辰知的切入點,是教育信息化和升學服務這兩個部分。
多知網(wǎng)2月18日消息,新高考賽道排課選課SaaS服務商辰知完成千萬元Pre-A輪融資,東霖資本領投,寒武創(chuàng)投、盛銀資本跟投,宇澤資本擔任獨家財務顧問。
據(jù)了解,本輪融資將主要用于拓展公立校以及線上銷售C端產品。
新高考改革背景下,辰知以提供校園信息化SaaS解決方案為主,主要面向二三線城市。辰知的產品體系分為to B和to C兩條線,B端業(yè)務包括選課系統(tǒng)、分班系統(tǒng)、排課系統(tǒng)、人臉識別考勤、電子班牌以及教師評級系統(tǒng)在內的一整套軟件解決方案,C端業(yè)務主要是面向高中生的升學服務平臺。
辰知創(chuàng)始人何川為教育信息化領域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在全國20多個省k12領域積累了包括教輔教材、校迅通、信息化建設、招生培訓、后勤服務等領域在內的眾多渠道資源。辰知團隊主要成員均為何川歷次創(chuàng)業(yè)的伙伴,在智慧校園合作、志愿填報、新高考賽道上具備一定經(jīng)驗。
何川表示,全國約有13400所高中,2366萬高中生, 60%的學生參加輔導,其中52%在線下,43.8%為線下+線上,市場規(guī)模共計約3000億,高中教輔教材的市場規(guī)模約200億左右,高中自主招生/三位一體招生的市場規(guī)模在200億左右,高中素質教育的市場規(guī)模約1000億左右,高三志愿填報輔導的市場中,每年有975萬考生填報志愿,約100億,面向高中教育信息化約1000億市場規(guī)模。
辰知的切入點,是教育信息化和升學服務這兩個部分。
何川認為,選課走班為新高考改革后的學校的第一剛性需求,可以快速在校內場景占據(jù)入口地位,大量占領B端后未來可以延展B2B2C的業(yè)務模式。通過在整個在校場景的?系列布點,先積累足夠多的學生數(shù)據(jù),未來再開展C端服務就可以對學生進行更精準的個性規(guī)劃,這也是大多數(shù)B2B2C甚至純2B企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃。
東霖資本創(chuàng)始合伙人屈衛(wèi)東表示,教育信息化市場巨大,國家投入不斷加大,但想快速切入并規(guī)模化發(fā)展并不容易,新高考帶來了以較輕模式快速切入進而起規(guī)模的機會。
自2014年新高考改革實施以來,目前已經(jīng)有包括上海、浙江、北京在內的14個省市開始實施新高考改革。隨著新高考改革的推進,除了辰知之外,曉羊教育、課程幫、好專業(yè)、學業(yè)有方、未來規(guī)劃局、壹鼎生涯、優(yōu)志愿、百年育才等新高考賽道的選手也不斷出現(xiàn)。