在越來越重要的中國教育出版市場,HMH比培生要慢了一大拍。HMH直至2009年才進入中國,并采取代理商模式發(fā)展。而同為教材出版集團的培生早在上世紀90年代初期,與人教社合作為國內(nèi)訂制了初等義務教育和高中階段的英語教材。

培生步步緊逼,國際教育出版商米夫林如何開拓中國市場

2014-12-24 08:16:38發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:車錦文  

  Houghton Mifflin Harcourt(以下簡稱為“HMH”)成立于1832年,至今有180年歷史。作為全球最大的教材出版集團之一,HMH在2013年的銷售額為16億美元。它的主要利潤來源于教科書出版業(yè)務,這部分銷售收入占公司總收入的2/3。

  在越來越重要的中國教育出版市場,HMH比培生要慢了一大拍。HMH直至2009年才進入中國,并采取代理商模式發(fā)展。而同為教材出版集團的培生早在上世紀90年代初期,與人教社合作為國內(nèi)訂制了初等義務教育和高中階段的英語教材。

  另一個導致HMH在中國發(fā)展緩慢的原因在于,與培生相比,HMH的業(yè)務集中于K12領(lǐng)域。培生的業(yè)務范圍涵蓋了K12、高等教育、英語教育、專業(yè)出版等,業(yè)務鏈條比培生短,這成了HMH的硬傷。

  在2011年,HMH決定在中國設(shè)立辦公室,派專人負責中國市場的管理和運營。面對產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善全面的培生,以及另外一家多元化的出版商麥克勞希爾,HMH大中華區(qū)負責人Golden對多知網(wǎng)這樣說道:“HMH在中國已經(jīng)有了一個很大的計劃。”

  2015年將重點拓展和高端留學培訓機構(gòu)的合作

  HMH中國分為兩個部門:教育部門和暢銷書部門。教育部門的產(chǎn)品是K12領(lǐng)域的教材,教材內(nèi)容包括學前教育、小學、初中、高中,教材科目包括學科科目和課外輔導科目;暢銷書部門的產(chǎn)品包括流行的繪本、兒童童話書等等。

  在HMH中國現(xiàn)有的8名員工中,多數(shù)員工職能是銷售和售后服務。明年員工數(shù)將會增加到12名。

  HMH在中國的主要客戶為高端的國際學校和雙語學校,去年的銷售額為100多萬美元;今年的銷售額為270萬美元。其中,小學課程占到銷售額占大部分。

  “明年,我們的銷售額會達到500萬美元。2017年,我們的目標是1000萬美元。”Golden說。

  如何實現(xiàn)這樣的目標?“通過開拓市場和加強課程售后服務,”Golden說道,“2015年,我們會重點開發(fā)那些高端的,學員將來有出國留學需求的培訓機構(gòu)。這是我們明年工作的主要內(nèi)容。”

  為了避免高端市場份額有限、未來增長乏力的情況,HMH在高端市場趨于飽和的時候,就會進入中端市場。通過對教材內(nèi)容進行本土化改變,適應市場。

  由教材提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃鉀Q方案提供商

  因為目標客戶使用原版的美國教材,所以對教師的教學能力提出很高的要求。HMH每年會為使用教材的學校提供兩次免費培訓,之后的培訓會收費。而對教師的專業(yè)培訓,對學生學習的測評也是HMH中國的產(chǎn)品的一部分。

  “HMH現(xiàn)在的定位是由教材提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃鉀Q方案的提供商。所以,HMH的產(chǎn)品不僅僅提供教學內(nèi)容,也提供測評,提供老師培訓。”

  這樣的轉(zhuǎn)型從2010年就開始了。Golden進一步說,“2010年在美國時,HMH已經(jīng)看到應用數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)的興起和科技的進步,影響了老師和學生的學習環(huán)境和學習方式。所以,HMH決定利用科技,提供包括內(nèi)容,測評,培訓在內(nèi)的教育解決方案。”

  電子教材取代不了傳統(tǒng)教材

  電子教材的轉(zhuǎn)型是培生正在經(jīng)過的一個陣痛期,HMH在美國也開始了從傳統(tǒng)教學向數(shù)字教學轉(zhuǎn)變。

  但是,由于業(yè)務剛剛開始,所以HMH中國的銷售額中,傳統(tǒng)教材與電子教材的銷售比為8:2。

  電子教材銷量低的另一個原因是,由于資源儲存在國外服務器上,國內(nèi)用戶難以快速、流暢的使用電子教材,導致國內(nèi)用戶使用電子教材時的客戶體驗很差。所以,HMH目前正在使用CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡)的方式,將所有的電子教材儲存在國內(nèi)用戶可以輕松到達的地方,提升客戶體驗。

  Golden希望,在2015年,傳統(tǒng)教材與電子教材的銷售比調(diào)整到6:4;希望在2017年,這一比例能夠達到5:5。隨著電子教材需求越來越大,HMH也將會在中國設(shè)置服務器。

  有些觀點認為,電子教材未來將完全取代傳統(tǒng)紙質(zhì)教材。對此,Golden并不認同。他認為,電子教材僅僅是傳統(tǒng)教材的一種輔助。尤其是對于低齡化兒童的學習,他們需要體驗更好紙質(zhì)教材。

  HMH在美國已經(jīng)與Intel合作,入駐了Intel的教育平臺Kno。由Intel方面負責宣傳。目前,HMH中國也在與Intel接觸,明年會與更多的國內(nèi)平臺達成合作。(多知網(wǎng) 車錦文)