可以看出,以瑞思為代表的線下機(jī)構(gòu)在進(jìn)行著一輪輪的突圍嘗試,并且取得了一定的成果。
多知網(wǎng)9月25日消息,日前,瑞思學(xué)科英語提交擬赴美IPO招股書,招股書顯示,瑞思2016年全年營收7.11億元。有人表示,“這個營收和同年在線少兒英語教育公司VIPKID披露的營收10億元的差距,似乎也不是那么大嘛,而且這個營收可是確認(rèn)后收入啊。”
近兩年,在線少兒英語教育這個細(xì)分賽道發(fā)展格外受到關(guān)注,一方面,VIPKID、噠噠等創(chuàng)業(yè)公司極速發(fā)展;一方面,新東方、好未來等巨頭擇機(jī)而入;另一方面,以成人英語起家的51Talk、tutorabc、abc360也先后將發(fā)展重點調(diào)整至少兒領(lǐng)域。加上最近一年在線少兒英語小班課創(chuàng)業(yè)公司久趣、魔力耳朵等先后拿到多輪融資。行業(yè)內(nèi)有人提出——再往后發(fā)展,線下機(jī)構(gòu)會被羽翼漸豐的在線少兒英語項目顛覆嗎?
今年年中,某連鎖少兒英語品牌負(fù)責(zé)人在一次內(nèi)部分享時曾經(jīng)坦陳,業(yè)務(wù)發(fā)展有所放緩,內(nèi)部在探索解決方案。而貝樂創(chuàng)始人王寧則表示,貝樂的業(yè)務(wù)并未受到任何影響,增長依然很快。
據(jù)此,有業(yè)內(nèi)人士分析,線下機(jī)構(gòu)的發(fā)展是否受到在線少兒英語公司的影響,或與其主營業(yè)務(wù)有關(guān)。對于定位高端群體、外教參與授課、收費較高的線下機(jī)構(gòu)來說,在線少兒英語的崛起并未對其造成影響或影響較??;而其他類型的少兒英語機(jī)構(gòu),或許開始感受到壓力。
一個目前被普遍接受的觀點認(rèn)為,因為市場足夠大,目前在線少兒英語公司與線下機(jī)構(gòu)尚未進(jìn)入正面競爭階段。但一個擺在面前的問題是,當(dāng)前者開始切存量市場的拐點到來之時,市場格局會發(fā)生顛覆性變化嗎?
從瑞思此次提交的招股書中,或許可以找到一些答案。
從57.9%到12.2%,增長速度放緩后,“瑞思+”戰(zhàn)略雪中送炭?
瑞思的招股書顯示,瑞思在2014、2015、2016年的營收分別為4.07億元、5.30億元、7.11億元;凈利潤分別為6517萬元、2629萬元、5392萬元;瑞思2014和2015年運營虧損分別為8555萬元和4949萬元,2016年運營利潤7078萬元;2017年上半年營收5.20億元,比2016年同期的3.15億元增長38.7%。
瑞思在2014、2015、2016年的教學(xué)服務(wù)營收分別為3.49億元、5.51億元和6.18億元;特許經(jīng)營營收分別為5206萬元、6079萬元和6353萬元。
根據(jù)此數(shù)據(jù),可以算出,瑞思2015年和2016年教學(xué)服務(wù)營收增長率分別為57.9%和12.2%,特許經(jīng)營的營收增長為16.8%和4.5%。另外,招股書顯示,2017年上半年教學(xué)服務(wù)營收3.77億元,比2016年同期的2.74億元增長37.7%。2017年上半年特許經(jīng)營營收5202萬元,比2016年同期的3215萬元增長61.8%。
從瑞思的教學(xué)服務(wù)營收數(shù)據(jù)中,可以看出,其增長有所放緩,而瑞思2017年上半年教學(xué)服務(wù)營收3.77億元,比2016年同期的2.74億元增長37.7%,增長速度有所回升。那么,從2016年年中到2017年年中,何種因素使得業(yè)績得以重新提速?
