新東方日前做出決定,將集團的國內項目管理中心、新東方在線的國內考試項目部和各個新東方學校的國內部統(tǒng)一整合,成立新的國內大學項目事業(yè)部。據稱,整合后的事業(yè)部由原北京新東方國內部總監(jiān)周雷領擔任總經理、原新東方在線國內項目部總監(jiān)甘源任副總經理。
新東方日前做出決定,將集團的國內項目管理中心、新東方在線的國內考試項目部和各個新東方學校的國內部統(tǒng)一整合,成立新的國內大學項目事業(yè)部。
據稱,新東方所謂的國內業(yè)務,是指十幾年前開始的大學英語四六級、考研全科、考博等其他一些針對國內大學生升學、考級的培訓。在相當長一段時間,國內考試培訓延續(xù)了新東方大班名師模式的傳統(tǒng)。當前,新東方現任老師中名氣最大的周思成、朱偉等名師,依然以四、六級考研課程教授為主。
但是,自YY高調進入培訓市場和互聯網教育的興起,新東方以往的名師大班模式遭遇嚴重挑戰(zhàn)。目前,YY、有道、滬江等在線教育機構都在國內考試培訓的細分領域發(fā)力,新東方以往在該細分領域的絕對優(yōu)勢地位受到嚴重挑戰(zhàn)。
可以說,互聯網教育的快速發(fā)展倒逼新東方的整體改革。在新東方原有體制下,線上教育的新東方在線和線下教育的各新東方學校經常會在教師使用、課程設置上產生矛盾,甚至導致了教師外流的現象。
從目前的整合思路看,將線上業(yè)務和線下業(yè)務融為一體,互相促進互相轉化,可能是此次新東方結構變革的基本思路。據稱,整合后的事業(yè)部由原北京新東方國內部總監(jiān)周雷領擔任總經理、原新東方在線國內項目部總監(jiān)甘源任副總經理。從這一任命來看,也凸顯了俞敏洪線上線下融合的決心。
(本文作者鄭勇,知名教育媒體人,微信公眾賬號“九宮八卦”)