多知網(wǎng)11月5日消息,A股上市公司保齡寶生物股份有限公司發(fā)布《重大資產(chǎn)重組進展公告》表示:擬發(fā)行股份購買浙江新通國際合作有限公司、浙江新通出入境服務有限公司控股權,同時配套募集資金。
另外在保齡寶8月15日發(fā)布的《關于重大事項繼續(xù)停牌的公告》中披露,擬收購一家教育行業(yè)公司的控股權,涉及金額不低于人民幣9億元。現(xiàn)在可以明確的是,這家教育公司就是新通。
本次交易中提到的新通國際是新通旗下業(yè)務的母公司,新通旗下主營業(yè)務包括新通留學、新通外語培訓、移民業(yè)務。據(jù)了解,新通2014年三大主體業(yè)務板塊的營收規(guī)模在6億元左右(具體以財報披露的數(shù)據(jù)為準)。此外,新通還一直在嘗試發(fā)展K12業(yè)務,此前收購一家K12課輔類培訓學校櫻花。
而與這次披露相對應的是,今年年初新通即在內部開始給核心員工配發(fā)期權,覆蓋面包括副總,分公司總經(jīng)理,分校校長等重要管理層。
至此,在所有人緊盯啟德資本節(jié)奏的同時,同樣一直有上市計劃的新通以更快的速度進入了A股,成為繼太傻留學后的第二家進入A股的留學公司。當然,除了啟德和新通外,還有其他的留學公司也在籌備資本運作事宜。不過,這兩家的情況將給其他公司提供很好的借鑒。
在這次交易中,有兩個問題值得關注:第一、新通到底以怎樣的方式進入A股?是否存在資產(chǎn)剝離的情況?第二、現(xiàn)在的時間節(jié)點是否是個理想時間點?
首先和太傻留學情況迥異的是,太傻留學只占據(jù)收購方華聞傳媒3%的營收份額;而此次新通的控股方保齡寶2014年和2013年的營收分別為9.1億元和9億元,營收同比增長1.10%;凈利潤為2392萬元和4193萬元,凈利潤同比下降41.8%,也不是一個“殼公司”。按新通2014年三大主體業(yè)務板塊的營收規(guī)模在6億元左右的數(shù)據(jù)來算(具體以財報披露的數(shù)據(jù)為準),將占據(jù)收購方保齡寶營收相當?shù)谋戎亍?/div>
在時間節(jié)點上,有業(yè)內人士甚至認為“這是最后的機會”。從當前的情況分析,這種時間的緊迫性來源于兩方面:一方面來自于教育企業(yè)上市困難,獨立沖擊A股失敗等綜合因素;另一方面則反映目前留學行業(yè)中,以傳統(tǒng)業(yè)務起家的留學公司在新的市場環(huán)境下遇到的巨大考驗,如果繼續(xù)往后拖,對估值或將更加不利。
今年,幾大傳統(tǒng)留學公司都遭遇到了類似的問題,包括人員流失明顯、增幅下降等等。經(jīng)了解發(fā)現(xiàn),造成人員流失的一個重要原因是有越來越多的顧問開始另起爐灶,自己開設留學工作室。這個情況和留學類語言培訓市場十分類似,名師個體主導的工作室也蠶食掉了不少市場份額,做“小而美”會比“大而全”的壓力小的多,運營也靈活的多。顯然,高增長、高利潤的時代已經(jīng)過去是如今的留學申請和出國語言培訓行業(yè)都必須面臨的問題。
和市場里的個體工作室們同期存在的是來自國際學校和國際班的競爭對手,而后者直接扼住了低齡留學趨勢帶來的增長紅利。
國際學校和國際班的學生目標直接,是最好的低齡留學生流量入口。但現(xiàn)在國際學校和國際班也開始分留學申請的這塊蛋糕,通過各種方式限制學生向市場流入,比如開設留學申請業(yè)務,和外部中小型機構合作,不單獨給學生提供成績單等,要想真正切入低齡業(yè)務這塊單價高、利潤率高的業(yè)務,傳統(tǒng)的大型留學公司還需要更好的生源入口。
或許這就是新通想切入K12的重要原因。除了收購櫻花外,今年新通也在K12在線領域做了一些嘗試,比如投資面向初高中生的在線輔導平臺答疑君。
不過從眼下看,保齡寶是一家生物企業(yè),和新通的主體業(yè)務距離遙遠,本體業(yè)務難以實現(xiàn)整合。如此大宗的收購整合完成后,保齡寶是否也會像洪濤股份一樣,開辟教育作為“第二個主戰(zhàn)場”,這也將直接影響今后新通的發(fā)展路線以及獲得的外部資源。(多知網(wǎng) 邱珣)