選擇在歐洲建立教師基地，最重要的考慮是成本效率。這里說的成本，不光是錢的成本，還有管理成本；而效率則更多的是指教師的質(zhì)量、產(chǎn)出和為學生帶來的體驗。

該輪投資由精銳國際教育集團領(lǐng)投。

“大師“們的陸續(xù)加入，將會為vipjr這個成立不足半年的年輕產(chǎn)品帶來多少可能性？

蘭迪學科英語目前付給用戶近萬人，客單價1.3萬元，注冊用戶15萬人，單月營收突破2000萬元，月度平均復合增長率為45%。

項碧波任高級副總裁，分管產(chǎn)品技術(shù)中心；朱會任研發(fā)副總裁，分管業(yè)務(wù)平臺技術(shù)。

在線上，外教負責練習輸出，中教抓質(zhì)量管理；在線下，中教進行知識講解，班課形式授課。

“我還要告訴你，北方和南方的消費者不一樣，東北的消費者和廣東的消費者不一樣，這個規(guī)律更是深刻。”

5.0版本的流利說主界面分為“輕松學”和“定制學”兩個入口。

理優(yōu)1對1CEO葉茜茜表示，本輪融資資金將用于優(yōu)化教學管理平臺、教研，以及擴充師資團隊。

圍繞一對一、教學團隊、輔導團隊、區(qū)域市場團隊進行升級。

教育機構(gòu)年度熱詞：一元課，樂課力，聚智堂，雙師課堂，在線少兒英語。

打造青少年賽事品牌，制作數(shù)據(jù)分析軟件，創(chuàng)辦教研中心，果輝足球在青訓方面嘗試不斷。

睿見教育在四川進行布局。

2015年、2016年紫光學大連續(xù)兩年虧損，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將被實施退市風險警示。

《攻堅計劃》提出了1個總目標、5個具體目標和3個層面的攻堅重點。

學而思在線就是學而思培優(yōu)的線上課程。

在線一對多模式已經(jīng)成為了青少年英語培訓領(lǐng)域的新嘗試，各家機構(gòu)競爭激烈，金沃斯的一對多模式又有何不同？

本輪融資將用于外教團隊擴建和銷售渠道升級。

四季教育計劃在美進行首次公開募股。

結(jié)合本身的業(yè)務(wù)實力，如果營銷戰(zhàn)略得當，明星代言可以形成口碑效應(yīng)，提高品牌的知名度，增加用戶數(shù)與用戶黏性。

已與廣州市增城區(qū)人民政府訂立框架合作協(xié)議。

51Talk CEO黃佳佳在多知商學院小講堂結(jié)合51Talk的業(yè)務(wù)，做了財報背后的深度解讀。

學而思成立的四大分校是北京分校、上海分校、江蘇分校、浙江分校。

2017年會選擇9個三四線城市通過線下定點突破，比如開線下體驗店，和公立校合作等方式切入。

CCtalk平臺上已經(jīng)上線《英語周報》試題內(nèi)容、報社試題編輯親自講解的線上課程。