YY攪局，俞敏洪終于動手了

　　面對YY的“100教育”掀起的咄咄逼人之勢，新東方也將通過新東方在線以“免費”的形式予以還擊。今天，新東方教育科技集團董事長兼CEO俞敏洪對新東方未來的發(fā)展方向進行了戰(zhàn)略部署：

　　一、各學校工作的重點是在地面而不是線上；

　　二、把O2O雙向鏈接起來，利用線下系統(tǒng)的優(yōu)勢，全力提升新東方的服務品質和教學智能化水平；

　　三、全力推動純粹在線公司的發(fā)展和布局，加強和BAT的合作，同時做好應對YY這樣的攪局者的戰(zhàn)略部署，讓新東方一些產品線上免費運營；

　　四、鼓勵優(yōu)秀老師在新東方線上免費或者收費授課，集團會統(tǒng)一部署使優(yōu)秀老師留在新東方的方案，將會有一批新東方老師將會成為百萬和千萬級的名師，收入會超過很多管理者；

　　五、不管線上還是線下，專注于為學生和家長服務，真正做到線上線下都能夠“打動人心，超越期待”。

　　俞敏洪直接將YY定性為行業(yè)的“攪局者”。確實，以新東方為代表的國內培訓輔導行業(yè)已經受到了新興的在線教育的沖擊。盡管絕大多數(shù)在線教育是免費的、不盈利的，但互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性的實踐已經讓整個行業(yè)感覺到了潛在的危機。同時，當股市、樓市深陷低迷的情況下，各類資本紛紛投向尚不明朗的在線教育。因此，國內在線教育市場被攪動得人心惶惶。

　　不過，從俞敏洪布局來看，似乎并沒有將“攪局者”作為真正的對手，只是按照互聯(lián)網(wǎng)思維免費運營線上產品。而俞敏洪真正的“后手”，在于“使優(yōu)秀老師留在新東方”，而且不惜培養(yǎng)“百萬和千萬級的名師”。

　　作為在線教育而言，內容、平臺、體驗三者不可或缺。當前，不少“攪局者”能夠快速搭建的僅是一個在線的平臺，其所必須的內容即教師基本采取“臨時拼湊”的方式，至于在線教育的體驗更是一個“不靠譜”。事實上，在線教育尤其是出國語言在線輔導的“名師”中，不少都是新東方的離職教師。俞敏洪加強對新東方現(xiàn)有真正名師的“壟斷”，無疑是一個釜底抽薪的做法。

　　不可否認，俞敏洪是一個非常保守的企業(yè)經營者。如果說，YY的攪局屬于“空手套白狼”，那么新東方的應對則似“端著金飯碗要飯”。眾所周知，新東方在銀行里儲蓄著數(shù)億元現(xiàn)金，以滿足某一天新東方所有學員退學退費的需要。所以，YY通過一個100教育的發(fā)布，就拉升了股票的上漲，賺足了開辦托福、雅思免費強化班的“學費”。而俞敏洪面對的則是新東方股價的持續(xù)下跌。

　　但是，俞敏洪又是一個善于學習的人。他的下一步戰(zhàn)略中明確將新東方在線“拆分”出來，尋求與百度、淘寶、騰訊等在線平臺的合作，讓擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的BAT們幫著新東方走向在線教育的發(fā)展道路。

　　許多從事在線教育的人士張嘴閉嘴就是O2O?？墒?，絕大多數(shù)在線教育產品只是具有online（線上）的概念，卻根本沒有offline（線下）的資源。反倒是新東方在線在新東方線下資源的支持下，占據(jù)了國內在線教育的一席之地。

　　作為“攪局者”通常面臨兩種結局，一種是將前輩攪合死，另一種是被前輩攪合死。在保守的俞敏洪的帶領下，新東方一直堅持著穩(wěn)步發(fā)展的道路。如今，一個“攪局者”似乎讓俞敏洪具有了更為明晰的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　大膽地設想一下，如果新東方只是一味地效仿YY的免費托福、雅思課程，那么新東方的股價肯定還會跌跌不休。不過，如果新東方宣布新東方在線的所有線上課程全部免費，那么新東方的股價或許將表現(xiàn)出另一種局面。因為新東方在線撬動的將是中國的整個培訓教育市場，其沖擊的也將是新東方所有的線下競爭對手。

　　與此同時，新東方不妨向嘀嘀、打的學習，即所有選報新東方在線免費課程的學員，可以享受新東方線下同步課程的折扣優(yōu)惠。如此做法，豈不是“一箭雙雕”、“一石二鳥”?；蛟S這才是真正的O2O教育盈利模式。

　　當然，也可以肯定，俞敏洪未必有這個膽量和魄力。

　　文/鄭勇（微信公眾賬號“九宮八卦”）