民辦幼兒園應(yīng)該樹(shù)立正確的辦園理念，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，堅(jiān)持教研創(chuàng)新和教育方法創(chuàng)新，重視教師成長(zhǎng)和家長(zhǎng)成長(zhǎng)。

紅黃藍(lán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，后續(xù)將根據(jù)市場(chǎng)情況在回購(gòu)期限內(nèi)實(shí)施此項(xiàng)回購(gòu)計(jì)劃。并會(huì)繼續(xù)推行核心員工持股計(jì)劃。

掌通家園還在與哈佛大學(xué)合作引入AI大腦技術(shù)。

掌通家園共獲得8輪、累計(jì)超過(guò)10億元融資。

四年時(shí)間，2000萬(wàn)用戶，實(shí)現(xiàn)盈利，紅杉領(lǐng)投，嘰里呱啦是如何做到的？

用戶平均每天使用時(shí)長(zhǎng)30分鐘，全年完課數(shù)1 65億，用戶覆蓋1600+地區(qū)。

2035年全面普及學(xué)前三年教育。

八名被告人均因犯虐待被看護(hù)人罪被判處刑罰。

“路的本身，每一段都具有意義，邀我們駐足其間?！?/p> 馮瑋  早幼教

投資方為紅杉資本中國(guó)基金，貝塔斯曼亞洲投資基金。

確保建檔立卡等貧困幼兒優(yōu)先獲得資助。

在股市震蕩、社會(huì)輿論之下，幼教企業(yè)也紛紛站出來(lái)進(jìn)行正面回應(yīng)。

有業(yè)內(nèi)人士慨嘆“紅黃藍(lán)已經(jīng)成為歷史。”

是什么瞬間撬動(dòng)了資本與幼教產(chǎn)業(yè)？

學(xué)前教育仍是整個(gè)教育體系的短板。

有香港媒體報(bào)道稱，阿里巴巴決定行使反稀釋權(quán)，將會(huì)對(duì)寶寶樹(shù)追加投資，繼續(xù)認(rèn)購(gòu)公司IPO額度。

當(dāng)總蛋糕變得更大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得激烈，但機(jī)會(huì)就在前方。

本輪融資將用于內(nèi)容體系建設(shè)、提升產(chǎn)品體驗(yàn)性、提高市場(chǎng)占有率等內(nèi)容。

融資資金將用于教育方向產(chǎn)品發(fā)展和品牌建設(shè)。

三壘股份表示，交易完成后其將注入早期教育培訓(xùn)資產(chǎn)，進(jìn)一步完善在教育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局

案件仍在進(jìn)一步調(diào)查處理中。

在寒冬面前，創(chuàng)業(yè)者要有“加減乘除”的能力。

能贏過(guò)AI和雙師課堂的核心就是成為一個(gè)有人性、有溫度的老師。

教育要求各地教育行政部門(mén)要建立各類“進(jìn)校園”活動(dòng)備案審核制度。

十年后，運(yùn)動(dòng)寶貝集團(tuán)旗下已有多個(gè)品牌，線下中心近500所。