一年來(lái),經(jīng)歷了推遲遞交年報(bào)、私有化邀約、大股東訴訟、股東辭職等等風(fēng)波的安博教育,最近有了新的進(jìn)展,托管委員會(huì)退出,董事會(huì)接管。機(jī)構(gòu)股東和管理層的博弈還未結(jié)束,安博下一步可能怎么走?
多知網(wǎng)5月19日消息,從2012年底至今,經(jīng)歷了推遲遞交年報(bào)、私有化邀約、大股東訴訟、三大股東從董事會(huì)辭職……等等風(fēng)波的安博教育,股價(jià)也從上市之初的10美元,跌至1美元以下。如今,安博教育的市值為7031.90萬(wàn)美元,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其凈資產(chǎn)。
近日, 紐約證交所決定,對(duì)安博教育正式展開(kāi)退市程序。
“只要安博能夠完成SEC規(guī)定的財(cái)報(bào)披露的義務(wù),安博完全打算恢復(fù)其在國(guó)際認(rèn)可的證券交易上市公司的地位。”安博方面似乎仍在為保留上市公司地位而努力。
這樣一家公司,其未來(lái)可期的命運(yùn)究竟是什么?
可能的命運(yùn)之一:股票復(fù)牌,三大股東和以CEO黃勁為首的管理層達(dá)成和解,公司運(yùn)營(yíng)回歸正軌。
這是以創(chuàng)始人兼CEO黃勁為首的管理層最想看到的結(jié)局,但是,卻并不符合三大股東的利益。
安博教育的三大股東分別是Macquarie、GLAsia和Avenue,持股比例超過(guò)50%,擁有安博教育的控制權(quán),但是,他們都身在中國(guó)之外,對(duì)于安博的實(shí)際運(yùn)營(yíng),鞭長(zhǎng)莫及。而以創(chuàng)始人兼CEO黃勁為首的管理層,持股比例有限,卻能夠?qū)嶋H掌控安博教育。2012年以來(lái),伴隨著安博教育的股價(jià)下跌,三大股東和管理層之間,就公司的經(jīng)營(yíng)和實(shí)際控制權(quán)等等問(wèn)題,一直在博弈。
一家上市公司,大股東和管理層之間喪失基本信任,很難在資本市場(chǎng)上博取投資者的信賴(lài)和認(rèn)可。即使安博教育如期遞交年報(bào),成功復(fù)牌,其股價(jià)也很難有持續(xù)的提振,加之三大股東持股比例過(guò)高,想通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)全部拋售(甚至獲利)難度較高。
可能的命運(yùn)之二:安博退市,三大股東將安博教育賣(mài)給第三方機(jī)構(gòu)/公司。
這種結(jié)局,對(duì)于以黃勁為首的管理層而言,可謂全面失敗,他們將被徹底趕出安博教育。但對(duì)于三大機(jī)構(gòu)股東而言,則是一種比較好的退出方式。
安博教育的年?duì)I收在10億元人民幣以上,其旗下的京翰等品牌也有一定價(jià)值。安博教育如今估值處于低點(diǎn),如果有買(mǎi)主接盤(pán),對(duì)于三大股東而言,不失為一個(gè)很好的結(jié)局。(多知網(wǎng) 王雨佳)