經(jīng)過(guò)2013年的開始和2014、2015年的發(fā)展,BAT的教育業(yè)務(wù)已經(jīng)開始分化,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),也是幾家歡喜幾家憂,歡喜的公司抱到了BAT的大腿,或獲得產(chǎn)業(yè)投資、或與之達(dá)成合作,憂慮的公司在憂慮BAT變成了自己的競(jìng)品。
多知網(wǎng)12月24日消息,昨日,百度文庫(kù)召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),公布了百度文庫(kù)在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的戰(zhàn)略。本月初,百度在百度新興事業(yè)群組體系內(nèi)成立百度教育事業(yè)部,該事業(yè)部以百度傳課為核心業(yè)務(wù)。至此,百度的教育業(yè)務(wù)布局已經(jīng)基本明朗。
百度教育事業(yè)部以百度傳課為核心,主要面向18到30歲人群,而百度文庫(kù)事業(yè)部則以文檔資源為核心,面向K12人群。
近期百度傳課推出的“光合計(jì)劃”,希望強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)和渠道,幫助教育機(jī)構(gòu)降低投入和推廣成本。
而百度文庫(kù)方面,依托原有的大量教育文檔資源,百度文庫(kù)推出題庫(kù)類APP百度高考(原名“覓題”),將原有的文庫(kù)中基礎(chǔ)教育資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理,利用百度技術(shù)優(yōu)勢(shì),為學(xué)生提供更加個(gè)性化的題庫(kù),同時(shí),百度文庫(kù)也在做教師端的探索,希望以此連接老師、學(xué)生和學(xué)校。
在今年K12在線教育公司紛紛進(jìn)校之時(shí),百度文庫(kù)也在積極尋求進(jìn)校,在百度原有的兩萬(wàn)多合作學(xué)校的基礎(chǔ)上,今天發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),百度文庫(kù)還為幾家公立校代表進(jìn)行了百度文庫(kù)信息化建設(shè)示范基地學(xué)校授牌。據(jù)了解,現(xiàn)在百度文庫(kù)信息化建設(shè)示范基地學(xué)校共有21家,可見(jiàn),在合作之外,百度文庫(kù)希望與公立校建立更多強(qiáng)連接。
相比其他同類型產(chǎn)品,百度文庫(kù)的進(jìn)校略有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楣⑿@蠋熑グ俣任膸?kù)找資料、找課件的使用習(xí)慣已經(jīng)形成,并且,百度文庫(kù)的大部分文檔資源來(lái)自于老師的上傳分享。
和BAT的其他兩家公司相比,百度在教育行業(yè)有著天然優(yōu)勢(shì),雖然有統(tǒng)計(jì)表明中國(guó)網(wǎng)民仍然有兩成完全不用搜索引擎,但是,大部分人“有事問(wèn)度娘”的使用習(xí)慣已經(jīng)形成。
從教育機(jī)構(gòu)如何選擇,到作業(yè)某道題怎么做,再到教案資料搜索,這些問(wèn)題每天都在百度產(chǎn)生成百上千萬(wàn)的搜索量,從教育公司是百度SEM第二大收入來(lái)源也可以看出教育對(duì)于百度的重要性。所以,百度在教育方面投入比較大的精力,也是情理之中。
與百度不同的是,騰訊在教育產(chǎn)業(yè)則更多圍繞著“連接”做文章。
以IM工具起家的騰訊,今年幾乎同一時(shí)間推出了基于QQ的QQ智慧校園和基于微信的騰訊智慧校園,并且,QQ群事業(yè)部也推出了QQ家校·師生群產(chǎn)品。
同樣是切入公立校,騰訊的思路卻與百度大不一樣,無(wú)論是智慧校園產(chǎn)品還是QQ家校·師生群產(chǎn)品,都是基于人與人的溝通和信息的傳遞。QQ智慧校園主要通過(guò)校園號(hào),并且以校園號(hào)為載體,涵蓋學(xué)校的信息安全、學(xué)校管理、教務(wù)教學(xué)、校園生活四個(gè)方面,開放QQ關(guān)系鏈并提供互聯(lián)登錄,用來(lái)連接老師和學(xué)生,還可以根據(jù)學(xué)校的需求提供定制服務(wù)。
而微信智慧校園則該方案服務(wù)的范圍涵蓋了與學(xué)校相關(guān)的所有主體,包括家長(zhǎng)、學(xué)生、老師、學(xué)校等,提供的功能包括在線學(xué)習(xí)、生活/校務(wù)管理、移動(dòng)辦公等。在騰訊微信的大中小學(xué)版本中,家校互動(dòng)、學(xué)校通知是重要功能之一。
騰訊推出的兩個(gè)智慧校園延續(xù)了騰訊雙平臺(tái)的一貫做法,但是在互有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,又各有側(cè)重。除此之外,QQ師生·家校群因?qū)W生、教師、家長(zhǎng)本身的溝通、布置作業(yè)等使用場(chǎng)景,也是以信息傳遞和交流為最重要的功能之一。
淘寶教育則延續(xù)了淘寶做平臺(tái)、切交易環(huán)節(jié)的基因,雖然BAT幾乎都以平臺(tái)切入,但是發(fā)展到現(xiàn)在,淘寶的教育業(yè)務(wù)重心仍然在淘寶教育上,后期加入了直播工具等,并且活動(dòng)的促銷力度也一年比一年大。
2014到2015年間,淘寶雖然也做了阿里師生、進(jìn)校產(chǎn)品“淘寶班”,但是和淘寶教育的“雙十二”等活動(dòng)的火熱比起來(lái),他們總體受關(guān)注度比較一般。
BAT教育業(yè)務(wù)的不同路徑,從很大程度上看,與其自身的基因密不可分,除了三家共有的優(yōu)勢(shì)——流量外,百度有UGC內(nèi)容和大數(shù)據(jù)分析,所以重推個(gè)性化題庫(kù)和課程檢索工具;騰訊有IM工具以及基于IM的群組,所以重推基于信息傳遞的智慧校園和家校溝通產(chǎn)品;阿里有支付工具和信用保障體系,所以重推課程分發(fā)和交易平臺(tái)。
經(jīng)過(guò)2013年的開始和2014、2015年的發(fā)展,BAT的教育業(yè)務(wù)已經(jīng)開始分化,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),也是幾家歡喜幾家憂,歡喜的公司在歡喜抱到了BAT的大腿,或獲得產(chǎn)業(yè)投資、或與之達(dá)成合作,憂慮的公司在憂慮BAT變成了自己的競(jìng)品,甚至陷入進(jìn)退兩難的境地。
但教育是個(gè)大市場(chǎng),即使是BAT已經(jīng)進(jìn)入的領(lǐng)域,仍然潛藏著很多機(jī)會(huì),除了平臺(tái)外,BAT在每個(gè)教育行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域也都不是最早的進(jìn)入者,創(chuàng)業(yè)公司仍有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。(多知網(wǎng) 初驪禹)