資本寒冬下上門早教抱團取暖：櫻桃老師與小海豚合并

       多知網(wǎng)11月1日消息，今日，上門早教O2O櫻桃老師宣布與另一家上門早教 O2O 機構小海豚合并。合作后櫻桃老師和小海豚兩個品牌將繼續(xù)保持獨立運營，雙方的早教業(yè)務將進行整合，櫻桃老師的客戶并入小海豚，小海豚將全面管理和負責線下資源。

       據(jù)雙方發(fā)布的聯(lián)合聲明顯示，櫻桃老師團隊將發(fā)揮自己的專長，資源向線上傾斜，打造早教和嬰幼兒領域的線上服務平臺，為廣大家庭提供定制化的資訊、產(chǎn)品和服務。同時也會考慮和實體店進行合作甚至孵化個體服務者，成為一個嬰幼兒服務連接中心。

       對于櫻桃老師并入小海豚，櫻桃老師創(chuàng)始人、CEO邵華強對多知網(wǎng)表示，部分原因是櫻桃老師融資不順利。

       小海豚CEO高揚接受多知網(wǎng)采訪時表示，此次兩家機構合并是在目前資本環(huán)境下“抱團取暖”。此次櫻桃老師合并到小海豚的主要是老師，這些老師未來會完全并入小海豚老師管理機制，接受小海豚的培訓。

       在目前的資本寒冬下，不少的O2O公司已經(jīng)死亡或瀕臨死亡。今年9月，教育O2O平臺老師來了因為融資失敗宣布停止運營。而近期，網(wǎng)絡上也瘋傳著一份O2O公司死亡名單。

       在資本寒冬大背景下，櫻桃老師、小海豚兩家公司的上門早教業(yè)務合并，有利于雙方更好的活下去。

       櫻桃老師成立于2014年10月，產(chǎn)品在2014年年底正式上線。創(chuàng)始人為小米早期員工邵華強，曾經(jīng)擔任過米吧PM和米聊用戶運營經(jīng)理職位。

       小海豚早教在2015年3月上線，7月獲得星空琴行數(shù)百萬元天使投資，主要針對有0-6歲兒童的家庭提供上門早教課程和相關服務。

       以下為雙方聯(lián)合聲明：

櫻桃老師&小海豚戰(zhàn)略合作聯(lián)合聲明 

       致櫻桃老師和小海豚的客戶以及關心我們的所有同仁：

       在這個“多事寒冬”，我們迎來了最溫暖的擁抱，櫻桃老師和小海豚完成了中國上門早教歷史性的戰(zhàn)略合作，毫不夸張的說，是櫻桃老師和小海豚一起開創(chuàng)了中國早教O2O市場，這一市場注定由我們一起引領和改變。昨天雙方還你追我趕，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來。

    合作后櫻桃老師和小海豚兩個品牌將繼續(xù)保持獨立運營，我們將整合雙方資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為廣大家庭和孩子提供更優(yōu)質(zhì)的服務。雙方的早教服務將進行整合，櫻桃老師的客戶并入小海豚，小海豚將全面管理和負責線下資源，把高品質(zhì)，有良心的早教送給寶寶家庭。

       櫻桃老師團隊將發(fā)揮自己的專長，資源向線上傾斜，打造早教和嬰幼兒領域的線上服務平臺，為廣大家庭提供定制化的資訊、產(chǎn)品和服務。同時也會考慮和實體店進行合作甚至孵化個體服務者，成為一個嬰幼兒服務連接中心。

       這次合作得到了雙方股東的大力支持，感謝他們的信任。強強聯(lián)手實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證團隊穩(wěn)定，保障客戶和員工權益是這次合作中的關鍵原則。

       除了感恩還是感恩   

       櫻桃老師從2010年10月成立以來，在短短1年時間里創(chuàng)造的成績，由衷感謝我們整個團隊的艱苦拼搏，齊心奮斗，感謝客戶的信任和支持，感謝投資人的理解和幫助。

       櫻桃老師和小海豚在過去的一年里開創(chuàng)并一起做大了中國早教O2O市場，讓成千上萬的家庭和孩子用戶享受了早教O2O所帶來的優(yōu)質(zhì)教育服務和便利。通過這次合作，我們將推動整個行業(yè)上到一個新臺階，合作后我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗改進和新業(yè)務拓展上將可以投入更多精力和資源。合作后，雙方團隊和投資人都看到了合作所帶來的新機會，讓我們堅定走到一起。

       合作只是一個開始，外部市場環(huán)境并不樂觀，競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，而早教O2O仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài)，為家長和孩子們提供越來越好的服務。

       讓我們一起，既往不戀，縱情向前。

      櫻桃老師CEO邵華強

      小海豚CEO高揚

       2015年11月1日