不同的經(jīng)濟(jì)體,他們的教育產(chǎn)業(yè),又是一番怎樣的面貌?某一個APP、某一個現(xiàn)象誕生的背后,又是當(dāng)?shù)厥裁次幕?、?xí)慣使然?會給我們帶來什么樣的啟示?這一篇「新加坡側(cè)記」,由新加坡互享科技集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總監(jiān)李疏口述,多知網(wǎng)編輯整理。

新加坡:國土小、人口少的背景下存在在線教育嗎?

2016-05-24 10:03:27發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王可心  

  一個國家的教育體制、教育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,是怎么形成的?這與當(dāng)?shù)氐恼?、社會、文化、?jīng)濟(jì)都密切相關(guān)。在國內(nèi),留學(xué)潮催生了新東方、金吉列、啟德,升學(xué)壓力催生了好未來、學(xué)大、巨人,高等教育與就業(yè)的脫節(jié)催生了達(dá)內(nèi)……而隨時互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,用戶習(xí)慣逐漸發(fā)生改變,傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)在謀求轉(zhuǎn)型,在線教育機(jī)構(gòu)已初步成熟。

  那么,不同的經(jīng)濟(jì)體,他們的教育產(chǎn)業(yè),又是一番怎樣的面貌?某一個APP、某一個現(xiàn)象誕生的背后,又是當(dāng)?shù)厥裁次幕?、?xí)慣使然?會給我們帶來什么樣的啟示?

  于是我們想,撥開這曾迷紗。

  這一篇「新加坡側(cè)記」,由新加坡互享科技集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總監(jiān)李疏口述,多知網(wǎng)編輯整理。李疏曾在新加坡留學(xué)7年,畢業(yè)后在新加坡從事教育、互聯(lián)網(wǎng)、媒體工作多年。

  口述:李疏

  整理:王可心

  在討論新加坡教育行業(yè)之前,我們有必要先詳細(xì)說一下新加坡教育的整體情況。

  新加坡教育的三大模塊:學(xué)校教育、家庭教育與社會教育

  新加坡是亞洲英式教育最扎實的國家,一位曾在新加坡工作的美國籍國際學(xué)校校長曾評價,新加坡是英語教育中的中國教育。言外之意,新加坡教育的扎實程度、學(xué)習(xí)的豐厚程度,和中國非常相似。

  然而,仔細(xì)研究新加坡教育行業(yè)后,我們不難發(fā)現(xiàn)其行業(yè)發(fā)展情況與中國卻有很大差別。

  新加坡教育主要由三個大的模塊組成,即:學(xué)校教育、家庭教育與社會教育。新加坡的社會教育,又細(xì)分為校外的社會教育與校內(nèi)的社會教育。

  校外的社會教育,即學(xué)生走出校園,到校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與學(xué)科、興趣類的培訓(xùn)。

  校內(nèi)的社會教育,由學(xué)校向第三方教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采購服務(wù)。比如校內(nèi)的吉他興趣小組的授課老師,并非教育部委派的全職老師,而是由學(xué)校向?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采購服務(wù),由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派駐專業(yè)老師,到學(xué)校完成授課。

  

新加坡政府中小學(xué)體系內(nèi)的課外興趣小組

  新加坡的社會教育模式不僅為中小學(xué)生提供了多樣化的教學(xué)內(nèi)容,也為很多中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展機(jī)會。在新加坡的中小學(xué),甚至高中,都積極鼓勵Co-curricularActivities(簡稱CCA,即課外活動興趣小組)。更具我們的了解,目前在國內(nèi),只有北上廣等一線城市的少數(shù)學(xué)校通過采購校外服務(wù)的方式推行興趣教育。而在新加坡,這種做法早已施行多年,并且為數(shù)以百計的中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或個人老師工作室提供了進(jìn)入公立校園的發(fā)展機(jī)會。

  當(dāng)然作為一個高效、廉潔的國家,新加坡政府對第三方教育培訓(xùn)服務(wù)和產(chǎn)品的采購是透明、嚴(yán)格的,不管是教育設(shè)備供應(yīng)商、還是教育內(nèi)容服務(wù)商,都需要通過新加坡政府采購系統(tǒng)(www.gebiz.gov.sg)進(jìn)行。所有入校的教育產(chǎn)品供應(yīng)商與培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審核,也全部通過新加坡政府統(tǒng)一審核;資質(zhì)審核后,由學(xué)校發(fā)起需求,通過競標(biāo)平臺,各家機(jī)構(gòu)相應(yīng)的投標(biāo)。

