筆者在分析YY教育的七板斧時(shí),提到教育的本質(zhì)不是名師、不是效果,而是效率,效率才是教育最為本質(zhì)的元素,所以,效率不僅是線下教育優(yōu)勢,也是線上教育的命門。

在線教育的命門是什么?效率!

2014-05-01 23:10:18發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:畢汝杰  

       在線教育當(dāng)前雖然火爆,但大家似乎都還沒有找到在線教育的核心。好未來CEO張邦鑫認(rèn)為,目前的互聯(lián)網(wǎng)教育依舊是按照線下需求解決問題,內(nèi)容供應(yīng)商把線下學(xué)習(xí)模式中的教材內(nèi)容和視頻放到網(wǎng)上,導(dǎo)致在線學(xué)習(xí)者延續(xù)幾乎無差異的單向填鴨式教學(xué)。而剛獲阿里領(lǐng)投1億美元的VIPABC首席執(zhí)行官楊正大認(rèn)為,老師和學(xué)生的互動(dòng)才是教育中最珍貴的部分,也無法取代。于是BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)在線教育的嘗試和一輪輪的投資熱潮也被解讀為對(duì)在線教育的占位。

       老畢在分析YY教育的七板斧時(shí),提到教育的本質(zhì)不是名師、不是效果,而是效率,效率才是教育最為本質(zhì)的元素,所以,效率不僅是線下教育優(yōu)勢,也是線上教育的命門。

       追捧名師本質(zhì)是渴望提升學(xué)習(xí)效率

       現(xiàn)在線下教育的一大特色是對(duì)名師的推崇,家長、學(xué)生將名師作為能快速提高學(xué)習(xí)成績的引擎,于是出現(xiàn)家長、學(xué)生跟著名師全城上課的景觀。而教育培訓(xùn)企業(yè)也將名師作為自己的核心資源,師資成本一度是線下教育培訓(xùn)企業(yè)的最大投入。從而給家長、學(xué)生和教育培訓(xùn)企業(yè)一個(gè)錯(cuò)覺,好像教育就應(yīng)是名師、成績、文憑(結(jié)果)。

       當(dāng)老畢我把北京幾個(gè)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名師介紹文案和一些家長感謝信統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)大家對(duì)名師的追求本質(zhì)是希望能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站中名師中最常用的文案是“輕松讓學(xué)生掌握知識(shí)”,而家長們感謝信首先提到的是“孩子在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)成績得到提高”,其后才是老師負(fù)責(zé)、服務(wù)好之類的表揚(yáng)。

       既然是渴望提升學(xué)習(xí)效率,可線下教育(傳統(tǒng)教育)為何還要追捧名師呢?對(duì)于這個(gè)問題的解釋,就要追溯到人類幾千年來知識(shí)傳授的模式。文字出現(xiàn)之前,人類的經(jīng)驗(yàn)傳授靠的“言傳身教”,即使文字出現(xiàn)之后,人類也主要靠面對(duì)面?zhèn)魇谥R(shí),在這種“教”和“授”的過程中,有心的老師會(huì)總結(jié)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的疑難點(diǎn),形成自己的經(jīng)驗(yàn),在下次上課時(shí)側(cè)重講解,同樣的一堂課,同樣的45分鐘,有心的老師能讓學(xué)生快速解決學(xué)習(xí)過程中的疑難,于是這些有心的老師就成了名師,并且這種經(jīng)驗(yàn)隨著教學(xué)實(shí)踐越多就越豐富,所以我們也會(huì)看到一些著名的教師、教育專家都是人到中年、老年。

       因此,線上教育要避免好未來CEO張邦鑫將線下教學(xué)搬到網(wǎng)上的擔(dān)憂,就要在提高學(xué)習(xí)效率上深度挖掘,能把學(xué)生過去45分鐘才能理解掌握的知識(shí)縮短到35分鐘甚至更短時(shí)間,那么線上教育就實(shí)現(xiàn)了教育意義,離勝利也將更近一步。

