在國(guó)內(nèi)資本一頭熱地大把砸向同一領(lǐng)域并且成敗未知時(shí),硅谷 MOOC 界也開(kāi)始了擴(kuò)張的步伐。中國(guó)在線教育市場(chǎng),2015 年會(huì)是各方的兵家必爭(zhēng)之地。
如上兩篇所說(shuō)那樣,在線教育在硅谷三年來(lái)的發(fā)展是一部經(jīng)受爭(zhēng)議 - 掙扎前行 - 終獲主流和資本肯定的斷代史。而此刻,在國(guó)內(nèi)資本一頭熱地大把砸向同一領(lǐng)域并且成敗未知時(shí),硅谷 MOOC 界也開(kāi)始了擴(kuò)張的步伐。中國(guó)在線教育市場(chǎng),2015 年會(huì)是各方的兵家必爭(zhēng)之地。
MOOC 開(kāi)山鼻祖Coursera新帥 Richard Levin 在公開(kāi)場(chǎng)合表明為中國(guó)學(xué)習(xí)者開(kāi)發(fā)中文課程以及將精品課翻譯成中文是近一年里的戰(zhàn)略重點(diǎn);哈佛麻省系的edX拉攏了清華北大成為其中國(guó)盟友;Udacity則和優(yōu)酷談妥了獨(dú)家合作;而Udemy高級(jí)主管 Shannon Hughes 在接受36氪采訪時(shí)說(shuō)道:
“我們 3200 萬(wàn)美元的 B 輪融資很大一部分用于海外市場(chǎng)開(kāi)拓。2015 年 Udemy 大量時(shí)間將放在課程開(kāi)發(fā)和中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行本土化落地。”
幾家硅谷的 MOOCs 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的打開(kāi)方式各異,其中 Coursera 的中國(guó)版圖目前已很值得一說(shuō),截止到 2015 年 1 月,涵括了上線純中文課程、中文社區(qū)建立、眾包翻譯、高校合作等五種方式:
三門(mén)重量級(jí)課程發(fā)布全中文版,包括密歇根大學(xué)的模型思維,約翰霍普金斯學(xué)院的數(shù)據(jù)科學(xué)家的工具箱和R語(yǔ)言程序開(kāi)發(fā)。此外還有之前的昆曲、秦始皇、結(jié)構(gòu)方程模型及應(yīng)用等。
與果殼網(wǎng)、網(wǎng)易簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將 Coursera 上優(yōu)秀的課程對(duì)中國(guó)用戶進(jìn)行本地化運(yùn)作。
香港中文大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、復(fù)旦、上海交大等加入Coursera。
與譯言合作譯言×Coursera中文課堂項(xiàng)目,以眾包的方式翻譯Coursera上的外文課程,如金融入門(mén)和模型思維。
與網(wǎng)易公開(kāi)課合作推出中文學(xué)習(xí)社區(qū)Coursera Zone,提供中文課大綱、課程體驗(yàn)和感受、資料、問(wèn)題答疑等中文內(nèi)容。Coursera上的精選課程也會(huì)被放在專(zhuān)區(qū)內(nèi),配上更流暢的本地視頻鏈接,并設(shè)置討論區(qū)。
正式入駐滬江網(wǎng)。Coursera已在滬江社團(tuán)開(kāi)辟專(zhuān)區(qū),讓用戶在上面獲取國(guó)外頂級(jí)教育資源、掌握技能,或取得相關(guān)證書(shū),簡(jiǎn)而言之是提供一個(gè)學(xué)習(xí)與互動(dòng)的空間。
羅列出的這段路程,Coursera 走了整整三年。
MOOC 還很年輕,對(duì)其有過(guò)高的期待是不現(xiàn)實(shí)的。
前耶魯大學(xué)校長(zhǎng)、Coursera 的現(xiàn)任 CEO Richard Levin 在硅谷的一次在線教育論壇上這樣說(shuō)過(guò)。“只能在正視現(xiàn)實(shí)的前提下努力去改進(jìn)和發(fā)展,不斷去多做一些事情,希望大家多一點(diǎn)耐心。”這位深喑傳統(tǒng)教育,而又有著普世價(jià)值觀的老者表示。
36氪和 Udemy 高級(jí)主管 Shannon 近期在硅谷也進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)本土化和在線教育未來(lái)的聊天,po 幾個(gè)相關(guān)的問(wèn)答如下:
1、新的一年里Udemy對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃是什么?
