戰(zhàn)略投資極課大數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動(dòng)的B端教育野心

　　文|王敏

　　“我們的終極目標(biāo)，是要達(dá)到因材施教。”極課大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO李可佳曾在一次公開(kāi)發(fā)言時(shí)表示。從2011年開(kāi)始將錯(cuò)題統(tǒng)計(jì)進(jìn)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)化做起，到如今，極課大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一個(gè)K12階段大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)平臺(tái)。

　　據(jù)天眼查顯示，極課大數(shù)據(jù)于11月21日完成新一輪戰(zhàn)略融資，投資方為字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條母公司），這已是極課大數(shù)據(jù)第七次獲得投資。

　　去年9月完成C輪融資時(shí)，極課大數(shù)據(jù)已經(jīng)進(jìn)入了3200多所學(xué)校。根據(jù)極課大數(shù)據(jù)官網(wǎng)信息，截至2018年11月，極課大數(shù)據(jù)的進(jìn)校數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了3500所，覆蓋了570萬(wàn)的老師、學(xué)生以及家長(zhǎng)，擁有校本題庫(kù)總量1000多萬(wàn)，考試作業(yè)數(shù)據(jù)2000多萬(wàn)條，教師激活率接近90%。

　　這一年里，極課大數(shù)據(jù)都發(fā)生了哪些變化？又為什么獲得了字節(jié)跳動(dòng)的“青睞”？

　　從最開(kāi)始“在不改變教師教學(xué)習(xí)慣”的前提下，幫助老師進(jìn)行錯(cuò)題統(tǒng)計(jì)開(kāi)始，極課大數(shù)據(jù)一直在嘗試用技術(shù)，提升教學(xué)和管理的效率。

　　在今年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上，極課大數(shù)據(jù)對(duì)其在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新升級(jí)進(jìn)行了展示。

　　通過(guò)全能識(shí)別和智能教輔兩項(xiàng)新功能，極課大數(shù)據(jù)讓學(xué)校無(wú)需進(jìn)行二次制卷和印刷工作,只需要在通用教輔材料上貼上二維碼,老師批改后交由設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集工作，便可形成報(bào)告,為教學(xué)提供學(xué)情分析。極課還準(zhǔn)備將所有教輔全面轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芙梯o，豐富教學(xué)資源。

　　在組卷、制卷方面，極課大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)可以支持使用“第三方答題卡”進(jìn)行制卷、考試以及獲取數(shù)據(jù)，解決了長(zhǎng)久以來(lái)非極課答題卡不能使用極課閱卷的問(wèn)題。

（極課閱卷大師）

　　在老師閱卷場(chǎng)景下，極課大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)了“極課閱卷大師”，減輕了學(xué)校硬件部署成本，還可以使得用戶在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差甚至斷網(wǎng)時(shí)依然保障工作順暢，提高了閱卷的部署效率和靈活性。相比傳統(tǒng)的PC+掃描儀的閱卷方式，“極課閱卷大師”不需要外接電腦直接在內(nèi)置平板上就可以完成所有閱卷操作，使得使用門(mén)檻變低。

(極課閱卷留痕)

　　極課閱卷留痕則關(guān)注教師及學(xué)生實(shí)際使用需求，借助圖像定位技術(shù)，還原老師對(duì)試卷的批改痕跡，增進(jìn)師生教學(xué)交互情感。

　　在這些年的發(fā)展中，極課從一個(gè)教學(xué)工具的角度，常態(tài)化的切入了作業(yè)、月考、周練、聯(lián)考等各種考試場(chǎng)景。對(duì)于極課大數(shù)據(jù)而言，人工智能的早期方向，是幫助老師采集批改數(shù)據(jù)，而極課大數(shù)據(jù)的最終目的，是要達(dá)到因材施教。

　　“教研、教務(wù)、教學(xué)、校園安全方面的信息化基礎(chǔ)建設(shè)，都是之前學(xué)校進(jìn)行采購(gòu)的重點(diǎn)，但是在當(dāng)下的時(shí)間點(diǎn)，學(xué)校關(guān)注的產(chǎn)品是要真實(shí)地解決教學(xué)中的問(wèn)題，提升教學(xué)的效率。”一位教學(xué)信息化行業(yè)人士表示，提升教學(xué)效率的產(chǎn)品，是接下來(lái)學(xué)校進(jìn)行教育信息化發(fā)展的重點(diǎn)。

　　李可佳對(duì)于極課大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的定位非常清晰，就是要幫助教師提高教學(xué)效率，作出更加科學(xué)的教學(xué)輔助決策。

　　相對(duì)于市場(chǎng)上一些測(cè)評(píng)類(lèi)企業(yè)往往只是提供一份報(bào)告，李可佳認(rèn)為，極課大數(shù)據(jù)不僅是要作出分析報(bào)告，而且還要在報(bào)告的基礎(chǔ)上，能夠給老師、學(xué)生下一步的行動(dòng)建議。

　　要想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助決策，首先需要足夠的數(shù)據(jù)，這就決定了在前期，極課大數(shù)據(jù)必須要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的采集，也就意味著要覆蓋更多的學(xué)生。事實(shí)上，極課大數(shù)據(jù)也需要進(jìn)入更多的學(xué)校來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　為了快速進(jìn)校，極課大數(shù)據(jù)已經(jīng)建立起了一個(gè)成熟的銷(xiāo)售模式。