       大數(shù)據(jù)支持 借鑒云模式

       好,既然提升效率是在線教育的命門,那如何做呢?老畢認(rèn)為,有兩點(diǎn)可以作為突破點(diǎn),一是學(xué)生反饋的大數(shù)據(jù)分析,一是教師支持的云模式。

       學(xué)生反饋的大數(shù)據(jù)分析是指對(duì)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程中所遇到的疑難點(diǎn)進(jìn)行分析,由于線下教育是面對(duì)面教學(xué),很難監(jiān)控學(xué)生的整個(gè)過程,只能靠老師上課感覺和考試檢驗(yàn)來總結(jié)學(xué)生的遇到的疑難點(diǎn),但在線教育可以卻能依靠技術(shù),把學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)過程通過數(shù)據(jù)反饋的形式監(jiān)控起來,現(xiàn)在美國的的Udacity和EDX正是通過跟蹤學(xué)生的視頻播放次數(shù),來判斷學(xué)生的學(xué)習(xí)難點(diǎn)??梢赃M(jìn)一步挖掘,如果類似猿題庫、梯子網(wǎng)這些考試訓(xùn)練平臺(tái)也能把學(xué)生的易錯(cuò)題很快統(tǒng)計(jì)出來,那么根據(jù)這些易錯(cuò)題開發(fā)出的課程不僅更具針對(duì)性,更是能徹底顛覆教育培訓(xùn)行業(yè)。

       教師支持的云模式是指教師上課的所講內(nèi)容,不再僅僅是老師自己經(jīng)驗(yàn)的積累,而是數(shù)據(jù)分析、課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合推出的更具針對(duì)性課程?,F(xiàn)在無論是線下教育培訓(xùn)企業(yè)還是線上教育平臺(tái),最頭疼是名師自立門戶或跳槽到競爭對(duì)手,而借鑒互聯(lián)網(wǎng)云模式對(duì)老師教學(xué)進(jìn)行支持,使名師由個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾噲F(tuán)隊(duì),讓每個(gè)名師都像美國總統(tǒng)競選人那樣有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)做支撐,除了為老師提教學(xué)支持,甚至還可以為老師的衣著形象提供建議,此時(shí),教育培訓(xùn)企業(yè)和在線教育平臺(tái)還用為名師出走而擔(dān)憂嗎?

       提升效率吻合互聯(lián)網(wǎng)精神

       如果在線教育在追求效率上大下功夫,會(huì)不會(huì)讓在線教育變成填鴨式教育?會(huì)不會(huì)有悖教育初衷?當(dāng)我們追溯互聯(lián)網(wǎng)的精神時(shí),發(fā)現(xiàn)這些不過都是偽命題。提及互聯(lián)網(wǎng)的精神,首先進(jìn)入我們腦海的是“分享”、“協(xié)作”,但當(dāng)人們總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),經(jīng)常提及的是“方便”。

       現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)融入生活,方便了購物,方便了交流,方便了工作,方便了看病,方便了存款支付,這一切的“方便”背后是時(shí)間的節(jié)省,效率的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)的偉大之處就是把人們從各種繁瑣的流程和溝通中解放出來,讓人們有更多的時(shí)間去做自己喜歡的事情,既然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們生活的方方面面,她又怎么不可能會(huì)進(jìn)一步改變?nèi)藗兊膶W(xué)習(xí)模式?她又怎么不可能讓人們的學(xué)習(xí)變得更有效率?

       有一次,我向老婆介紹在線教育時(shí)說,電子商務(wù)、在線支付、QQ聊天這些只是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的影響,算不上改變,只有當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)能把人類幾千年知識(shí)傳授的模式徹底顛覆,那互聯(lián)網(wǎng)才是真正改變?nèi)祟惖纳?,那時(shí)人類腦子里裝的才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

       作者畢汝杰,教育行業(yè)的大網(wǎng)蟲 QQ:1729267686 個(gè)人微信:Bibo_me