海亮教育董事長兼CEO汪鳴針對海亮教育在美國納斯達(dá)克上市這個(gè)案例進(jìn)行了分析和總結(jié),對海亮教育為什么境外上市?而且要“逆勢而動“?上市需要注意的點(diǎn)有哪些?等問題做了解答。

海亮教育CEO汪鳴:登陸納斯達(dá)克,海亮做了哪些準(zhǔn)備?

2016-06-12 18:49:09發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Cindy  

  多知網(wǎng)6月12日消息,在近日落幕的ICE2016國際學(xué)校投融資峰會上,海亮教育董事長兼CEO汪鳴針對海亮教育在美國納斯達(dá)克上市這個(gè)案例進(jìn)行了分析和總結(jié),對海亮教育為什么境外上市?而且要逆勢而動?上市需要注意的點(diǎn)有哪些?等問題做了解答。以下為他的演講全文(經(jīng)多知網(wǎng)編輯):

  大家好!首先,感謝本次峰會主辦方給我發(fā)言的機(jī)會!這些年,我在企業(yè)到從事的主要工作之一是做企業(yè)資本運(yùn)作項(xiàng)目策劃和實(shí)施,涉及多個(gè)行業(yè),參加過A股、H股和美股的IPO項(xiàng)目,以及上市公司并購重組,也主管過PE投資。今天我要介紹的是海亮教育在美國納斯達(dá)克上市這個(gè)案例。

  2013年賽迪咨詢報(bào)告顯示,海亮教育集團(tuán)是長三角是最大的、中國K12排名前三的教育集團(tuán)。1995年建立第一所學(xué)校,2001年誕生了第二所學(xué)校。2008年起集團(tuán)開始收購,2009年完成了天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校的收購。到現(xiàn)在為止,海亮教育擁有三所學(xué)校,兩個(gè)校區(qū)一個(gè)教育園。20151231日,有18221名學(xué)生,494個(gè)班, 1893名教師,員工總數(shù)2778。

  美東時(shí)間201577日,海亮教育在美國納斯達(dá)克全球資本市場掛牌交易,9日敲鐘,交易代碼HLG。在上市當(dāng)年的9月份,海亮教育園順利啟用。教育園占地1280畝,建筑面積55萬多平方米,可容納12000名學(xué)生。海亮教育的辦學(xué)理念是精品化、特色化、國際化,這也成為海亮教育在2011年轉(zhuǎn)型的內(nèi)因和動力。

  我們的辦學(xué)內(nèi)容覆蓋幼兒園、小學(xué)、初中、高中的K12,包括面向出國留學(xué)的國際教育和面向高考的學(xué)歷教育。學(xué)歷教育課程包括國家規(guī)定的課程和自主研發(fā)的校本課程,國際教育課程包括雙語教學(xué)和英語教學(xué),有語言課程和專業(yè)課程,并從境外引進(jìn)成熟的課程體系。

  海亮的核心競爭力

  1,團(tuán)隊(duì)集中的科學(xué)管理能力:校長委員會由一位總校長和七位副總校長組成,集中統(tǒng)一管理學(xué)校;注重干部培養(yǎng),為并購、新建、擴(kuò)張做準(zhǔn)備;三年的管理成本約在6%,和同類學(xué)校比較低;

  2,面向市場強(qiáng)大的持續(xù)招生能力:近幾年每年招生超過五千人,2015學(xué)年招生6000人。海亮的招生是立足浙江面向全國、全世界招生,目前涉及的國家有24個(gè),主要生源來自長三角地區(qū)。

  3,有利于學(xué)生成長的精細(xì)完善的服務(wù)能力:海亮教育在過去建立了衣食住行醫(yī)保教一條龍的精細(xì)服務(wù),海亮教育園內(nèi)不僅有現(xiàn)代化的賓館,還有現(xiàn)代化的醫(yī)院、超市,吃的產(chǎn)品是海亮農(nóng)業(yè)品牌明康匯的健康食品,住的是酒店式公寓,往返是學(xué)校的專用車接送,每個(gè)孩子每年做體檢,24小時(shí)安保和生活教師的呵護(hù)照顧。

  4,雄厚的師資力量和強(qiáng)大的課程、教材研發(fā)能力:中外專任教師1367名,高級以上專業(yè)技術(shù)職稱376人,有博士2人,碩士81人,本科以上學(xué)歷1326人,總的課程440門,校本課程達(dá)到280門,鄭繼紅英語四寓教育法獲得了國家級的獎項(xiàng)。

  海亮教育為什么境外上市?而且要逆勢而動?可以概括成四個(gè)方面原因:

  第一,國際化的戰(zhàn)略需要。2011年之前和現(xiàn)在絕大多數(shù)中國的學(xué)校是一樣的,以學(xué)生人數(shù)至多為追求唯一的目標(biāo),那個(gè)時(shí)候的高中是非常龐大的,是倒金字塔型。但隨著時(shí)代在變遷,市場在變化,對教育多元、多層次的選擇越來越迫切,對此,當(dāng)時(shí)海亮教育創(chuàng)始人馮海良先生提出精品化、特色化和國際化三化戰(zhàn)略,為了支持我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我們經(jīng)研究選擇境外上市。