  在談校外的社會培訓(xùn)市場之前,首先來看一些背景。新加坡國土面積僅有719.1平方公里,僅相當(dāng)于北京城市面積的4.4%。新加坡國土面積雖小,但在早期的設(shè)計中,為了避免城市交通擁堵,將國家劃分了多個市鎮(zhèn),相當(dāng)于我們的區(qū)和街道,形成多城市中心。每個城市中心由大交通(地鐵、輕軌)連接,且在每個城市中心都能找到購物中心、學(xué)校、醫(yī)院及周邊配套設(shè)施。

  

多市鎮(zhèn)中心的新加坡

  所以,基于這樣的國家設(shè)計,新加坡社會教育中的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也遍布在各個市鎮(zhèn)。這是非常有意思的場景——700多平方公里的城市內(nèi),卻出現(xiàn)近百家連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

  校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了在購物中心選址,還存在于社區(qū)中心。每個社區(qū)中心通常都有3到5家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供不同種類的學(xué)科和興趣類培訓(xùn)課程。

  相比購物中心,社區(qū)中心的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以獲得政府的房租補(bǔ)貼,課程也更為親民;而設(shè)立于購物中心的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔次會更高一些,收費(fèi)也會對應(yīng)較高一些。

  我在新加坡工作的時候,曾看到新加坡媒體調(diào)查,新加坡有99.7%的學(xué)生接受過校外培訓(xùn),我相信這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)一線城市的平均水平。除了跟新加坡的人均收入水平息息相關(guān)的,另外一點,新加坡是華人社會,新加坡父母對孩子的教育如中國大陸家長一樣,也是非常重視的。當(dāng)然,新加坡中小學(xué)一般只上半天課,有足夠的課余時間讓家長把孩子送去校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受更為豐富的教育培訓(xùn)。

  從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量配比來看。國內(nèi)從事校外培訓(xùn)的老師,一部分是專職或者兼職,有一部分屬于灰色地帶——公立學(xué)校老師組織培訓(xùn)班,利用課余時間教學(xué)。而在新加坡,公立學(xué)校老師在校外開設(shè)補(bǔ)習(xí)班或任教是嚴(yán)格不允許的。這是因為,新加坡所有公立學(xué)校的老師,都是新加坡教育部的雇員。一般情況下,政府是不允許他們進(jìn)行校外兼職教學(xué)的。

  

新加坡教育部

  新加坡人口少,在線教育存在空間嗎?

  (一)交通成本高,決定了家教O2O模式行不通

  在回答這個問題之前,先分享一個故事。2009年至2010年,我和我的合伙人曾在新加坡創(chuàng)辦過一家B2C電商平臺,我們將全球各地的創(chuàng)意商品進(jìn)口到新加坡進(jìn)行線上銷售。然而,這個項目僅6個月就倒閉了。

  為什么像新加坡這樣的國家,很難發(fā)展電子商務(wù)?

  鑒于新加坡的人均收入較高,消費(fèi)能力是很強(qiáng)的,移動終端、PC滲透率也都可以。基于這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,我們判斷電商是有市場的,在前期調(diào)研不充分的條件下就上線了這個項目。

  后來發(fā)現(xiàn),問題的關(guān)鍵是線下物流成本非常高。新加坡是高度發(fā)達(dá)的國家,勞動力成本較高,以此導(dǎo)致物流成本高昂。我們計算過,1公斤的商品,從中國通過散包的形式運(yùn)到新加坡,包括清關(guān)費(fèi)用,大約6元新幣(約合30元人民幣)。但在新加坡處理最后一公里(到達(dá)社區(qū)或?qū)懽謽牵┑奈锪鲿r,價格比國際物流還要高,是國際物流價格的1.5倍左右。

  與新加坡電商行業(yè)類似,我們認(rèn)為在新加坡從事教育O2O項目也是非常困難的?!案l學(xué)”、“瘋狂老師”等項目在國內(nèi)落地時,也有新加坡的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊找過我們,希望我們參與進(jìn)來,給予他們資金和技術(shù)支持。為什么我們對這樣的項目Say No?答案很簡單,因為老師往來多個教學(xué)點的交通成本(包含現(xiàn)金與時間成本)是非常高的。

  因此,我們并不看好在新加坡推廣“滴滴版”的教育產(chǎn)品。

  除了交通成本因素以外,另一個在新加坡很難推行教育預(yù)約上門服務(wù)平臺產(chǎn)品的原因在于,新加坡是多城市中心布局,在每個城市中心、社區(qū)中心都有對應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一般家長和學(xué)生從家里出門,二三公里內(nèi)一定能找到想要的培訓(xùn)產(chǎn)品提供商。有新加坡本地朋友這么說:“新加坡那么小,每個角落都有培訓(xùn)學(xué)校,過個馬路就到了。”

