從2013年在線教育風(fēng)起之后，涌現(xiàn)出一大波在線教育創(chuàng)業(yè)者，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的用戶讓投資人看得眼花繚亂，在教育領(lǐng)域開始了一波投資熱潮。但是隨著冬天的來(lái)臨，投資機(jī)構(gòu)的選擇明顯可以看出，有收入的企業(yè)更加受到資本的青睞。在投資人看來(lái)，用戶并不能簡(jiǎn)單等同于收入。
寒冬期資本偏愛現(xiàn)金牛，“從豬到?！钡倪壿嬍鞘裁矗?/h1>
多知網(wǎng)11月19日消息，今日融資消息不斷，先是慧科宣布了B輪3億元融資，剛過了吃個(gè)午飯的時(shí)間，又被VIPABC的2億美元融資刷屏。
受二級(jí)市場(chǎng)影響， 今年進(jìn)入下半年以來(lái)，融資逐漸趨冷，很多機(jī)構(gòu)更是只看不投，今年9月前后，融資消息的披露也變得少了起來(lái)，但是，最近的幾則融資消息卻又讓人不禁要問：“說(shuō)好的寒冬呢？”
其實(shí)，縱觀這幾則融資消息，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同規(guī)律，無(wú)論是今天宣布融資的VIPABC、慧科教育，還是不久前宣布融資的麥子學(xué)院、小站教育、世紀(jì)明德，他們有個(gè)共同的特點(diǎn)——有良好的現(xiàn)金收入。
麥子學(xué)院B輪領(lǐng)投方曲速資本創(chuàng)始合伙人魏前江在融資發(fā)布會(huì)上表示：“我們的投資邏輯就是投資那些能夠站在風(fēng)口上滾雪球并且活得更好的企業(yè)，無(wú)論是龍卷風(fēng)還是臺(tái)風(fēng)，都能活下去的企業(yè)。商業(yè)的本質(zhì)是低買高賣，追求利潤(rùn)，偏離造血功能的創(chuàng)業(yè)是沒有生命力的。”
他的觀點(diǎn)可以在相當(dāng)大范圍內(nèi)代表現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)和心態(tài)。從2013年在線教育風(fēng)起之后，涌現(xiàn)出一大波在線教育創(chuàng)業(yè)者，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的用戶讓投資人看得眼花繚亂，在教育領(lǐng)域開始了一波投資熱潮。但是隨著冬天的來(lái)臨，投資機(jī)構(gòu)的選擇明顯可以看出，有收入的企業(yè)更加受到資本的青睞。在投資人看來(lái)，用戶并不能簡(jiǎn)單等同于收入。
現(xiàn)在這個(gè)階段，流量型公司若非體量很大，已經(jīng)很難拿到融資。這一點(diǎn)從年初火熱年中漸冷的教育O2O公司的際遇就可見一斑，今年以來(lái)，多家教育O2O因融資困難、現(xiàn)金流斷裂等問題遭出售甚至關(guān)停，留下來(lái)的公司都已經(jīng)達(dá)到了一定體量。
教育是個(gè)慢工程，但瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)環(huán)境卻無(wú)法對(duì)教育行業(yè)特殊對(duì)待，在寒冬時(shí)期，投資機(jī)構(gòu)的用錢投票已經(jīng)證明，“羊毛出在豬身上”這套理論在資本寒冬之時(shí)似乎不太適用，風(fēng)口上飛起來(lái)的豬太多，投資機(jī)構(gòu)分不清哪些是自然生長(zhǎng)的，哪些是加了激素的，只能轉(zhuǎn)向“現(xiàn)金?！?，大多投資機(jī)構(gòu)心里想的是，能收著錢，心里才踏實(shí)。（多知網(wǎng) 初驪禹）
多知網(wǎng)11月19日消息，今日融資消息不斷，先是慧科宣布了B輪3億元融資，剛過了吃個(gè)午飯的時(shí)間，又被VIPABC的2億美元融資刷屏。
受二級(jí)市場(chǎng)影響， 今年進(jìn)入下半年以來(lái)，融資逐漸趨冷，很多機(jī)構(gòu)更是只看不投，今年9月前后，融資消息的披露也變得少了起來(lái)，但是，最近的幾則融資消息卻又讓人不禁要問：“說(shuō)好的寒冬呢？”
其實(shí)，縱觀這幾則融資消息，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同規(guī)律，無(wú)論是今天宣布融資的VIPABC、慧科教育，還是不久前宣布融資的麥子學(xué)院、小站教育、世紀(jì)明德，他們有個(gè)共同的特點(diǎn)——有良好的現(xiàn)金收入。
麥子學(xué)院B輪領(lǐng)投方曲速資本創(chuàng)始合伙人魏前江在融資發(fā)布會(huì)上表示：“我們的投資邏輯就是投資那些能夠站在風(fēng)口上滾雪球并且活得更好的企業(yè)，無(wú)論是龍卷風(fēng)還是臺(tái)風(fēng)，都能活下去的企業(yè)。商業(yè)的本質(zhì)是低買高賣，追求利潤(rùn)，偏離造血功能的創(chuàng)業(yè)是沒有生命力的。”
他的觀點(diǎn)可以在相當(dāng)大范圍內(nèi)代表現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)和心態(tài)。從2013年在線教育風(fēng)起之后，涌現(xiàn)出一大波在線教育創(chuàng)業(yè)者，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的用戶讓投資人看得眼花繚亂，在教育領(lǐng)域開始了一波投資熱潮。但是隨著冬天的來(lái)臨，投資機(jī)構(gòu)的選擇明顯可以看出，有收入的企業(yè)更加受到資本的青睞。在投資人看來(lái)，用戶并不能簡(jiǎn)單等同于收入。
現(xiàn)在這個(gè)階段，流量型公司若非體量很大，已經(jīng)很難拿到融資。這一點(diǎn)從年初火熱年中漸冷的教育O2O公司的際遇就可見一斑，今年以來(lái)，多家教育O2O因融資困難、現(xiàn)金流斷裂等問題遭出售甚至關(guān)停，留下來(lái)的公司都已經(jīng)達(dá)到了一定體量。
教育是個(gè)慢工程，但瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)環(huán)境卻無(wú)法對(duì)教育行業(yè)特殊對(duì)待，在寒冬時(shí)期，投資機(jī)構(gòu)的用錢投票已經(jīng)證明，“羊毛出在豬身上”這套理論在資本寒冬之時(shí)似乎不太適用，風(fēng)口上飛起來(lái)的豬太多，投資機(jī)構(gòu)分不清哪些是自然生長(zhǎng)的，哪些是加了激素的，只能轉(zhuǎn)向“現(xiàn)金?！?，大多投資機(jī)構(gòu)心里想的是，能收著錢，心里才踏實(shí)。（多知網(wǎng) 初驪禹）
