談及雅思培訓,朗閣是一家繞不開的公司——它精細化運作的小班曾經讓新東方、環(huán)球雅思高度緊張。在YY高喊顛覆線下,英語培訓機構紛紛轉型的時代,朗閣也不例外。具備眾多“海派”特點的朗閣,新時代會怎么走?朗閣培訓副總經理沈彥帶來了他的答案。

英語培訓機構轉型縮影:朗閣調整的三記組合拳

2014-06-12 17:40:33發(fā)布     來源:多知網    作者:邱珣  

   多知網6月12日消息,談及雅思培訓,朗閣是一家繞不開的公司——它精細化運作的小班曾經讓新東方、環(huán)球雅思高度緊張。在YY高喊顛覆線下,英語培訓機構紛紛轉型的時代,朗閣也不例外。

   具備眾多“海派”特點的朗閣,新時代會怎么走?朗閣培訓副總經理沈彥給多知網帶來了他的答案。

   做在線:朗閣定位“銜接拓展”

  試水在線,首先要搞清楚自己的定位,是線下為主,線上輔助?還是全盤推翻,線上重造一個新的模式?

  朗閣選擇了前者,沈彥說,“我們在線主要還是為學員提供免費的增值服務,不會完全把線下課搬到線上,而是針對其中的核心知識點或者精華內容用線上課進行擴充?!?/p>

  考試培訓是個很辛苦的行業(yè)——線下班一節(jié)課3小時左右,中間休息5分鐘??记皼_刺班往往要從早到晚連續(xù)上3-4天,這種密集型高強度授課,學生的吸收率在30%以下。為了補充這些沒有被吸收的精華內容,就需要學生課后的學習,朗閣把這部分放在了線上。

  為了解決自制力的問題,朗閣的在線課程對學員有硬性學習時間要求:每個階段都設定了需要完成的課時。朗閣對學生在線上的完成進度,習題練習考核等指標,實現(xiàn)學習過程監(jiān)控。

  和多數(shù)機構推的網課不同,朗閣的在線課程定于為課程內容“銜接拓展”,重點在于將知識點細化?!罢n程以錄播的形式呈現(xiàn),預計會在今年下半年或者年底上線?,F(xiàn)在還在做課程標準化的改革?!绷硗猓书w也準備推出自己的在線平臺,但也會嘗試現(xiàn)有的平臺。

  推獨立北美考試品牌

  從朗閣最早成立雅思考試研究院到今天,朗閣有海派公司“做精做?!钡奶攸c。以細節(jié)著稱的朗閣建立了完善的內部管控流程,曾有業(yè)內人士如此評價:“新東方和環(huán)球雅思都在轟轟烈烈做大班的時候,朗閣做的是小班,給小班的學員非常好的用戶體驗。”

  不過,在北美市場日漸占據(jù)上風的當下,“做精做?!钡穆窋?shù)在市場突破上面臨瓶頸,豐富產品體系是條必走的道路?,F(xiàn)在,朗閣也開始推北美業(yè)務的獨立品牌。

  “早在2005年托福改革的時候,朗閣就開始了托福培訓的業(yè)務,但是北美業(yè)務一直和雅思培訓在一起,都同屬于朗閣培訓?!边@樣的業(yè)務體系是培訓機構對子業(yè)務的慣常安排,作為后開辟的子業(yè)務常常需要面對定位模糊的問題。沈彥說:“說到雅思,很容易想到朗閣,但是說到托?;蛘逽AT,還是新東方。這就是品牌識別度的問題。”不想放棄北美廣闊的市場,必然要做自己的北美業(yè)務品牌。

  “目前計劃現(xiàn)在上海、南京、廣州和成都幾個分校開始系統(tǒng)的北美考試業(yè)務,主營科目是IBT和SAT,如果學校自己有足夠的師資條件,可能會開設GRE和GMAT,但是朗閣的北美品牌會把重點放在IBT和SAT上。”IBT和SAT是目前北美考試考生最多的兩大類考試,除了開始籌備另外的團隊外,朗閣在做IBT和SAT上的標準化課程體系搭建。

  但是,北美市場長期被新東方系公司占據(jù)主要市場份額,課程體系搭建和對考試的研究已經非常完善,市場競爭在新東方系公司的控制下已經是白熱化狀態(tài)。已經晚了幾步的朗閣,單獨推北美業(yè)務后,要想依靠產品特色站穩(wěn)腳跟仍將是個艱巨的任務。

   “朗朗”轉型,只做青少年英語

  談及朗閣的少兒英語業(yè)務“朗朗”,沈彥并沒有回避這塊業(yè)務并不理想的狀態(tài)。

  和很多英語培訓機構一樣,朗閣有比較完整的業(yè)務線,其中也包括曾經在資本市場也非?;馃岬纳賰河⒄Z。2011年,上海取消星級考試并撤銷“上海市通用外語水平等級考試辦公室”,這條新規(guī)出現(xiàn)對上海少兒英語培訓產業(yè)造成了重大打擊,曾經以考證為目的的少兒英語培訓產業(yè)變得有些雞肋。

  “朗朗”此前定位的是3-12歲,沈彥坦言:“取消星級考試后,少兒英語的業(yè)務就做的非常不理想。肯定要變,但是到底怎樣變,我們也思考了很久”。

  其實從年齡上的區(qū)分段來看,3-12歲并不是一個合理的劃分。3-5歲還是幼兒園階段,英語學習以興趣引導為主,6-12歲則進入了K12的學齡階段,英語學習開始變得更規(guī)范更偏重應試。所以,朗朗的體系調整會基于年齡段做出改變。

  “我們計劃推6歲以上的青少英語培訓,這樣的話產品定位會更清晰,更有針對性。”目前,朗閣還在選擇新的教輔材料,預計推出的時間是下半年。

  朗閣出手全面改革的三個方向,是幾乎所有中型傳統(tǒng)英語培訓品牌都需要想辦法越過的坎。曾經都想做長線業(yè)務的英語培訓品牌在少兒市場萎靡,在線喊著要顛覆,細分領域競爭日趨激烈的當下,如何才能鞏固營地,找回自己錯失的機會,是一個需要深思的問題。(多知網 邱珣)