新東方泡泡少兒英語(yǔ)，為什么要轉(zhuǎn)型？

         多知網(wǎng)5月6日消息，2014財(cái)年第三季度，新東方營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.4%，低于預(yù)期。泡泡少兒英語(yǔ)學(xué)生注冊(cè)人數(shù)的下降，被新東方解釋為營(yíng)收增幅放緩的主要原因之一。

         對(duì)此，俞敏洪說(shuō)：“第三和第四財(cái)季是泡泡英語(yǔ)開(kāi)始新項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型期，所以注冊(cè)人數(shù)增長(zhǎng)會(huì)放緩。我們預(yù)計(jì)泡泡英語(yǔ)的注冊(cè)人數(shù)會(huì)在夏季增加。”新東方CFO謝東螢公開(kāi)表示，現(xiàn)在推行的新項(xiàng)目會(huì)給泡泡少兒帶來(lái)前所未有的改革，將會(huì)刷新整條業(yè)務(wù)線，這將包括：課程內(nèi)容更新，新的教學(xué)技術(shù)設(shè)備，直播黑板和全方位融入數(shù)字和在線元素。目前，新項(xiàng)目已經(jīng)在全國(guó)部分校區(qū)實(shí)驗(yàn)，預(yù)計(jì)在2015財(cái)年第一財(cái)季（夏季財(cái)季）將在全國(guó)校區(qū)推行，并且夏季學(xué)期泡泡英語(yǔ)會(huì)有顯著的漲價(jià)。

        泡泡少兒成立于2004年，其創(chuàng)始人，現(xiàn)任新東方邁格森負(fù)責(zé)人的謝琴，曾是武漢一個(gè)小型少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。在產(chǎn)品和內(nèi)容方面，泡泡少兒與當(dāng)時(shí)遍布社區(qū)和街道底商的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，并沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。泡泡一個(gè)暑期2000~4000元的價(jià)格，和開(kāi)在新東方教學(xué)區(qū)內(nèi)的店鋪，也可以看出中低端的定位。泡泡能持續(xù)做大，靠的主要是新東方的品牌和謝琴?gòu)?qiáng)勢(shì)的管理。

       2004年到2009年，雖然也面臨著各地的區(qū)域型機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，泡泡少兒還是持續(xù)增長(zhǎng)。但2007年開(kāi)始，瑞思學(xué)科英語(yǔ)，貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)等機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立，2010年，迪士尼英語(yǔ)進(jìn)入中國(guó)。這一批機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品，和泡泡少兒有很大的區(qū)隔：定位高端市場(chǎng)，一年的客單價(jià)在3萬(wàn)元以上，開(kāi)店主要在shopping mall和繁華商圈寫(xiě)字樓內(nèi)，裝修講究。很快，這批機(jī)構(gòu)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

     據(jù)了解，新東方高層一直對(duì)泡泡少兒的情況有所不滿。在新東方的體系中，泡泡少兒是蓄積低齡生源的，在戰(zhàn)略上很重要。但是，新東方畢竟是以留學(xué)培訓(xùn)為主，泡泡的體量小，運(yùn)作了6年，全國(guó)營(yíng)收未到5億，利潤(rùn)有限，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在集團(tuán)內(nèi)部一直沒(méi)有得到足夠的重視。

       2011年，新東方成立邁格森教育，似乎顯示了新東方對(duì)瑞思、貝樂(lè)等機(jī)構(gòu)開(kāi)辟的少兒英語(yǔ)高端市場(chǎng)的野心。但是，邁格森成立至今，營(yíng)收未過(guò)億，學(xué)生注冊(cè)人數(shù)和品牌影響力都未達(dá)到預(yù)期。

       所以，中低端的定位、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變化，和集團(tuán)資源分配等問(wèn)題，決定了泡泡的轉(zhuǎn)型幾乎成為必然。（多知網(wǎng) 王雨佳）