　　“小分隊(duì)在前，大后臺(tái)坐鎮(zhèn)。”李可佳曾這樣形容極課大數(shù)據(jù)進(jìn)校的方式。

　　極課大數(shù)據(jù)選擇和各地的渠道商進(jìn)行合作進(jìn)校，毋庸置疑，這樣可以加快進(jìn)校速度，但缺點(diǎn)是渠道商在對(duì)于產(chǎn)品的理解、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及服務(wù)方式方面可能會(huì)有所欠缺，因此，極課大數(shù)據(jù)不僅設(shè)有招商部門(mén)，還相應(yīng)建立了培訓(xùn)部、導(dǎo)師團(tuán)、研究院。“渠道商缺什么，極課大數(shù)據(jù)相應(yīng)的就會(huì)為其提供什么幫助，進(jìn)而降低渠道商的成本，加速其進(jìn)校的速度。”極課大數(shù)據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　在前期，極課大數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)氐那郎探M成一個(gè)小分隊(duì)，幫助渠道商在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)局面，這個(gè)過(guò)程中，當(dāng)?shù)氐那郎瘫憧梢圆粩嗔炎兂鲂碌男F(tuán)隊(duì)來(lái)，不用極課大數(shù)據(jù)成員過(guò)多的參與，也可保持快速的進(jìn)校速度。

　　根據(jù)天眼查，11月18日，極課大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)主體江蘇曲速教育科技有限公司發(fā)生工商變更，原投資方萬(wàn)豐友方投資的2家投資實(shí)體——上海萬(wàn)豐友方七期股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、上海鈺子投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）退出，新增投資方北京比特智學(xué)科技有限公司，為字節(jié)跳動(dòng)有限公司的全資控股公司。

　　極課大數(shù)據(jù)的法定代表人也由李可佳變?yōu)榱藝?yán)授，而嚴(yán)授正是字節(jié)跳動(dòng)策略及投資業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

　　近兩年，字節(jié)跳動(dòng)在教育方面接連出手。

　　對(duì)標(biāo)喜馬拉雅、得到，字節(jié)跳動(dòng)上線了知識(shí)服務(wù)類(lèi)應(yīng)用“好好學(xué)習(xí)”。2018年，字節(jié)跳動(dòng)上線了在線英語(yǔ)1對(duì)1產(chǎn)品GoGokid，并于今年9月份進(jìn)行了品牌升級(jí)。

　　為快速搭建網(wǎng)校業(yè)務(wù)，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了一家互聯(lián)網(wǎng)數(shù)學(xué)教育平臺(tái)清北網(wǎng)校。今年5月，字節(jié)跳動(dòng)上線K12網(wǎng)?！按罅φn堂”，但在半個(gè)月之后，品牌名稱已經(jīng)改回“清北網(wǎng)?！?。通過(guò)“清北網(wǎng)?！?，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)入了當(dāng)下熱門(mén)的大班課賽道。

　　2019年上半年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)錘子團(tuán)隊(duì)，正在做一款直接面向用戶的K12教育硬件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)在明年年初發(fā)布。

　　2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)上線“湯圓英語(yǔ)”，主打AI互動(dòng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，融入真人+AI的方式。

　　2019年10月，字節(jié)跳動(dòng)投資投資早教品牌“新升力”。

　　回顧字節(jié)跳動(dòng)在C端教育的業(yè)務(wù)布局可以發(fā)現(xiàn)，從早幼啟蒙、少兒英語(yǔ)、K12輔導(dǎo)、成人知識(shí)付費(fèi)，字節(jié)跳動(dòng)在C端已經(jīng)建立起了全年齡段的鏈條。與此同時(shí)，對(duì)于布局B端進(jìn)校業(yè)務(wù)，字節(jié)跳動(dòng)的腳步也沒(méi)有停下。

　　2018年5月，字節(jié)跳動(dòng)曾投資面向B端提供中小學(xué)智慧校園和教育云服務(wù)的曉羊教育，2018年7月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)在線教育公司學(xué)霸君的To B業(yè)務(wù)“AI學(xué)”。

　　事實(shí)上，巨頭跨界布局教育信息化，進(jìn)軍B端市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)并非個(gè)例。

　　在B端，騰訊以數(shù)據(jù)打底，推出的基礎(chǔ)教育智慧校園解決方案，已連接1.7萬(wàn)所學(xué)校，服務(wù)教育局300家；高校領(lǐng)域涵蓋了400余所高校的數(shù)字校園解決方案和新工科合作；

　　阿里巴巴則是通過(guò)釘釘推出“未來(lái)校園”解決方案，幫助中小學(xué)校園教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力促互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普惠教育行業(yè)；

　　科大訊飛在智慧教育領(lǐng)域的產(chǎn)品，已經(jīng)覆蓋了全國(guó)2.5萬(wàn)余所學(xué)校；

　　……

　　教育信息化賽道已經(jīng)成為了一個(gè)巨頭云集的賽道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，B端市場(chǎng)是巨頭們搶奪的重點(diǎn)，教育信息化這個(gè)市場(chǎng)，自然也不例外。

　　如今戰(zhàn)略投資極課大數(shù)據(jù)，是字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)一步對(duì)于B端學(xué)校市場(chǎng)的布局。

　　從教育信息化切入進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的選手中，極課大數(shù)據(jù)已屬于頭部玩家，曾在2018年完成C輪融資。此外，極課大數(shù)據(jù)是在保留教師的批改痕跡，不改變教師習(xí)慣、保證效果的情況下進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并且針對(duì)作業(yè)、考試等場(chǎng)景中，從技術(shù)層面一直進(jìn)行迭代。

　　選擇極課大數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動(dòng)或許正是看到其在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)以及此前進(jìn)校方面的積累。

　　“流量巨頭” 字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍教育不只是“嘗試”，而是要全面布局建立起一個(gè)教育生態(tài)。