極客學院靳巖：繼續(xù)會員制收費，開拓B端市場

　　多知網(wǎng)4月30日消息，今年GMIC與往年不同的一點是首次加入了教育科技類公司的展位。其中，多知網(wǎng)注意到極客學院的展位不僅占地面積較大，而且還特別做了設計和裝修。

　　隨后，多知網(wǎng)對極客學院CEO靳巖進行了采訪，就近期極客學院開展To B合作、與大學共建課程的想法，以及極客學院接下來的發(fā)展思路進行了溝通。

　　靳巖表示，這次極客學院參加GMIC大會，一方面是為了拓展企業(yè)端用戶、另一方面，則是看重GMIC的觀眾，與極客學院所提供的課程用戶有比較高的重合度，因此，極客學院也希望借此機會拓展C端用戶。

　　這段時間以來，極客學院在To B端的拓展方面發(fā)力不小，先是發(fā)布合作伙伴聯(lián)盟計劃，直接跟企業(yè)合作，為聯(lián)盟合作企業(yè)的員工提供免費職業(yè)教育課程，并跟聯(lián)盟企業(yè)在業(yè)務上進行嘗試性的合作。在第一批的五家企業(yè)合作達成后，正在快速聚集起一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。緊接著，極客學院宣布和北郵的課程共建，此次的課程共建由北郵付費，極客學院為北郵的計算機提供課程。

　　對于To B的合作，靳巖也表示，極客學院還在探索更加深入的方式。

　　在與大學合作方面，靳巖表示，因為IT行業(yè)發(fā)展比較快，光靠教科書的教育沒有辦法讓學生接觸到行業(yè)內(nèi)最新的技術。在與大學談合作的過程中，并未遇到太大的困難，大學對于這樣的合作形式還是比較認可的。

　　從極客學院現(xiàn)在的動作來看，極客學院想要做的，似乎是先推廣度，再打深度。背靠著有200萬用戶的eoe開發(fā)者社區(qū)，極客學院想做的顯然不僅僅是提供課程那么簡單。

　　不久之前，美國職業(yè)培訓網(wǎng)站Lynda最終被LinkedIn以15億收購，靳巖表示，這對于一直以Lynda作為榜樣的極客學院來說，是一個正向的信息。

　　同時他也希望極客學院最終能夠超越Lynda，“Lynda在美國，但美國的各種情況和中國還是有差別的。無論是人口基數(shù)還是需求，中國有更廣大的市場。”

　　他表示，極客學院要繼續(xù)以課程內(nèi)容以及對學生的服務為核心發(fā)展，希望能為學生每天上線一門課程。目前，極客學院的教師團隊的全職和兼職老師加起來有一百多人。

　　對于會員制收費的這種模式，靳巖表示之后會繼續(xù)采取這樣的方式，每天一塊錢的這種收費模式對用戶來說，不是特別貴，但是，用這樣的方式卻可以建立起一個門檻，找到真正想要學習的學生。

　　會員制面臨著兩個問題，就是版權(quán)問題以及市場上的免費課程資源的分流問題，對此，靳巖并不擔心，他表示，現(xiàn)階段極客學院的核心目標還是極客學院要提升是極客學院的品牌認可度，讓更多學生學習到極客學院的課程。

　　目前，極客學院依靠之前搭建的知識體系圖、實戰(zhàn)路徑圖配合技術問答版塊，完成了IT培訓從講到練以及答疑的過程。靳巖表示，現(xiàn)在極客學院的答疑版塊主要是極客學院的老師在負責回答，另外也有一些用戶UGC的內(nèi)容，但是如何提高老師以及用戶的回答問題積極性，極客學院尚在探索中。

　　從課程到練習到答疑，這似乎是很多在線教育公司的思路，無論是從前向后，還是從后向前，學習的鏈條都需要打通。至于與后端招聘環(huán)節(jié)的對接，靳巖表示，極客學院不會自己做招聘網(wǎng)站，而是會跟相關公司合作。

　　之前，一些投資人已經(jīng)表達了投資意向，今年，極客學院或有融資計劃。(多知網(wǎng) 初驪禹)