關(guān)注金果樹留學(xué)有些突然,三位前新東方SAT名師的加入和一個(gè)有意思的黑白簡筆畫留學(xué)視頻,讓人不得不注意起這家留學(xué)公司。
金果樹留學(xué)創(chuàng)始人戰(zhàn)璐,轉(zhuǎn)做留學(xué)的一位新東方名師。她的經(jīng)歷也是不少名師轉(zhuǎn)型的樣本。從最早的托福SAT培訓(xùn)到做留學(xué)申請,戰(zhàn)璐很早就看到了低齡留學(xué)市場的契機(jī),并且大膽使用了新的業(yè)務(wù)模式。
把留學(xué)申請變成課,讓學(xué)生DIY
2011年離開新東方創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)璐也曾當(dāng)過一段時(shí)間的“個(gè)體戶”。她的QQ群里有好幾百位學(xué)生和家長,她給這些學(xué)生和家長做留學(xué)輔導(dǎo),每個(gè)申請步驟都被戰(zhàn)璐拆分開來指導(dǎo),文書怎樣寫更好,簡歷怎樣做更好。于是,有家長給她提議:你把這些拆出來的課拿去賣,肯定賣的很好。
不過,戰(zhàn)璐沒有把這些課簡單的拿去賣,而是做成了更完整的體系,去創(chuàng)業(yè)。
“怎樣做school research”“怎樣做個(gè)人陳述”“怎樣選校”,所有被留學(xué)公司后期服務(wù)包辦代替的內(nèi)容,或者電話解決的問題被戰(zhàn)璐逐一細(xì)分化,用課程的形式,系統(tǒng)的教學(xué)生DIY。
一個(gè)班大概10人,學(xué)生可以在課中討論自己有趣的經(jīng)歷,相互分享,也為他們提前構(gòu)建了國外的“朋友圈”。外教和中教會(huì)對學(xué)生的文書進(jìn)行評判和修改。老師除了講課,還扮演規(guī)劃師的角色,將很難量化的留學(xué)服務(wù)量化到具體課程和課時(shí)。
“這個(gè)過程中完成了2件事。其一是客戶篩選。動(dòng)手能力不夠的學(xué)生,一旦跟不上,可能就會(huì)退出。剩下的都是能達(dá)到申請學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,這就保證了名校申請率。其二是口碑傳播,離開的學(xué)生會(huì)明白是自己跟不上而離開,不是服務(wù)的問題,所以離開和留下的學(xué)生都會(huì)做口碑傳播。”
經(jīng)過前兩年的積累,現(xiàn)在戰(zhàn)璐的經(jīng)營思路逐漸開闊起來,她想到的變革不僅僅在業(yè)務(wù)上,還在市場營銷上。
“最早我們就是靠‘口口相傳’,學(xué)生之間相互介紹。但是現(xiàn)在,我們開始做多種營銷嘗試,特別是在網(wǎng)絡(luò)視頻上。”戰(zhàn)璐邀請哈佛外教stephane F做了系列脫口秀“小黑留學(xué)”,另外,還邀請央美學(xué)生制作的‘金果樹留學(xué)講座’視頻短片。讓她意外的是,就靠朋友圈里相互轉(zhuǎn)發(fā),兩個(gè)系列居然在各大視頻網(wǎng)站收獲了幾十萬的點(diǎn)擊量。
“黑白漫畫的留學(xué)視頻也是朋友給我提的創(chuàng)意。我原來以為彩色的、絢麗一些的會(huì)孩子們會(huì)更喜歡,但是結(jié)果卻是,孩子們還是更喜歡這種黑白的簡筆故事,純粹、簡單。”用簡筆動(dòng)漫的卡通繪本來講述留學(xué)知識(shí),把一個(gè)知識(shí)講座變?yōu)槿の兑曨l,容易收獲孩子們的關(guān)注度。
