從發(fā)現(xiàn)“是什么”,到發(fā)出“為什么”,再到學習背后的原理。

猿輔導轉型素質教育第一站,南瓜科學產品首次公開

2021-07-28 20:04:30發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:張心笛  

  來源|多知網(wǎng)

  文|張心笛

  編輯|王上

  圖片來源|多知網(wǎng)

  “猿輔導的動物園里多了一顆蔬菜。”

  南瓜科學產品負責人馬斌在發(fā)布會上笑言。此前,猿輔導的相關品牌命名都與動物相關,而南瓜科學卻是一個例外。

  7月28日下午,猿輔導旗下南瓜科學在京舉辦產品發(fā)布會,首次公開南瓜科學STEAM科學產品。

  在這之前,猿輔導在素質教育領域的探索從未停止,包括斑馬、猿編程、南瓜科學等等。其中,南瓜科學作為其中發(fā)展更為快速的產品線,在上線一年多的探索中,用戶量破3萬,已解決科學問題近百萬個。

  根據(jù)介紹,南瓜科學以“AI互動內容+手動探究”屏幕內外結合的方式,給孩子們提供場景化、沉浸式的探索體驗,讓孩子主動探究科學知識,在實踐中探究現(xiàn)象背后的邏輯和科學原理。這是南瓜科學的獨特性。

  猿輔導較少正式對外,此次發(fā)布會,也是今年以來的首場發(fā)布會。南瓜科學可以說是猿輔導轉型素質教育的第一站。

  01

  從發(fā)現(xiàn)到發(fā)問,再到自主探究

  第一次正式對外,卻并非第一次對外。

  事實上,南瓜科學早已在2019年初便進入準備階段。在產品測試與不斷迭代的過程中,直到2020年1月,南瓜科學APP才正式出現(xiàn)在大眾的視野范圍之內。

  這一階段中,南瓜科學經歷著多次推翻與重建,在迭代中,逐漸貼合用戶。

  南瓜科學產品負責人馬斌在2020年底與多知網(wǎng)進行交談時便多次說道:“一個新產品,在這個階段,更重要的是打動用戶的心,讓用戶持續(xù)熱愛。所有動作最后都應該落在產品上,其他問題讓時間來解決。”

  作為猿輔導向素質教育的轉型基礎,南瓜科學采用“AI互動學習+動手實踐探究”的學習方式,從生活常識出發(fā),以答疑解惑、滿足好奇心的形式來解決孩子們的“十萬個為什么”。

  在經歷過初期摸著石頭過河,甚至于連石頭都摸不到的階段;經歷過一年以上的試運行,收集大量用戶反饋進行迭代的過程。

  兩年后的南瓜科學,與最初相比,又向著用戶更近了一步。

  這一步中,包含著更加細化的產品邏輯、教研分級、以及用戶服務。

  在整體產品邏輯層面,馬斌在此次發(fā)布會演講中提到,在融合AI教育技術,將線上教學與線下動手實操相結合,南瓜科學將給孩子們帶來的,是場景化、沉浸式的探索體驗。

  發(fā)現(xiàn)“是什么”,到發(fā)出“為什么”,再到學習背后的原理。這是猿輔導南瓜科學對于科學教育的定義。

  而對于目前市面上,將實驗與科學劃上等號的狀態(tài),馬斌表示,“科學不等于實驗,實驗只是驗證設想正否的其中一環(huán)。”

  主動探究科學知識,在實際實踐的過程中探究現(xiàn)象背后的邏輯與科學原理,才是南瓜科學的模式。

  02

  “所有動作,最終都應該落在產品上”

  南瓜科學與斑馬一樣,都運用了分級體系,針對不同年齡段做了不同的內容設置,不過,在落地過程中,因為南瓜科學是STEAM教育,會復雜很多。

  在此次發(fā)布會上,馬斌介紹南瓜科學在教研上的細化,其提到——

  目前南瓜科學產品做了大模塊的科學體系,將內容分為物質世界、生命世界、地球與宇宙、技術與工程、能力培養(yǎng)五個部分,并進一步細化。

  馬斌在接受采訪時提出,STEAM教育中最重要的就是教研體系化問題。

  “科學分為四大領域:物質科學、生命科學、地球科學、設計與技術。但我們認為,科學教育不應該拘泥于這四大領域之中。”馬斌說道。

  在生命科學領域中,大部分的學習過程聚焦在,認識身體結構,進而了解身體中的某個分支,再細化這一分支的組成結構、功能等知識點,讓孩子自行吸收。

  但實際上,不同年齡段的孩子對于事物的認知程度與理解能力完全不同。

  對于南瓜科學在教學體系這一課題上的細化,馬斌以心臟認知為例分享到:

  對于年齡較弱的孩子,我們只需要告訴他,心臟是會跳動的,就已經足夠了。

  基于這短短的一句話,再配套聽診器,讓他去聽爺爺奶奶、爸爸媽媽的心臟,和自己的心臟,在跳動節(jié)奏上有什么不一樣的地方;讓他去跑步運動一會兒再安靜下來,和一直安靜坐著,心臟的跳動有哪些不同。

  先引導孩子提問,再去實際探索了解,從“為什么”到“學習”。

  而對于年齡稍大一些的孩子,已經具備一些空間想象力,對事物認識產生機構化之后,教學過程可能會再進一步深化。

  變?yōu)?,先認清心臟包含著兩室兩廳,哪一部分是左心房,哪一部分是右心房,而后再去告訴他心臟的功能,是為我們的身體提供充足的動力,實現(xiàn)血液循環(huán)等等。

  在正確的產品邏輯前提下,細化教研體系,在不斷深化知識點的過程中,讓孩子能夠以更低門檻、更恰當?shù)姆椒ㄈチ私獗澈蟮倪壿?/strong>,這是南瓜科學區(qū)別于以往的獨特性。

  03

  “不代替家長解決教育問題”

  在成年人的世界,不斷固化既有體系,完善自有體系是常態(tài)。

  但在孩子們的眼里——

  “天為什么是藍色的?”

