別急，這是預(yù)告！
教育行業(yè)黃金五年：近30家上市公司、11品牌年?duì)I收超30億元
2014-2019
這五年是教育行業(yè)見證黃金時(shí)代的五年。這五年，全行業(yè)開啟了一場狂飆式變革。從一組數(shù)據(jù)來看：
1、 過去五年里，有26家教育行業(yè)品牌獨(dú)立上市。而從2006第一家教育品牌新東方上市到2013年這7年間，只有5家教育品牌上市。
2、截止2019年，營收規(guī)模超過30億元的教育品牌達(dá)到了11家，營收規(guī)模超過100億元的有3家。而2014年?duì)I收超過30億元的教育品牌僅1家，營收過百億元的沒有。
3、過去五年，最高點(diǎn)時(shí)新東方市值接近200億美元，最高點(diǎn)時(shí)好未來市值超過200億美元。
4、過去五年，行業(yè)內(nèi)單筆融資金額超過1億美元的有14筆。
這組數(shù)據(jù)背后是三股巨大的力量：
政策
技術(shù)
資本
2010年，隨著智能手機(jī)的普及和4G的應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式來臨，“移動互聯(lián)網(wǎng)+教育”迎來全新的發(fā)展契機(jī)。
2014年，新高考改革開啟試點(diǎn)。這場恢復(fù)高考之后，力度最大的一次改革，顛覆了過去的考試內(nèi)容、考查方式，甚至錄取機(jī)制。新高考改革催生了教育行業(yè)的新需求、新賽道。
2015年，A股改革，國內(nèi)資本市場開啟并購和整合的熱潮。這一年，國務(wù)院總理李克強(qiáng)正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。
2018年，教育部正式印發(fā)《教育信息化2.0行動計(jì)劃》，教育信息化2.0時(shí)代到來，迅速推動了智慧教育大門的打開。這一年，AI技術(shù)開始廣泛應(yīng)用在教育場景中。
2019年，5G時(shí)代蓄勢待發(fā)。
……
這些契機(jī)已成為教育行業(yè)變革背后的
“時(shí)”與“勢”
行業(yè)整合、格局重構(gòu)……
這些大開大合的變化
造就出了新時(shí)代下的頭部選手
全新出版、發(fā)售在即的
《變革與新生》
記錄潮起潮涌，洞觀時(shí)代更迭
添加小多（duozhixd）進(jìn)新書讀者群
將呈現(xiàn)
書
中
首次
全紀(jì)錄教育行業(yè)五年發(fā)展歷程。以企業(yè)看行業(yè)，透過23家教育企業(yè)的探索之路，梳理背后全行業(yè)的變化脈絡(luò)。
還原
各個品牌創(chuàng)始人、核心管理者的獨(dú)家對話。新書中增加了多知網(wǎng)對話呈現(xiàn)的部分，用簡明扼要的問答追溯企業(yè)掌舵人的思考和探索。
聚合
23家教育行業(yè)頭部品牌的全明星陣容。這是從未有過的、最全的頭部品牌陣容，涵蓋6大核心賽道。
描寫
多維度、全方位記錄各個品牌創(chuàng)業(yè)期、成熟期的生存法則和方法論。這也是第一本描寫教育行業(yè)頭部選手方法論的書籍，通過事實(shí)和細(xì)節(jié)，分析明星選手們的“勢、道、術(shù)”。
書中將23家頭部品牌
按照賽道發(fā)展特點(diǎn)分為六個部分。包括：
頭部品牌
的破局與進(jìn)擊
在線K12
的崛起與怒放
線下K12
的突圍
成人教育
賽道變局
留學(xué)行業(yè)
“后人口紅利期”的求變
民辦幼兒園
沉浮
與新書《變革與新生》同一時(shí)間推出的，還有《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2014-2018》五年合集精裝版。
NEW
《變革與新生》
《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2014-2018》五本精裝套裝
這是改變行業(yè)的五年
也是建立新秩序的五年
這五年的燦爛與艱辛、榮耀與坎坷
值得一讀
新書套裝預(yù)計(jì)正式發(fā)售時(shí)間：2019年9月中旬
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