據(jù)多知網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年以來,被媒體曝光的倒閉的早教機(jī)構(gòu)中心共有9家,其中4家是創(chuàng)意寶貝。為何今年以來早教機(jī)構(gòu)頻頻關(guān)門?多知網(wǎng)采訪了多位早教從業(yè)者后,做出了原因分析。

一年內(nèi)十家早教中心關(guān)門,原因何在?

2014-11-11 15:20:49發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:車錦文  

  多知網(wǎng)11月6日消息,近日,早教機(jī)構(gòu)創(chuàng)藝寶貝翠微中心突然關(guān)門停業(yè),尚未給會(huì)員家長通知和安置。

  據(jù)媒體報(bào)道,該機(jī)構(gòu)關(guān)門前一兩周還在向家長推銷課程。當(dāng)該機(jī)構(gòu)突然關(guān)門后,家長打電話到上??偛?,總部表示翠微店是北京分公司下屬的加盟店,商標(biāo)使用權(quán)限到2014年底,他們不負(fù)責(zé)。聯(lián)系到創(chuàng)藝寶貝北京分公司時(shí),北京分公司讓聯(lián)系上海總公司。二者互相推諉,沒有明確答復(fù)。

  據(jù)多知網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年以來,被媒體曝光的倒閉的早教機(jī)構(gòu)中心共有10家,其中4家是創(chuàng)意寶貝。

  創(chuàng)意寶貝:

  2014年5月23日 ,“創(chuàng)藝寶貝”上海江橋萬達(dá)中心停業(yè)。

  2014年8月初, “創(chuàng)藝寶貝”深圳京基百納中心店關(guān)門,把課時(shí)分別轉(zhuǎn)讓給了其他門店和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)課事宜仍在協(xié)調(diào)。

  2014年10月31日,“創(chuàng)藝寶貝”北京石景山萬達(dá)中心停業(yè),

  2014年11月1日,“創(chuàng)藝寶貝”翠微中心關(guān)門停業(yè)。

  運(yùn)動(dòng)寶貝:

  2014年5月28日,“運(yùn)動(dòng)寶貝”早教中心十里堡店關(guān)門。

  兩岸早教:

  2014年6月21日,蘇州與園區(qū)華池街與翠園交叉口附近“兩岸早教”關(guān)門。

  天線寶寶:

  2014年9月初,位于龍崗中心城歲寶百貨的“天線寶寶”早教中心關(guān)門。

  優(yōu)思城堡早教:

  2014年9月26日,“優(yōu)思城堡”早教中心新塘路店關(guān)門。

  博文智星:

  2014年9月27日,“博文智星”早教機(jī)構(gòu)關(guān)門。

        天才寶貝:

        2014年10月19日,沈陽“天才寶貝”華府店關(guān)門聽課。

  為何今年以來早教機(jī)構(gòu)頻頻關(guān)門?多知網(wǎng)采訪了多位早教從業(yè)者后,做出以下分析:

   從業(yè)者良莠不齊

  早教在中國屬于新興行業(yè),因?yàn)橹袊慕逃h(huán)境,中國家長對(duì)教育非常在意。所以從大概2008年開始,大量公司進(jìn)入早教行業(yè),企圖在最初階段淘金,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)從業(yè)者良莠不齊。

   攀比環(huán)境設(shè)施,成本越來越高

  早教行業(yè)不同于其他教育市場,最終呈現(xiàn)在家長面前的教育效果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。于是在早教行業(yè)出現(xiàn)了各種各樣的理論。早教機(jī)構(gòu)為了吸引客戶,不斷在環(huán)境設(shè)置上下功夫。于是面積越來越大,裝修越來越豪華,教具也越來越多,隨之成本也逐漸增高。

   收支難以平衡,資金鏈容易斷掉

  早教的上課時(shí)間段主要集中在周末,房間空置率高,而班型又不能太大,所以收益其實(shí)是可以預(yù)期的。如果盲目追求裝修設(shè)施,收支難以平衡,資金鏈會(huì)很容易斷掉。

   政府試點(diǎn),幼兒園搶食市場份額

  政府目前已開始試點(diǎn)普惠式的早教,幼兒園開始開展這方面的業(yè)務(wù),市場逐漸會(huì)被蠶食。

   加盟模式,容易躲避責(zé)任

  目前很多早教機(jī)構(gòu)為了占領(lǐng)市場,采用加盟模式擴(kuò)張。早教中心招生時(shí)并不會(huì)說明自己是加盟店。當(dāng)加盟到期,便會(huì)一走了之。(多知網(wǎng) 車錦文)