據(jù)此前多知網(wǎng)報道,2016年1月底,瑞思發(fā)布“瑞思+”新戰(zhàn)略,此次戰(zhàn)略升級最主要的一點是,從原來的線下模式升級為升級為線上線下多維混合教學(xué)模式,并先后上線了在線圖書館、V-World虛擬現(xiàn)實游戲、CanTalk等在線項目支持。除此之外,瑞思在游學(xué)方面拓寬國際合作校資源、增加合作校數(shù)量、拓展國際合作交流模式;教材教具上,增加家庭輔導(dǎo)手冊等。
凈利率持續(xù)提升,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理初見成效?
根據(jù)招股書數(shù)據(jù),可以算出,瑞思2014、2015、2016年運營利潤率分別為-21.04%、-9.35%和9.96%,毛利率分別為27.44%、34.52%和48.86%,凈利率分別為-16.02%、-4.96%和7.58%;2016年上半年和2017年上半年運營利潤分別為7.39%和19.41%,毛利率分別為46.12%和55.14%,凈利率分別為6.13%和13.75%。
值得注意的是,瑞思2017年上半年凈利潤6008.8萬元,比2016年同期的1932.5萬元增長210.9%。瑞思2017年上半年運營利潤8486萬元,比2016年同期的2328萬元增長264.6%。
可以看出,瑞思的凈利潤在保持大幅度的增長的同時,其運營利潤率、毛利率和凈利率都在持續(xù)提升。
招股書顯示,目前瑞思的直營校區(qū)通過在線跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,從學(xué)生入學(xué)、物料采購到教師培訓(xùn)、教材研發(fā),已經(jīng)建立了一整套標(biāo)準(zhǔn)化運營體系,保證教育質(zhì)量的同時,提升企業(yè)的運營效率。
在教學(xué)資源方面,瑞思在所有學(xué)習(xí)中心使用統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo)、教材、課件等;在教師培訓(xùn)和評估方面,對教師提供統(tǒng)一的崗前以及崗中培訓(xùn),提供教師技能,并通過教學(xué)績效、書面考試成績、英語水平和溝通能力等因素,以季度為單位評估教師的能力;學(xué)習(xí)中心管理方面;采用集中的在線跟蹤系統(tǒng)監(jiān)控每個直營校區(qū)的日常運作,包括學(xué)生入學(xué)、員工配置、校區(qū)裝修、物料采購的流程標(biāo)準(zhǔn)化等。學(xué)習(xí)效果評估和學(xué)習(xí)服務(wù)方面,用系統(tǒng)記錄學(xué)生的課堂表現(xiàn),并以季度為單位通過學(xué)術(shù)考試和在線考試監(jiān)測學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,并每班派老師與家長定期聯(lián)絡(luò),收集意見、推薦新產(chǎn)品等。
特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心布點速度加快導(dǎo)致凈利潤提升?瑞思的特許經(jīng)營中心管理大招
標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行不僅僅可以提升直營校區(qū)的運營效率,另一方面,也可以幫助其提升對特許經(jīng)營校區(qū)的管理效率和力度。
招股書顯示,瑞思的特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心從2014年12月31日的137個增加到2016年的12月31日的167個,到2017年6月30日增加到190個。也就是說,瑞思在2015和2016兩年間發(fā)展了30個特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心,而僅僅2017年上半年的半年時間內(nèi),其拓展的特許經(jīng)營中心的數(shù)量就達(dá)到23家。
2017年上半年教學(xué)服務(wù)營收3.77億元,比2016年同期的2.74億元增長37.7%。2017年上半年特許經(jīng)營營收5202萬元,比2016年同期的3215萬元增長61.8%??梢钥闯?,該增長率大大超出同期總營收38.7%的增長率。
而瑞思2015年和2016年教學(xué)服務(wù)營收增長率分別為57.9%和12.2%,特許經(jīng)營的營收增長為16.8%和4.5%,這兩年由特許經(jīng)營帶來的營收增長均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于教學(xué)服務(wù)的年對年營收增長。
可以看出,2017年開始,瑞思的特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心布點速度大大加快。
