哈比足球：從足球季教練培訓切入，做本土化課程

　　上周末國安 VS 恒大，工體路上全是穿著綠色球衣的球迷們。

　　屬于中國足球的狂歡早就開始了，中超 80 億的天價版權被體奧和樂視一起吃下，互聯(lián)網隊們的表現越來越搶眼，特謝拉們將持續(xù)刷新中超的轉會費。但就像我在這篇文章中提到的一樣，巨頭們花大價錢將最上游的鏈條鋪好，金字塔底端基礎的產品和服務就是留給創(chuàng)業(yè)者的機會。

　　哈比足球是想抓住足球青訓領域機會的一名玩家，切入的是足球教練人群。目前他們在這個領域主要提供以下四個產品和服務：

　　公益教育培訓，每個月走一個城市為當地的業(yè)余教練提供免費的足球教育公開課，目前已經去了 5 個城市。

　　足球教練培訓解決方案，為學校足球領域或市場足球機構的教練提供教學培訓服務。

　　面向教練的足球學院，一學期三個月，每周一次課，目前第一期已經報滿，五月開課。

　　為存量市場上的一些足球培訓機構提供 Saas 管理工具，將以前非常傳統(tǒng)的紙筆記錄課程、學員管理搬到線上。

　　就目前哈比提供的這四項服務來說，為足球培訓機構提供 Saas 管理工具已經有不少人在做了，比如 36 氪之前報道的動寶科技；在教練培訓這一塊，動吧體育已經有不小的體量。

　　“我們的核心其實在內容上?！?哈比創(chuàng)始人潘純告訴我，現在集中在線下的產品主要還是為了沉淀口碑，在其 App 產品中有很多面向青訓教練的理念分享，而他們希望將這些內容沉淀出來形成自己的一套青訓教學體系，這將會是他們最核心的競爭力，這個教材體系內容的確定也能通過在線教育的方式將用戶留在線上。

　　哈比要去做一套標準化的足球青訓體系最大的邏輯在于本土化，潘純認為現在足球教練培訓領域的做法都跟動吧很類似，將荷蘭、英國青訓教練找來教中國教練，雖然能有效果，但本土化方面有所缺失?！捌鋵崌鴥群芏嘟叹氃谇嘤柗矫嬗泻苌羁痰睦斫?，現在我們就是要將這些人和內容挖出來，再配上國外的理念形成適合中國的足球青訓體系?！?/span>

　　個人認為哈比這種以內容為核心的做法是可以跑出差異化來的，在足球培訓領域將國外先進理念引進做本土化的事情應該也不止他們在做，但最后能夠產生的效果就看實際做出來的內容質量和速度了。

　　團隊方面，潘純是36氪前作者，夏爾體育發(fā)起人，總教練徐志斌曾在多家青訓俱樂部擔任教練顧問，在英式青訓本土化方面很有研究，其余幾位團隊核心成員都曾在夏爾體育負責過相關工作，他們已經獲得天使融資，目前正在準備 Pre-A 輪。