  我們相信,新加坡并不存在“跟誰學(xué)”模式。

  (二)WhatsApp、微信等即時通信工具成為拍照答疑的首選產(chǎn)品

  在新加坡,也曾出現(xiàn)過一個本土的拍照答疑APP,名為EduSnap。然而根據(jù)我們的觀察,該產(chǎn)品的用戶活躍度并不太高。相反,在新加坡有很多老師通過WhatsApp或微信進(jìn)行拍照答疑。這是很有意思的一個應(yīng)用場景,國內(nèi)的學(xué)生或家長可能會覺得使用這樣社交屬性較強(qiáng)的即時通訊工具進(jìn)行教學(xué)答疑顯得不太專業(yè),然而在新加坡卻是被廣泛接受的。

  我們之前還留意到有人在新加坡報紙上打廣告,加WhatsApp和微信好友后,即可通過其拍照答題,每道題收取1元新幣,很多學(xué)生通過這個形式獲得服務(wù)。相比較國內(nèi)流行的答疑軟件相比,這樣的模式有些粗放,但是很接地氣。

  從總體來看,在新加坡使用WhatsApp答疑的學(xué)生仍是主流,使用微信、Line、KakaoTalk答疑的學(xué)生相對較少。

  說到這里,我們順便談?wù)勎⑿旁谛录悠碌氖褂们闆r。對于我周邊的中國朋友,或者是剛剛成為新加坡籍的華人朋友(有些來自馬來西亞),微信仍是他們在當(dāng)?shù)厥褂妙l次最高的即時通信工具。而在新加坡本土居民中,使用頻次最高的IM當(dāng)屬WhatsApp。這個可能更多是與國外人的使用習(xí)慣高度相關(guān)。通過情況下,中國人喜歡把工作和生活放一起,所以微信既是和朋友溝通的工具,也是工作溝通工具。但在西方國家,家人、朋友間的社交工具更多依賴于Facebook,而WhatsApp更多是同事、商業(yè)伙伴間的溝通功能,社交屬性較弱。在國內(nèi),我們在微信朋友圈經(jīng)??吹酵瑢W(xué)、朋友去旅游、曬美食的照片。而在新加坡,想看到同樣的東西,你可能只能去去Facebook了。

  WhatsApp功能極簡,就是溝通工具;而微信是包羅萬象,容納到一個產(chǎn)品之中,兼具WhatsApp+Facebook。對于國外人來說,他們不太能接受客戶、同事或商業(yè)朋友了解到我和女朋友上個禮拜周末去了哪里度假了。

  除了在WhatsApp上拍照答題,WhatsApp也是家校溝通市場的最大玩家。在國內(nèi),校訊通工具在一代又一代的推進(jìn),從傳統(tǒng)SP模式的校訊通到基于智能手機(jī)的校訊通APP,很多機(jī)構(gòu)都在關(guān)注如何切入這一細(xì)分市場。而在新加坡,通常的使用場景是,老師、家長、學(xué)生組建WhatsApp群,溝通學(xué)生在校內(nèi)的情況。類似國內(nèi)盛行的校訊通產(chǎn)品,不管是基于短信的版本,還是基于APP的版本,在新加坡并不是那么流行。

  (三)新加坡智能校區(qū)解決方案與數(shù)字題庫,市場前景廣闊

  談完了教育O2O和拍照答疑,可能大家有疑問,新加坡在線教育有沒有出路?

  我個人比較看好這一方向:針對新加坡校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化解決方案。

  新加坡勞動力成本高,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理方面,如果像國內(nèi)這樣依靠大量的人力資源,是很難支撐的。

  以一家我們之前調(diào)研的新加坡教育培訓(xùn)中心為例,老板連同其他3位全職老師共同服務(wù)了70到80位學(xué)生。4個人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從財務(wù)角度來說,他們已沒辦法再額外多雇傭管理人員或者行政人員。那他們是如何做校區(qū)管理的?從收費(fèi)、老師預(yù)約,到課程管理,他們還停留在用Excel表格的方式之上。學(xué)生付費(fèi)的方式也較為粗放,因為在當(dāng)?shù)豍OS機(jī)費(fèi)率較高,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只支持現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬兩種模式,并不提供POS機(jī)刷卡服務(wù)。即便是大型的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu),課程與學(xué)生的管理也相對粗放,沒有一套非常健全的系統(tǒng)支撐。