不僅是 Udemy,我想,對(duì)于任何一個(gè) MOOC 來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)都是極其重要的。是的,B 輪我們拿到 3200 萬(wàn)美元的融資,這筆錢(qián)將作兩個(gè)用途:開(kāi)發(fā)新課程和海外市場(chǎng)拓展,這兩個(gè)計(jì)劃都很大程度上針對(duì)中國(guó)。這一年里,我們會(huì)投入大量時(shí)間針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行本地化。比如,(在中國(guó)) 我們會(huì)確保提供簡(jiǎn)單、便捷、可靠的支付方式供學(xué)生和老師們使用;和中國(guó)的優(yōu)秀教師談合作,讓他們加入 udemy 去開(kāi)設(shè)更多符合中國(guó)學(xué)生特點(diǎn)和口味的課程。在 2015 年,我們會(huì)投入最大量的時(shí)間在中國(guó)市場(chǎng)上。
2、那么針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),Udemy用來(lái)吸引中國(guó)用戶的點(diǎn)會(huì)在哪些方面,或者說(shuō)和別的硅谷MOOC相比,會(huì)有什么不一樣地方?
一方面,我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)研究人員去研究 Udemy 上課程的數(shù)據(jù)。哪些事情是一個(gè)成功課程的必要組成成分,課程的哪些部分學(xué)生們會(huì)很投入(數(shù)據(jù)量和停留時(shí)間明顯變長(zhǎng),反饋多),哪些部分卻不是那么吸引人。完善相關(guān)的模型后我們把信息持續(xù)的給到授課者,一起去研究如何改進(jìn)課程。
另一方面,Udemy 現(xiàn)在提供給客戶公司的是一個(gè)叫做 udemy for business 的項(xiàng)目。這些客戶公司可以得到 Udemy 為公司客戶定制的高質(zhì)量課程,他們還可以訂閱我們相關(guān)的課程系列。目前公司培訓(xùn)這方面的需求非常的可觀。去年我們的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了 300%,其中公司客戶的比重也提高了不少。目前我們美國(guó)合作的公司包括 Goldman, Oracle 和很多中小型創(chuàng)業(yè)公司。在中國(guó),我們希望可以引進(jìn)類(lèi)似的機(jī)制,來(lái)進(jìn)行商務(wù)合作和知識(shí)定制服務(wù)。
再者,我們發(fā)現(xiàn)了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一些需求,比如對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考試內(nèi)容和題庫(kù)的一定粘性、對(duì)海外的好奇心和交流欲、創(chuàng)新的技能培訓(xùn),中國(guó)學(xué)生的視野很大,他們很有想法,學(xué)習(xí)能力也強(qiáng)。
3、你怎么看待目前硅谷的在線教育行業(yè)?
我們現(xiàn)在經(jīng)歷的是在線教育的非常早期階段。幾年前你甚至還不能在手機(jī)上流暢的觀看在線視頻,同樣我們也無(wú)法想象幾年后技術(shù)會(huì)給教育帶來(lái)多大的便利。盡管推進(jìn)的過(guò)程并不容易,我們(硅谷的在線教育公司)曾遇到資金上、政策上、文化上的種種阻力,但從來(lái)不會(huì)懷疑這里面(在線教育領(lǐng)域)蘊(yùn)涵著很大的機(jī)會(huì)和可能性。在未來(lái)的五到十年內(nèi),Udemy 會(huì)繼續(xù)專(zhuān)注于在線教育領(lǐng)域,在全球范圍開(kāi)發(fā)課程和進(jìn)行各種合作嘗試。這個(gè)領(lǐng)域的重要時(shí)刻將要到來(lái)。
查閱到一個(gè)數(shù)據(jù):兩年前,硅谷的幾家 MOOC 上累計(jì)有 10% 的中國(guó)學(xué)生,而如今這個(gè)數(shù)字提升到了 20%+。也就是說(shuō)每增加五名使用在線教育學(xué)習(xí)的人,就有一名來(lái)自中國(guó)。但就 MOOC 的中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)數(shù)字來(lái)看,無(wú)論在 Coursera、edX 還是其余教育類(lèi)網(wǎng)站上,在線學(xué)習(xí)者中中國(guó)學(xué)生的占比仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)。
在此大背景之下,硅谷巨頭們?cè)诔砷L(zhǎng)已三年初步具備條件而又恰逢投資市場(chǎng)相對(duì)十分景氣的 2015,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的一番版圖拓疆,應(yīng)該是非常有看頭的。