特別高,包括合同簽署、資金到位的時(shí)間要求都特別緊,如果是體系外的資金的模式應(yīng)該講就能符合這個(gè)要求,同時(shí)還能解決目前投資出境的問題,未來資管事業(yè)部無論是在上市公司的投資、并購(gòu)方面,還是在這種體系外的資金架構(gòu)搭建方面,將會(huì)發(fā)揮一個(gè)非常大的作用。

  所以我們公司未來,不僅僅是一個(gè)現(xiàn)在大家經(jīng)常講的叫雙PE,可能是一個(gè)多PE、多VC的上市公司,從而保障上市公司能夠持續(xù)地進(jìn)行資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。

  我主要先把這些想法和思路,提綱性地跟大家做一些交流,后面大家有些什么問題,需要進(jìn)一步討論,歡迎大家提問。

  Q:IPO加快和上市公司并購(gòu)配套募集資金政策的收緊使得上市公司并購(gòu)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在被削弱,在這樣的環(huán)境下,上市公司最有利的投資策略是什么樣的?

  A:這個(gè)問題提得非常好,我們也注意到這個(gè)現(xiàn)象了,我覺得從目前的現(xiàn)狀來看,我個(gè)人建議上市公司有兩個(gè)方向可以去考慮,第一是對(duì)于項(xiàng)目的投資,可以往早期方向去走,以前可能各家上市公司都喜歡去并購(gòu)一些有一定規(guī)模的、已經(jīng)比較成熟的企業(yè),往早期走的話,IPO加快對(duì)上市公司并購(gòu)策略的影響就不會(huì)特別大。

  第二,體系外的資金架構(gòu)的搭建,我認(rèn)為上市公司應(yīng)該充分去運(yùn)用這樣一個(gè)手段,如果是教育類上市公司,在教育行業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和積累方面,能夠更多的跟基金去形成這樣一個(gè)協(xié)同效應(yīng),能夠促進(jìn)體系外的培育和儲(chǔ)備的資產(chǎn)快速增長(zhǎng),或者是形成一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展能力,為下一步的上市公司成功納入體系內(nèi)來提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

  Q:吳總,我想請(qǐng)教一下,就是現(xiàn)在中外合作辦學(xué),大學(xué)這種模式的話,是不是分成兩種模式,一種是跟中國(guó)的大學(xué)來合作,設(shè)立獨(dú)立的二級(jí)學(xué)院,授予雙方的學(xué)位,另一種是中外合作辦一個(gè)正式的大學(xué),來授予雙方的學(xué)位,如果是一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作這兩類獨(dú)立學(xué)院或者一個(gè)民辦大學(xué)的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)可以成為主打方、承辦方,或者它的盈利模式可以形成,或者這種盈利模式能夠有資本化的機(jī)會(huì)嗎?

  A:你提的問題涉及到模式,一種是你前面講到的獨(dú)立二級(jí)學(xué)院,如果它有發(fā)文憑的權(quán)力的話,其實(shí)它跟你后面講的那種是一樣的,你講的我理解,所謂的獨(dú)立二級(jí)學(xué)院是在某一個(gè)大學(xué)里面有一個(gè)學(xué)院,這個(gè)學(xué)院跟國(guó)外的大學(xué)中外合作辦學(xué),同時(shí)發(fā)的是中國(guó)大學(xué)的文憑和對(duì)方大學(xué)的文憑,如果是這種模式的話,這種獨(dú)立的二級(jí)學(xué)院不是獨(dú)立法人;你后面說的那種,如果雙方是作為正式的,相當(dāng)于是中外舉辦方都有,它是一個(gè)獨(dú)立法人。那么資本化的方式,如果按照目前中國(guó)證券市場(chǎng)的規(guī)定的話,我估計(jì)你除非是選擇營(yíng)利性的學(xué)校,如果是非營(yíng)利性的大學(xué),想進(jìn)入中國(guó)的證券市場(chǎng)(上市),至少目前的法律法規(guī)是有障礙的,至于其它方式的資本化,那是有可能的,以民辦學(xué)校的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)為底層資產(chǎn)的企業(yè)ABS的產(chǎn)品已經(jīng)面世,這種也是一種資本化的方式。

  Q:吳總,就是說如果是一個(gè)能夠授予雙方大學(xué)學(xué)位的,不管是獨(dú)立的二級(jí)學(xué)院,還是一個(gè)民辦的中外合作的大學(xué),它這種模式如果都是由一個(gè)企業(yè)來收取服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)和其它服務(wù)費(fèi)的方式,這種盈利模式是比較難去資本或者證券化,是這樣嗎?而且這種由一個(gè)公司去收取管理費(fèi)的模式,也會(huì)受到政府部門的監(jiān)管,如果是作為一個(gè)重資產(chǎn)的民辦大學(xué)的話,它的這個(gè)投資產(chǎn)出期又特別長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)起來壓力又比較大,是這個(gè)意思嗎?

  A:是的,你去關(guān)注一下,你到網(wǎng)上去搜一下,我前段時(shí)間看到以學(xué)校的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)作為雙SP、ABS的成品應(yīng)該是上市的,這種也是一種變相資本化的方式。