中國國際教師協(xié)會副會長孫舜發(fā)給大家分析了外教行業(yè)的宏觀形勢和問題，尤其是從法律角度來講帶來的機會以及抓住機會的一些思路。

馬云近日在與創(chuàng)校團隊的溝通會上闡述了云谷學(xué)校的建校原因、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo)。

菲律賓的老師相對于歐美老師更開放、活潑，所以對于低年齡段的孩子更加適合。

截至2016年12月，海星之韻未經(jīng)審計的資產(chǎn)總額36.08萬元；負(fù)債總額34.42萬元元；凈資產(chǎn)1.66萬元；營收116.50萬元；凈利潤1.66萬元。

我覺得外教是一個“吃飽穿暖”之后的學(xué)科，用時髦的詞是叫“消費升級學(xué)科”。

選擇在歐洲建立教師基地，最重要的考慮是成本效率。這里說的成本，不光是錢的成本，還有管理成本；而效率則更多的是指教師的質(zhì)量、產(chǎn)出和為學(xué)生帶來的體驗。

該輪投資由精銳國際教育集團領(lǐng)投。

“大師“們的陸續(xù)加入，將會為vipjr這個成立不足半年的年輕產(chǎn)品帶來多少可能性？

蘭迪學(xué)科英語目前付給用戶近萬人，客單價1.3萬元，注冊用戶15萬人，單月營收突破2000萬元，月度平均復(fù)合增長率為45%。

項碧波任高級副總裁，分管產(chǎn)品技術(shù)中心；朱會任研發(fā)副總裁，分管業(yè)務(wù)平臺技術(shù)。

在線上，外教負(fù)責(zé)練習(xí)輸出，中教抓質(zhì)量管理；在線下，中教進(jìn)行知識講解，班課形式授課。

“我還要告訴你，北方和南方的消費者不一樣，東北的消費者和廣東的消費者不一樣，這個規(guī)律更是深刻?！?/p> 馮瑋  K12

5.0版本的流利說主界面分為“輕松學(xué)”和“定制學(xué)”兩個入口。

理優(yōu)1對1CEO葉茜茜表示，本輪融資資金將用于優(yōu)化教學(xué)管理平臺、教研，以及擴充師資團隊。

圍繞一對一、教學(xué)團隊、輔導(dǎo)團隊、區(qū)域市場團隊進(jìn)行升級。

教育機構(gòu)年度熱詞：一元課，樂課力，聚智堂，雙師課堂，在線少兒英語。

打造青少年賽事品牌，制作數(shù)據(jù)分析軟件，創(chuàng)辦教研中心，果輝足球在青訓(xùn)方面嘗試不斷。

睿見教育在四川進(jìn)行布局。

2015年、2016年紫光學(xué)大連續(xù)兩年虧損，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將被實施退市風(fēng)險警示。

《攻堅計劃》提出了1個總目標(biāo)、5個具體目標(biāo)和3個層面的攻堅重點。

學(xué)而思在線就是學(xué)而思培優(yōu)的線上課程。

在線一對多模式已經(jīng)成為了青少年英語培訓(xùn)領(lǐng)域的新嘗試，各家機構(gòu)競爭激烈，金沃斯的一對多模式又有何不同？

本輪融資將用于外教團隊擴建和銷售渠道升級。

四季教育計劃在美進(jìn)行首次公開募股。

結(jié)合本身的業(yè)務(wù)實力，如果營銷戰(zhàn)略得當(dāng)，明星代言可以形成口碑效應(yīng)，提高品牌的知名度，增加用戶數(shù)與用戶黏性。