剛開始創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)璐并沒有將公司定義在低領(lǐng)留學(xué)這種小眾領(lǐng)域。后來,戰(zhàn)璐很快發(fā)現(xiàn)研究生申請客戶對價(jià)格十分敏感,她說:“可能一個(gè)3萬的單子,他們都要講半天的價(jià)。而低齡留學(xué)客戶,很多家庭就是奔著移民的目的去的,他們都有一個(gè)非常不錯(cuò)的家庭背景,經(jīng)濟(jì)條件都很好,比起價(jià)格,他們更關(guān)注服務(wù)。”
戰(zhàn)璐的路,曾經(jīng)看起來很“窄”,現(xiàn)在卻越走越寬敞。
挖名師,用“陪練”做前端培訓(xùn)品牌
齊榮樂、何湜、齊際三位老師同時(shí)加入,讓戰(zhàn)璐更有了底氣,也讓更多的人關(guān)注起金果樹。
早在2011年前后,已經(jīng)有不少大型留學(xué)公司做低齡留學(xué),但是服務(wù)思路和研究生差別不大。2013年開始,大公司逐漸加大對低齡留學(xué)業(yè)務(wù)的投入,但是在服務(wù)模式上并沒有做大調(diào)整。“比如新東方,老師上完了課之后就什么都不管,可能可以解答一下問題。但是十幾歲的孩子沒有大學(xué)生的自控能力,上課樂完了之后,還是不懂,所以重點(diǎn)靠‘管’。”戰(zhàn)璐認(rèn)為的“管”,不是保姆式的看管,而是陪練。
“陪練就是帶著學(xué)生做習(xí)題、看文章、聽聽力,不是簡單的督促學(xué)生寫作業(yè)。我們?nèi)毜睦蠋熤挥惺畮孜唬桥憔氂幸话俣辔?。一天可能上課的時(shí)間是4個(gè)小時(shí),陪練的時(shí)間是8小時(shí),而且是倒班制。”
即便挖來了名師,戰(zhàn)璐依舊不打算用“名師牌”做低齡留學(xué)。也曾作為“名師“的戰(zhàn)璐非常明白名氣所無法帶來的安定感。她說:“我剛開始單干時(shí),不少家長這樣問我‘戰(zhàn)老師,我要是和你鬧掰了,我去找誰呢’?我當(dāng)時(shí)就啞口無言”。
在過去的三年里,在線平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)下,不少名師就用個(gè)體工作室的形式達(dá)到了利潤最大化,但是戰(zhàn)璐看到了這種形式今后面臨的限制。“名師個(gè)體最解決不了的問題,就是學(xué)生和家長的利益保障,這些保障一定是要合法的機(jī)構(gòu)和公司來提供的。現(xiàn)在還有家長看到‘名師’兩個(gè)字就很興奮,但是這只是暫時(shí),以后會(huì)慢慢趨于理性,家長們也會(huì)考慮,出了問題誰擔(dān)責(zé)任。”
據(jù)了解,對于做高端低齡留學(xué)的公司而言,3000萬常常成為一個(gè)瓶頸,即便運(yùn)作多年,機(jī)制成熟,渠道穩(wěn)定,還是無法突破這個(gè)限額。留學(xué)公司需要考慮的,不再是簡單的節(jié)省運(yùn)營成本,更需要的是前端的實(shí)際帶動(dòng)。
金果樹對于前端培訓(xùn)品牌的嘗試要早于不少專做低齡留學(xué)業(yè)務(wù)的公司,雖然“大象培訓(xùn)”還有許多未知數(shù),但卻極有可能在未來成為馬力充足的“蓄水池”。
戰(zhàn)璐是一位比較少見的女性創(chuàng)業(yè)者,細(xì)膩不失大氣,和金果樹留學(xué)主打的小清新、文藝范截然不同。創(chuàng)業(yè)三年,每年業(yè)績以70%-100%的速度增長。即便這樣,戰(zhàn)璐仍然暫時(shí)沒有外地的擴(kuò)張計(jì)劃,雖然為此要放棄不少外地學(xué)員。“我首先還是要做的更扎實(shí)一些,擴(kuò)張的前提必須是有牢固的基礎(chǔ)。”戰(zhàn)璐這樣說到。(多知網(wǎng) 邱珣)
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