  除了智能校區(qū)解決方案以外,另一塊值得關(guān)注的是新加坡的題庫市場。

  新加坡國家沿用英聯(lián)邦國家的教育體制,教材教案也都是以英國劍橋考試中心為主題改編而成。因此,新加坡基礎(chǔ)教育的教學(xué)內(nèi)容和英聯(lián)邦國家是高度相似的。然而,深刻挖掘題庫市場的話,你會發(fā)現(xiàn)一點:首先,新加坡教材不是統(tǒng)一的,不像國內(nèi)有人教版、蘇教版,各個地方出版社各自轄區(qū)內(nèi)的題目是一致的。然而新加坡的教材,是由商業(yè)出版社印刷,教材不統(tǒng)一之下,題庫如何統(tǒng)一是一個大問題。

  2015年年底,我曾經(jīng)和幾位公立學(xué)校的校長、老師交流他們跨校的題庫共享是如何完成的。他們說,由教育部課程司工作人員,通過郵件的方式跨學(xué)校協(xié)調(diào)。組一個郵件群組,進(jìn)行試卷題目的共享。但問題也比較多,有的學(xué)校老師盡心盡責(zé),既給了試卷也給了答案,但有的學(xué)校只給試卷不給答案(由于學(xué)校之間教研成果地方保護(hù)的原因)。

  因此,我們非??春妙愃茋鴥?nèi)的“猿題庫”、“快樂學(xué)”這樣的題庫產(chǎn)品細(xì)分市場。

  (四)新加坡存在直播市場嗎?

  新加坡國土面積小,又是多城市布局,用戶參加線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方便,“過個馬路就到了”,那么還存在在線直播形態(tài)嗎?

  以一家我們參與投資的新加坡本地校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例,這家機(jī)構(gòu)已經(jīng)在新加坡經(jīng)營了6年,每年大概服務(wù)200個學(xué)生,主要是線下一對一、小組課形式。

  2013年,團(tuán)隊開始嘗試在線上做一對一直播。當(dāng)時做這個決定的時候,內(nèi)部是有疑問的。新加坡相對較小,到底有沒有直播市場?在當(dāng)時還是一個問號。但經(jīng)過兩年的推進(jìn),發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生還是非常樂意接受這種教學(xué)模式的。

  為什么?

  通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),相比較于去培訓(xùn)中心上大班課,新加坡家長和學(xué)生更希望老師上門進(jìn)行一對一的輔導(dǎo),但后者老師需要付出的交通成本較高。而通過線上一對一,學(xué)生即滿足了個性化輔導(dǎo)的需求,又可以省去老師來回奔波的時間和金錢成本。另外一點在線直播課程的好處是,直播后,可以二次回放,為學(xué)生重復(fù)學(xué)習(xí)提供了便利性。

  目前,新加坡在線直播教育模式仍處于發(fā)展的初級階段,據(jù)了解,只有我們參與投資的這家公司在新加坡提供在線直播課程。

  不過可以看到,學(xué)生選擇線上一對一的趨勢是非常明顯的。因為新加坡國土面積有限,房租租金較高,如果能實現(xiàn)學(xué)生在線上課,對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說將能節(jié)省一大筆場地租金費(fèi)用。

  教育產(chǎn)品推廣主要依賴口碑傳播、線下地推

  新加坡教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與服務(wù)推廣,主要依賴口碑相傳的模式。除了口碑,推廣方式仍停留在地鐵傳單、戶外廣告等傳統(tǒng)模式上。

  當(dāng)然,在行業(yè)競爭方面,新加坡教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場推廣方式還是相對溫和的,我們在新加坡并沒看到過像國內(nèi)“學(xué)大”、 “新東方”等機(jī)構(gòu)推出的1元暑假課程,也很少看到類似“跟誰學(xué)”、 “魔方格”等互聯(lián)網(wǎng)教育平臺千萬級的大額融資。國內(nèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)使用的媒體公關(guān)、百度競價、現(xiàn)金補(bǔ)貼等營銷推廣方式,在新加坡也非常罕見。

  此外,國內(nèi)很多公司比較激進(jìn),融資后,團(tuán)隊規(guī)??赡芎芸鞆?0人發(fā)展到300、500人,甚至上千人。而對于新加坡創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講,發(fā)展節(jié)奏相對是比較保守的,高度遵循價值成長規(guī)律,更多是通過時間去積累、循序漸進(jìn)。在新加坡的市場環(huán)境中,很難快速通過加大資本投入,快速催生一個教育產(chǎn)品。

 ?。ㄊ茉L嘉賓為新加坡互享科技集團(tuán)執(zhí)行總監(jiān)李疏,個人微信號:lishujesse。)