對(duì)于在線教育“體制內(nèi)”打法，IDG存疑

　　編者按：VC關(guān)注什么樣的在線教育模式?他們的遲疑點(diǎn)是什么?上周，36氪與22個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走訪了IDG。在交流中，IDG表達(dá)了對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)、面向體制內(nèi)的初創(chuàng)公司的遲疑點(diǎn)。

　　以下是IDG分享內(nèi)容摘要：

　　對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)的兩大遲疑點(diǎn)

　　IDG很想布局職業(yè)IT培訓(xùn)，即純線上化的職業(yè)IT培訓(xùn)模式。但對(duì)于這種模式，IDG有兩個(gè)比較大的遲疑點(diǎn)，一是IT培訓(xùn)如果基于用戶興趣，那么這些用戶本身不會(huì)希望學(xué)得很深，他們希望大概學(xué)一下就可以操作，這種用戶的付費(fèi)意愿會(huì)比較低。

　　二是如果是針對(duì)Hardcore用戶的IT培訓(xùn)，這類用戶不會(huì)想要再上一個(gè)課程，他們會(huì)直接在Google或者各類論壇里搜索教程、代買就會(huì)了，不會(huì)想要上網(wǎng)看一個(gè)視頻。所以有驅(qū)動(dòng)力的職業(yè)IT培訓(xùn)是，面向有求職需求的人群。

　　體制內(nèi)很難切入

　　IDG已經(jīng)聊過(guò)了十幾個(gè)給體制內(nèi)學(xué)校做教學(xué)系統(tǒng)的初創(chuàng)公司。IDG比較猶豫的點(diǎn)是，體制內(nèi)很難切，這種面向體制內(nèi)的創(chuàng)業(yè)很難規(guī)?；?，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)公司可能可以切下一個(gè)區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)省，但是它終究不是市場(chǎng)化的東西，各家可能只能各自切下一塊區(qū)域的蛋糕，所以很難下判斷說(shuō)這種模式到底成不成。

　　“我們耗得起”

　　IDG會(huì)對(duì)投資的初創(chuàng)公司會(huì)在短期內(nèi)有盈利回報(bào)的要求么?其實(shí)他們并不會(huì)在這方面特別著急，比如猿題庫(kù)之前賺的錢也不多，但他們依舊很看好，包括新一輪融資也沒(méi)讓外部投，而是由前兩輪的投資者IDG和經(jīng)緯投資。

　　現(xiàn)在猿題庫(kù)的用戶量已起來(lái)，做了輕微的盈利模式的探索，比如在高考前做了last-minute 的題庫(kù)，視頻課程，付費(fèi)率也不錯(cuò)。總之IDG的原話是，“反正就是我們耗得起，基金規(guī)模夠大，你看達(dá)內(nèi)是2003年投的，十年之后上市，我們真的等得起。”