教育行業(yè)如何利用垂直流量應對百度競價調(diào)整？

        編者按：百度競價排名調(diào)整后，左側(cè)的推廣欄從8條降至4條，同時帶來的，是關(guān)鍵詞價格成倍的增加。那么，什么樣的教育機構(gòu)適合采用這種垂直流量？垂直流量投放需要注意哪些內(nèi)容？課程格子聯(lián)合創(chuàng)始人、商務副總裁于喜巍為多知網(wǎng)發(fā)來了投稿。

　　百度競價排名調(diào)整后，很多企業(yè)也相應做了調(diào)整，有內(nèi)部策略優(yōu)化的，有外部新資源拓展的，本文屬于后者，主要介紹移動端垂直流量的作用。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，產(chǎn)生了很多用戶量足以支撐規(guī)模投放的移動端垂直流量，針對教育行業(yè)比如像家長幫、課程格子的APP，家長幫至少有600萬的K12家長用戶，課程格子有2200多萬的大學生用戶。以作者熟悉的課程格子為例分析。

　　 課程格子的用戶主要是使用課程表的功能，從大一到大四都有，這種流量的特點是垂直、聚焦，都是在校大學生，通用媒體打很多個標簽才能做到的用戶定位，比如學校、年級、專業(yè)，對于課程格子的用戶是基本屬性，而且用戶停留時間長，多長呢？一個課程格子的用戶，一般會用3年，大四略少，每年250天以上，每天3-5次，這種停留周期和密度，是百度等搜索類媒體所不具備的。

　　什么樣的教育機構(gòu)適合采用這種垂直流量呢？

　　 首先是百度競價優(yōu)化后，銷售商機數(shù)量完不成年度預算的的機構(gòu)，必須通過其他通路補充，否則直接影響銷售收入達成；其次是行業(yè)優(yōu)勢機構(gòu)，為鞏固品牌優(yōu)勢、占領用戶認知通路的布局策略下，不能對重要流量渠道有遺漏的；第三是沒有那么多百度投放預算的新興機構(gòu)，特別是線上產(chǎn)品為主的，天生對新媒體帶來的資源具備轉(zhuǎn)化能力。

　　那么效果如何呢？

　　 以課程格子和某語言培訓機構(gòu)的合作案例，雙方共同策劃了一次7天的推廣活動，跟據(jù)學生年級、機構(gòu)直營校區(qū)等多個維度篩選定向投放了十幾個城市的高校，用雅思電子資料贈送+紙質(zhì)書贈送+微信課堂的形式，通過用戶點擊Deal和Banner查看活動，輔以開屏頁和Push引流，最大化增加曝光、獲取有效資源：

　　上線7天，PV展現(xiàn)700多萬次、UV展現(xiàn)53萬、UV點擊2447個、有效用戶獲取589個、微信課報名280個。

　　另外一個案例是和某留學機構(gòu)合作，針對大三學生做了一次美國研究生申請產(chǎn)品的推廣，這次邀請申請成功過的同學做分享，上線10天，影響用戶至少47萬人、展現(xiàn)470多萬次；UV點擊5302個、有效用戶獲取404個、微信課參加202人；

　　這兩個案例機構(gòu)反饋有效商機轉(zhuǎn)化率遠高于平均水平，成交周期會長于百度資源。

　　這種推廣方式，類似于今日頭條的信息流，又不同，從課程格子角度，以活動的形式給用戶推送了優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品，用戶免費獲取、自愿參加，不太會傷害用戶體驗；從廣告主的角度，通過品牌植入獲取到了有意向的商機，即利于轉(zhuǎn)化，又增加了足夠多的曝光度，達到了品效合一。其實前幾年很多教育機構(gòu)都想自己做一個社區(qū)，進行長期培養(yǎng)轉(zhuǎn)化，但是少有做到足夠規(guī)模，太傻、學而思、TPO小站等是成功的，現(xiàn)在上規(guī)模的垂直類流量逐漸多了，而且都要考慮如何變現(xiàn)，給自己沒法做垂直社區(qū)的機構(gòu)帶來了新的選擇。

