尚德機構CEO劉通博今日亮出尚德機構轉(zhuǎn)型成績單:3月份營收7840萬元。狐邏學院3月份營收6400萬,嗨學網(wǎng)3月份營收1240萬,對啊網(wǎng)營收200萬。
多知網(wǎng)4月9日消息,尚德機構CEO劉通博今日亮出尚德機構轉(zhuǎn)型成績單:3月份營收7840萬元。
其中,狐邏學院3月份營收6400萬,嗨學網(wǎng)3月份營收1240萬,對啊網(wǎng)營收200萬。
前端推廣能力、流量購買能力是尚德的核心競爭力。對于大家關心的營銷成本占總營收的比例,劉通博稱"4%左右"。
劉通博認為:"一切剛剛開始,一切沒轉(zhuǎn)型的教育機構都會慢慢滅亡。"
尚德機構副總裁郭瀟瀟披露了一組數(shù)據(jù):
尚德機構自2014年6月6日全面轉(zhuǎn)型直播以來,覆蓋全國32個省,通過互聯(lián)網(wǎng)學習的人數(shù)突破了6萬,每天在線學習人數(shù)2萬5千人,看回放總?cè)舜纬^3萬人,老師授課時長超過3萬小時,單天刷題量超過56萬,學生打分好評率達到99.8%,通過率60%-65%。
轉(zhuǎn)型直播后,直播平臺狐邏學院用“家族”化的方式運營產(chǎn)品和老師,玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟”。
“一切沒有真粉絲產(chǎn)生的直播,都是偽直播。一切沒有粉絲產(chǎn)生的培訓機構,都是偽培訓機構。”郭瀟瀟說。為什么這么說?狐邏學院認為,學習不應該是痛苦的、反人性的,而是應該與學生輕松、愉悅的交互,老師上課時甚至會給學員唱歌或彈琴,完全是不同于以往的課堂氛圍。在這種氛圍下,產(chǎn)生了一批老師的粉絲。