招股書顯示,瑞思負(fù)責(zé)特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心管理的團(tuán)隊僅為20余人,也就是說,對比教學(xué)服務(wù)業(yè)務(wù),特許經(jīng)營可以為瑞思創(chuàng)造更多的凈利潤。
瑞思的特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心布點速度加快背后的另一個原因或是其教研、教師培訓(xùn)、校區(qū)管理流程等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理框架已經(jīng)搭建完成,接下來則是通過特許經(jīng)營的方式完成“從1到N”的發(fā)展。
其實,特許經(jīng)營的方式在少兒英語或幼教領(lǐng)域并不少見,因為兒童和家長的一些特性,提升了教育機(jī)構(gòu)單純依靠直營做全國的規(guī)模化復(fù)制的難度。
對于教育機(jī)構(gòu)本身來說,特許經(jīng)營的方式控制了成本,是一種更優(yōu)的擴(kuò)張方案。然后,這種模式也面臨著,機(jī)構(gòu)對加盟者管控難度大、教學(xué)質(zhì)量難以統(tǒng)一等問題。
瑞思也采取了一系列解決方案。招股書顯示,瑞思對合作者的要求除了資金的硬性門檻外,還要有做教育的經(jīng)驗等軟性背景。
潛在的新特許經(jīng)營合作伙伴若有合作意愿,必須向瑞思方面提交包含選址,市場研究和計劃,預(yù)期學(xué)生人數(shù)和潛在學(xué)習(xí)中心數(shù)量的建議書供審核使用。確定合作后,瑞思向合作伙伴提供室內(nèi)設(shè)計到人員招募的一系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,瑞思的特許經(jīng)營合作伙伴需要從瑞思方面購買課程材料和教科書,并按照我們的專業(yè)學(xué)習(xí)中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等。
在合作過程中,瑞思還會根據(jù)合作伙伴的經(jīng)營狀況提出改進(jìn)計劃,如果情況沒有改善,則選擇在特許經(jīng)營合伙人到期時不再續(xù)約特許經(jīng)營協(xié)議。截至2017年6月30日,瑞思超過48%的特許經(jīng)營合作伙伴擁有超過五年的經(jīng)營權(quán)。
而根據(jù)招股書披露信息,瑞思的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)營收來源除了初始或續(xù)約的特許經(jīng)營費用之外,還包括課程教材的銷售、每個特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心的學(xué)費分成等。前者的營收主要取決于其B端業(yè)務(wù)的開拓速度,但后者則和其合作的特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心的運營狀況直接相關(guān)。
根據(jù)截止2016年底和截止2017年6月30日瑞思的特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心數(shù)量及特許經(jīng)營業(yè)務(wù)總營收,可以算出,每家特許經(jīng)營中心為其帶來的收入在27-38萬之間。
招股書顯示,2018年,瑞思將在其特許經(jīng)營學(xué)習(xí)中心內(nèi)推行在線追蹤系統(tǒng),這一動作或?qū)⑹蛊涮卦S經(jīng)營學(xué)習(xí)中心的運營效率進(jìn)一步提升,也就是說,這部分的學(xué)費分成和教材收入或?qū)⒗^續(xù)增加。而在特許經(jīng)營業(yè)務(wù)中,瑞思并參與各學(xué)習(xí)中心的具體運營,所以這部分營收規(guī)模化增加的同時,瑞思的凈利潤將得到進(jìn)一步提升。
可以看出,以瑞思為代表的線下機(jī)構(gòu)在進(jìn)行著一輪輪的突圍嘗試,并且取得了一定的成果。
至于是先犧牲利潤、做大規(guī)模,還是保證利潤、穩(wěn)步發(fā)展,不同的公司選擇了不同的路子,這在一定程度代表了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的兩種典型打法。
在線少兒英語公司一定程度上解決了教育資源不均衡的問題,同時使得家長省去了接送孩子的時間,孩子可以保證周中的練習(xí)頻率,而線下少兒英語機(jī)構(gòu)則保證了學(xué)生和學(xué)生、老師和學(xué)生間人與人的互動。線下和在線兩種方式均有其優(yōu)缺點,還有很大的優(yōu)化空間。
目前,線下少兒英語機(jī)構(gòu)通過B端的外教供給方開始探索向自己的學(xué)員提供在線服務(wù),開始提供線上線下的混合式教學(xué);而之后在線少兒英語機(jī)構(gòu)是否會因純線上發(fā)展受阻,而開始探索線下門店?
或許當(dāng)這一波二胎帶來的人口紅利消退、兩方開始進(jìn)入正面競爭之時,才能得到問題的答案。(多知網(wǎng) 初驪禹)