  “草為什么就要是綠色的?”

  “天為什么一會兒暗一會兒亮?”

  “為什么月亮出來了就要睡覺?”

  ......

  在還沒有被社會固化,認知及自我體系還未建立完全之前,守護孩子的天性,讓好奇心不斷發(fā)芽的同時,了解到背后的體系邏輯,或許才是教育真正的目的。

  “解決孩子的十萬個為什么”也是每個家長在教育中的必經命題。

  一個好產品的誕生,應該來源于用戶的需求,而不是利益的催生。

  此次南瓜科學要做的,就是教會家長如何更好解答孩子的問題,并引導孩子能夠主動探索每一次發(fā)問。

  馬斌介紹到,南瓜科學在實際體驗過程中,會更加注重引導父母的陪伴。

  目前,南瓜科學產品輸出頻次為一周一次,大部分環(huán)節(jié)并不需要家長陪伴,但在某個過程中,南瓜科學會引導家長扮演中間角色。

  比如在一節(jié)“顏色的意義”內容結束后,南瓜哥哥會建議家長周末帶孩子去動物園,線下親身觀察小動物們都有哪些保護色;在植物認知后,建議家長帶孩子去植物園,或者在樓下收集一些散落的樹葉做成標本等等。

  “這個過程,實際是讓孩子學習之后,提供給家長一個出口,讓家長知道如何帶領孩子把知識點融合進實際生活,提高親子互動。”

  “不要代替家長去解決教育問題。”是南瓜科學的思考。

  在學科上,很多服務是以答疑、解惑、付費為導向,素質教育怎么做?馬斌認為,應該以引導孩子自主探究為主,這是南瓜科學在細化用戶服務上最大的轉變。

  這一轉變,就包含著個性化的用戶人設、引導性的回答方式、延展親子關系三個方面

  這一步,是南瓜科學在用戶服務部分做的進一步細化,也是其強調科學探索線上線下結合的意義。

  而除了軟性用戶服務外,南瓜科學在硬性體驗上也花了力氣。

  因為科學實驗的特殊性,鏡頭內外同步操作,對于孩子來說存在著很大困難。

  多數(shù)孩子在不熟悉流程、不清楚實驗過程不同工具的功能與使用順序,時常需要暫停視頻,待完成上一步后再恢復視頻進度,且需要多次重復此過程,短短30秒的過程,可能需要3、4分鐘才能完成。

  而在實驗中,又可能因為戴著手套等外部原因,暫停視頻的過程操作不便,導致需要家長在旁協(xié)助。

  在這個思考下,南瓜科學在內容中加入了AI智能語音暫停功能,能夠實現(xiàn)通過“等等”“停一下”“暫停”、“開始吧”“我準備好了”等多種語音口令進行暫停與播放的過程。

  但對于這一在邏輯上看似簡單的環(huán)節(jié),在項目的早期,也經過了大量的思考與反復測試。

  “而這一功能,最初來源于一次用戶反饋。”馬斌回憶道,“最初,暫停是錨點最重要的途徑。通過分析用戶在哪些關鍵點暫停較多,去實現(xiàn)主動為用戶進行暫停播放。”

  “但在測試推出過程中,我們發(fā)現(xiàn)主動暫停的體驗并不好,因為不同用戶之間的認知、發(fā)展、動手能力都不同,因此我們才考慮通過智能語音控制的形式去實現(xiàn)。”

  馬斌補充道,“其實語音暫停的功能在技術上并不難突破,可對于用戶而言卻是很大的體驗感提升,但在此此前卻并沒有人做。”

  與此同時,南瓜科學還在用戶服務上加入南瓜電臺內容,讓孩子能夠在睡眠前或任何閑暇時間用“聽”來學會科學小知識。

  除此之外,南瓜科學在自主研發(fā)上也在持續(xù)迭代,多個Demo已經在試驗階段,比如在發(fā)布會上首次公開的飛鳥產品、南瓜燈、火山建模等等。“在研發(fā)飛鳥產品的過程中,為了讓鳥兒能飛起來,光模型就有50多種,其中損壞的試驗品更多。”馬斌說道。

  為什么要對教具如此大費周折?

  馬斌提到,“我們考慮的是從源頭解決問題。”在用戶體驗上,南瓜科學“盒子”即是“教育”的一部分,盒子內的教具關系到實驗的成敗。

  在這樣的前提下,馬斌認為,在教具層面可以自研的產品要全部自研。但這就關系到封裝能力和供應鏈能力,對此,南瓜科學仍然在探索之中。

  馬斌認為,“當前整個STEAM教育仍在探索期,行業(yè)在產品教研以及技術層面都存在諸多不足。南瓜科學希望能成為學??茖W教育的有益補充。”

  其表示,盡管目前南瓜科學已經到了值得推向市場的階段,但產品體系依然會根據(jù)用戶實時反饋持續(xù)迭代。“南瓜每個月或每三個月都會進行會議,商討迭代方向等等。”

  在行業(yè)探索期,首先找到產品壁壘并不是第一要位,專注產品,走在市場前沿自然便會拉開差距。

  “洋蔥、蘿卜和西紅柿,不相信世界上有南瓜這種東西,認為那是一種空想,南瓜不說話,默默地成長著。”發(fā)布會上,馬斌引用了于爾克·舒比格《當世界年紀還小的時候》的一句話作為結尾。

  馬斌在最后補充說道,“南瓜就像每一個孩子的成長,也象征著南瓜科學團隊的成長。”