　　大學生APP應用分析：

　　那么垂直流量投放需要注意的有哪些呢？

　　 首先數(shù)量，就是支撐機構(gòu)銷售達成的有效商機的數(shù)量，百度購買入口的地位是短期不可撼動的，有錢會有足夠多的流量過來，垂直流量雖然精準，但是用戶數(shù)量和活躍度會有瓶頸，像課程格子200萬的DAU相對于2500萬在校大學生群體來說已經(jīng)是做的不錯的品類，但也不足以支撐動輒年度商機在十萬個以上的大機構(gòu)的需求，所以垂直流量在一段時間內(nèi)只能是輔助策略。彌補的方式是可以多找?guī)讉€有效的垂直流量，多方合作。

　　 其次是轉(zhuǎn)化時間，百度等搜索類流量的特點是需求明確，轉(zhuǎn)化周期短，多年來大多數(shù)機構(gòu)都形成了對這種資源的轉(zhuǎn)化能力和轉(zhuǎn)化模型，但是垂直流量大多購買意向不強烈，需要長一些時間跟進，對于習慣了百度搜索流量的機構(gòu)和銷售，轉(zhuǎn)化率沒法保證。銷售顧問們肯定愿意要一周內(nèi)就購買簽單的客戶，一個月也行，最多三個月，再長時間就肯定判定為無效資源了，而且方式也相對單一，主要是電話，如果用這種模型轉(zhuǎn)化垂直流量帶來的資源，結(jié)果是多方不愉快。優(yōu)化的方式一是設計低價格的產(chǎn)品，盡快把客戶鎖定；二是有單獨的新媒體跟進團隊單獨處理這些資源，他們的考核模型要區(qū)別原有的團隊。

　　 第三從ROI角度，垂直流量投放成本肯定是遠低于百度搜索的，但是產(chǎn)出不好衡量，一是上文說的的轉(zhuǎn)化時間影響ROI計算周期，二是跟其他推廣方式一樣，效果最終都會導向百度搜索入口，所以垂直流量投放的考核，不能參照搜索類，市場負責人如果搞不定這個，就不要嘗試了，否則一定背黑鍋。比如很多機構(gòu)每年的校園海報的效果怎么衡量呢？成本現(xiàn)在也不小，ROI是多少呢？像上個案例中七天展現(xiàn)給50多萬人700多萬次，還能知道是哪些人，這個怎么計算產(chǎn)出呢？

　　 第四是對內(nèi)容要求高，對于固定人群的多次內(nèi)容設計，要區(qū)分不同用戶的在不同時間段上的需求和關(guān)注點，這個不同于百度搜索場景相對聚焦；你想，一個大二的同學，你想讓他了解一個出國語言培訓品牌的什么信息，有助于增加購買？而且你有機會持續(xù)給他推送，總不能每次都是打折信息吧？他到了大三呢，你再推送給他什么內(nèi)容？因為垂直流量相對用戶使用周期長，如果想效果最優(yōu)，對于投放的內(nèi)容要求比較高。

　　 最后總結(jié)一下，垂直流量推廣投放（甚至還有其他類似新媒體流量，因為沒有數(shù)據(jù)，不敢結(jié)論），看似簡單，遠沒有SEM那么多策略需要學習，但其實要求挺高，需要一個機構(gòu)的市場、銷售甚至是服務三個環(huán)節(jié)形成有序的協(xié)作，并且有長期跟進用戶的思維方式和能力，以及相應的考核模型和組織方式。這個能力有可能成為未來幾年各個機構(gòu)潮起潮落的關(guān)鍵。你不見最近勢頭兇猛的機構(gòu)都具備這樣的特點么？

　　 移動互聯(lián)網(wǎng)對于教育行業(yè)的營銷， 危與機并存！

　　（本文為投稿，作者于喜巍，課程格子聯(lián)合創(chuàng)始人、商務副總裁，微信號：yuxiwei0522）