  第二,提升海亮教育品牌的國際知名度。上市之前,海亮教育畢竟是一個(gè)區(qū)域性的品牌。跳出國門發(fā)展海亮教育,境外上市是最好的途徑,上市以后海亮教育的知名度大大提升。

  第三,建立國際化資本平臺,打通國際融資渠道。

  第四,吸引優(yōu)質(zhì)資源向海亮教育傾斜?,F(xiàn)在,主動找來合作辦學(xué)和投資的機(jī)會增多。上市后,投資者,辦學(xué)者以及各地政府對海亮都有一定了解,我們推介海亮教育較過去比非常方便。

  海亮教育上市進(jìn)程可以分成三個(gè)階段。

  12011年項(xiàng)目啟動,2011、2012年境外公司設(shè)立、架構(gòu)重組,做外匯備案,2013年底VIE系列協(xié)議的簽署,協(xié)議控制架構(gòu)全部完成。

  220142月份起,引進(jìn)新的中介團(tuán)隊(duì),找到了比較合適的美國券商,前后進(jìn)行八輪的招股說明書的公開遞交,與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行系列的談判,IPO發(fā)行定價(jià)以及路演,其中20155月份在美國的新澤西、紐約、華盛頓和中國的北京、上海路演,美東時(shí)間7713時(shí)海亮教育在納斯達(dá)克全球市場掛牌交易,79號我率隊(duì)敲響了海亮教育上市鐘,在紐約時(shí)代廣場4號的納斯達(dá)克交易所向世界直播了海亮教育上市敲鐘儀式

  3)上市以后發(fā)布年報(bào)、季報(bào),召開的全球業(yè)績說明會。海亮教育從7美元/ADS發(fā)行價(jià)到最高12.5美元/ADS,漲幅約百分之八十,而現(xiàn)在價(jià)格8美元/ADS10美元/ADS之間,趨于穩(wěn)定。

  赴美上市的效益,可以分為品牌效益、發(fā)展效益、平臺效益,大大提高了海亮國際知名度,2015年海亮教育獲得最具口碑百強(qiáng)獎第12位,學(xué)費(fèi)收入得以提高,2015年收入5.1億,預(yù)計(jì)今年會比去年有所提高。此外,上市開啟并購發(fā)展大門,并搭建持續(xù)融資的平臺。

  赴美上市的體會

  1,上市是一把手工程。要成功,必須獲得團(tuán)隊(duì)最高層的支持。

  2,明晰的發(fā)展戰(zhàn)略。2011年戰(zhàn)略顛覆性的調(diào)整,上市資本運(yùn)作和學(xué)校實(shí)體運(yùn)作互為表里,互相呼應(yīng),呈現(xiàn)良性輪動,互為促進(jìn)。

  3,優(yōu)秀的資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)海亮教育團(tuán)隊(duì)小而精,能力強(qiáng)。

  4,合適的中介團(tuán)隊(duì)和良好的合作。

  5,準(zhǔn)確把握上市時(shí)機(jī)。2014年中概股大門逐漸打開,8月份阿里巴巴成功在美國上市。海亮教育蓄勢待發(fā)。但是2015年后金融危機(jī)影響全世界,當(dāng)年上半年希臘主權(quán)基金評級下調(diào),7月中概股陌陌披露退市。在這樣的環(huán)境上市,對海亮教育不利,但逆勢而動反而引起投資者、媒體更多關(guān)注。這客觀上影響了股價(jià),海亮教育股價(jià)最高沖到12.5美元/ADS

  6,突出的業(yè)績水平。20122015年,毛利潤從1.1億元增長到1.8億元,復(fù)合增長率為17.71%,凈利潤從8512萬元增加到1.41億元,復(fù)合增長率為18.32%,總收入從3.50億元增加到5.15億元,復(fù)合增長率為13.77%??傎Y產(chǎn)從3.55億元增加到8.58億元,復(fù)合增長率為34%,,凈資產(chǎn)從2.93億元增加到6.98億元,復(fù)合增長率為33.6%。這是我們上市的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  成功上市,海亮教育邁出萬里長征的第一步,國際化的第一步,跨越發(fā)展的第一步,因此我們從八個(gè)方面做了深入思考。

  一是處理好拔尖和筑底的關(guān)系。

  二是處理好存量和增量的關(guān)系。一味抓增量,存量做不好也不行。

  三是處理好市場輕和重的關(guān)系。我們堅(jiān)持推行輕資產(chǎn)的模式,這是市場歡迎的模式,也是高估值的模式。

  四是處理好特色化和多樣化的關(guān)系。我們打造的是K12生態(tài)圈,要追求特色化和多樣化。

  五是處理好線上和線下的關(guān)系。

  六是處理好實(shí)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)作的關(guān)系。

  七是處理好點(diǎn)和面的關(guān)系,

  八是處理好境內(nèi)和境外的關(guān)系。